多给基层“雪中送炭”

抓基层必须树立良好的思想作风,把基层当“上帝”,为基层办实事。但“门难进,脸难看,事难办”、“不给好处不办事,给了好处乱办事”的现象在少数机关仍不同程度地存在着。有些机关干部对基层找上门来的事能推则推,能拖则拖,使基层建设受到影响,也损害了机关的形象。这个问题必须加以解     

部队后勤管理存在的问题与解决途径

当前在部队后勤管理活动中,存在着基层“放手”、机关“袖手”、领导“伸手”的问题。解决问题的途径在于:强化基层主官的当家和创业意识,克服“放手”现象;强化机关业务部门的服务和指导意识,克服“袖手”思想;强化领导的决策和管理意识,克服“伸手”问题。     

孙吴县人武部——转变作风求实效

黑龙江省孙吴县人武部在学习贯彻十七大精神工作中，以“提高素质能力，争当打赢先锋”为主题，以“千里边关党旗红”活动为载体，坚持以转变工作作风，提高工作效率为重点，开展了“开门式”办公，彻底解决了机关“门难进，事难办，脸难看”等方面的问题，受到基层的普遍好评。     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

落实“三还两减”要求优化按纲抓建环境

全军基层建设工作会议指出,要坚持领导机关科学有效抓基层,突出抓好“三还两减”工作（还权于连、还人于连、还时于连,减轻基层负担、减轻官兵压力）。推行“l一还两减”工作,是加强思想作风建设的有力举措,是广大基层官兵的热切期盼,更是按纲抓建基层的现实需要,必须下大力抓实抓好抓出成效。一、用好“统字诀”。着力规范按纲抓建的良好秩序。随着职能任务的拓展,各级领导机关抓建基层力度不断加大,但问题也接踵而来,政出多门、层层加码,统得过死、干扰过多等现象时有出现。要规范基层抓建秩序,就必须坚持依法抓建,强化统筹意识,真正实现“一份计划统工作、一位首长管协调、一部电话通基层”。一是周密计划科学“统”。     

依据法规制度加强和改进政治机关工作

依据法规制度开展政治工作是我军的优良传统 ,政治机关作为部队政治工作的领导机关 ,在工作指导上 ,能不能坚定不移地依据法规制度开展工作 ,直接关系到思想政治建设的方向和质量。当前在依据法规制度加强和改进政治机关工作上 ,应注意把握好以下几点 :一、切实保证政治机关依据法规制度开展工作的正确方向要保证政治机关工作的正确方向 ,必须从强化依法指导的自觉意识入手 ,切实把各级政治机关的工作指导思想搞端正。当前 ,迫切需要强化“三种意识” :一是要强化法规意识。充分明确依法指导就是严格按照条令条例和各项法规制度的要求 ,通过…     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后     

解决“三难”切实改进机关作风

机关工作作风的好坏，直接影响其职能和工作指导效能的发挥。改进机关工作作风，应切实解决基层“办事难”、工作“落实难”、作风“转变难”的问题。以其作风正、形象好来带动部队风气的改进和基层建设水平的提高。     

领导机关按照《纲要》指导基层建设应加强科学性

领导机关按照《纲要》加强对基层建设的科学指导 ,应切实防止和纠正脱纲离谱的“随意式指导”偏向 ,不断强化按纲抓建的法规意识 ;防止和纠正越俎代庖的“包办式指导”偏向 ,坚持层次领导、按级负责 ;防止和纠正集中突击的“短期式指导”偏向 ,着眼长远开展各项工作 ;防止和纠正一成不变的“惯常式指导”偏向 ,以与时俱进的创新精神指导基层、建设基层。     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

政治机关与司后装机关的协调艺术

司政后装机关同处在抓基层“一线指挥部”的重要位置。作为党委直接办事的政治机关 ,主动地协调与司后装机关的关系 ,是确保党委决策顺利实施和实现首长意图的关键所在。因此 ,政治机关要注意把握工作环节 ,讲究协调艺术 ,使机关工作合拍、合心、合力。主管工作勇唱主角不推诿。政治机关是基层思想政治工作的“一线指挥部” ,带动司后装机关抓好基层思想政治工作责无旁贷。但在抓工作落实的过程中 ,有的单位“领衔主演”意识不强 ,对其他部门反映的问题不作认真处理 ,以至影响与司后装机关之间的工作关系。因此 ,要强化“主角意识” ,站在贯…     

采取有效措施改进机关工作作风

云南省西双版纳军分区司令部采取多种措施,加强机关作风建设,改进机关工作作风,提高为基层服务的质量和效率。一是深入开展“机关作表率,直属队当样板”活动,不断强化机关的服务意识,提高工作质量和服务保障水平。二是坚持当日工作检梳制度。机关人员每日检查和梳理当日工作完成情况,     

宁夏军区 依据条令条例指导基层建设

截至2004年2月24目,宁夏军区党委围绕“强化机关法规意识,依据条令条例指导基层”开展的研究与实践活动取得三项成果:废止了一些与条令条例相背的土政策:涌现出一批会用善用规章制度抓基层的“明白干部”;形成了司政后机关齐心协力依     

增强民兵参加社会治安综合治理意识

维护社会稳定,参加社会治安综合治理是民兵义不容辞的任务.应当不断强化参与意识,积极主动地参加各项工作。但民兵“参治”只能配合政法机关进行,不能超越民兵职能。因此,明确政法部门和军事部门的工作职能,认清执法与执勤的界限,努力做到学法、懂法、守法、依法办事.对于保证民兵“参治”工作得以健康发展,具有极为重要的意义。近年来·我区在组织民兵“参治”中,严格按照中央7号文件关于“主动找准自己的位置,明确本部门、本系统的职责,切实承     

加强统筹 完善机制 狠抓落实——针对基层分散特点抓《纲要》落实的思考

有 些基层部队由于使命任务特殊 ,大多驻守在边防、海岛、高山 ,具有点多线长、高度分散、地处偏僻和条件艰苦等特点。从落实《纲要》的实践看 ,存在四难 :一是指导难到位 ,二是情况难掌握 ,三是工作难落实 ,四是问题难发现。这对实现整师整团推进的目标 ,提出了很高的要求。师团如何着眼基层分散实际履行好抓基层的职能呢 ?科学统筹 ,规范落实《纲要》的秩序增强统的意识。“五句话”是《纲要》的核心和灵魂。抓《纲要》落实 ,必须强化党委、机关用《纲要》统揽基层建设的意识。要紧紧围绕“五句话”总要求这个核心问题 ,深入进行《纲要》…     

人武干部要强化“六个意识”

人武部既是军队编制序列的一级军事指挥机关,又是同级地方党委的军事部和政府的兵役机关,是人民群众认识了解解放军的“窗口”和密切军政军民关系的“桥梁”。人武部的职能、地位、作用和面临的社会环境,决定了人武干部必须强化“六个意识”。(一)强化军人意识。人武部虽然接受双重领导,担负双重工作任务,但它毕竟是军队编制内的一个团级军事机关,干部都是现役军人,特别是在没有其他驻军的地区,人武部的形象就是群众心目中的军队形象,人武干部的形象就是群众心目中的军人形象。因此,每一名人武干部都要有很强的军人意识,牢记我军的性质、宗…     

青岛侦察船运大队积极开展为基层服务活动

最近,据青岛警备区对侦察船运大队的调查,基层对机关服务的满意率由年初的82％上升到99.3％。这是该大队党委贯彻“三个代表”重要思想,指导机关开展“为基层服务”活动的结果。年初,该大队党委为强化机关为基层服务     

以"三个代表"指导军代表室的全面建设

军代表局党委和机关处在抓基层的第一线 ,是军代表室基层建设的“一线指挥部” ,肩负着把上级指示要求贯彻落实到基层的重要任务 ,起着承上启下的作用。随着军队武器装备建设的跨越式发展和国家经济体制改革不断深化的新形势 ,军代表室建设出现许多新情况、新特点。如何适应形势需要 ,发挥好“一线指挥部”的作用 ,按照“三个代表”的要求保证机关抓基层工作扎扎实实 ,富有成效 ,是军代表局党委和机关必须十分关注和着力抓好的大事。一、强化“统揽”意识 ,增强用“三个代表”重要思想指导军代表室建设的自觉性。始终不渝地坚持“三个代表”…     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

强化“参谋”意识

强化“参谋”意识●沈志明机关干部要想成为一名被领导赏识的好“参谋”,要强化四种意识。强化“参与”意识,实现由“奉命办事型”向“参谋智囊型”转变。当前,一些机关干部在为领导当参谋时遵命行文办事多、积极遗拾补缺少,被动参与意见多、主动出谋献策少,应下力克...