强化以效益为中心的武器装备管理

武器装备管理是军队现代化建设的一项重要内容,提高武器装备的管理效益将是我军建设的一项战略任务。做好武器装备管理工作,提高管理效益,必须建立科学高效的管理体制,借助高度集中统一的管理方法,以军事效益和经济效益相结合的管理行为,正视国情、军情的管理观念,运用以信息技术为核心的管理理论,凭借法制保障的管理手段,采取科学规范、系统论证的管理方式,有组织、有计划地进行。     

运用军事运筹方法推动战略管理创新

军队信息化建设是一项复杂的系统工程,提高我军战略管理总体水平是一项紧迫的任务。把军事运筹方法引入军队建设领域,可以充分发挥仿真模拟方法和辅助决策功能的特有优长,在战略管理中的规划设计、计划实施、效果评估等各个环节发挥不可替代的作用。必须适应我军建设指导思想的转变,紧紧围绕提高战略决策水平这个核心,合理运用运筹方法,加快研发技术支持手段,大胆进行试验,逐步探索一条具有我军特色,有利于提高国防和军队建设质量效益的战略管理创新之路。     

浅谈省军区部队基层后勤管理

《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是     

强化后勤管理 加强我军后勤质量建设

贯彻注重质量建设方针、加强后勤质量建设的途径和手段是多方面的,需要做的工作很多。强化后勤管理则是其中重要、经常而又容易见效的手段之一。尤其是在当前和今后一个时期,强化管理无疑是加强我军后勤质量建设的一项重要的可行的对策。首先,强化后勤管理是我军后勤质量建设的一个重要组成部分。一人一事一物需要管理,单位、企业乃至国家更需要管理。军队是高度集中统一的武装集团,离开了管理,军队就没有战斗力,同样,后勤保障力也难以形成。历史的经验告诉我们,无论是战争年代还是和平建设时期.后勤同军     

经费供应标准化与军费网络型划区供应

军费实行网络型划区供应作为一种管理体制改革,是一项复杂的系统工程,它涉及面广,相关因素多。经费供应标准化作为一种管理方法的改革,同样是一项科学的、细致的工程,它涉及到管理效益,以至部队的建设。下面试就经费供应标准化与军费网络型划区供应的关系进行一些探讨。一、军费实行网络型划区供应是我军后勤发展的必然趋势军费网络型划区供应,是指在一定地区     

现代营房建设管理评估模型研究

现代营房建设管理是一项复杂的系统工程,具有很强的不确定性,采用传统的评估方法很难满足评估实践需求。依据现行有关规定标准,在给出现代营房建设管理递阶结构图的基础上,构建出基于集对分析的评估模型,以便为建设单位和上级业务部门进行决策提供科学依据。     

立足省军区自身特点 积极推进科学管理

管理教育工作是部队建设的一项根本性、全局性的基础工作,坚持用科学发展观指导管理教育工作,是新形势下加强部队全面建设的现实要求.省军区部队多数驻守城市,所属单位点多面广,外部环境复杂多样,必须立足自身特点,采取有效措施,积极推进科学管理.     

对军分区系统人车库管理的意见

安全管理是军队建设的一项经常性工作。军分区系统要从地方军事指挥机关的实际出发,认真做好人员、车辆、库室安全管理。人员管理要条令化,针对人员经历多元化、成分本地化、     

坚持五个结合 增强党管干部的效力

抓好干部队伍建设是各级党委的一项重要工作。要注重摸索干部管理的内在规律,调动各方面的积极因素,充分发挥党管干部的威力。我们认为,在干部管理上应始终把握好“五个结合”,并使其相互作用,这样才能使干部管理逐步走上制度化、规范化、经常化的轨道,保证干部队伍建设健康发展,带动和促进基层全面建设。 一、坚持经常抓与集中管相结合。一要     

军事行政管理的经济分析

军事行政管理是军队建设中一项牵涉全局、带根本性的管理活动。通过经济分析,揭示军事行政管理活动的经济制约因素和经济节约原则,探讨如何评价和提高军事行政管理的效益水平,对搞好军队行政管理工作,加强部队的现代化、正规化建设,有着深刻的现实意义和重要的科学价值。     

抓管理不容“黄油手”

在部队建设诸多工作中,管理是一项复杂而又艰难的工作,以至于不少同志一提管理就头疼,一说让其负责抓管理就往后缩。抓管理难,管理难抓,症结何在？笔者看完南非世界杯,对抓管理顿生一个感悟,那就是部队管理工作中存在的＂黄油手＂现象不容忽视!     

加强预备役部队信息化建设应处理好的几个关系

预备役部队信息化建设是一项复杂而艰巨的系统工程,涉及到组织、技术、资金、人才、管理方方面面,必须认真分析各要素现状,把握规律,研究对策,切实处理好建设中的各种关系。一是处理好“部队信息化建设”与“地方信息化建设”的关系。预备役部队信息化建设是在地方信息化建设大背景下逐步推进的,     

加强后方专业勤务外训人才队伍建设的思考

后方专业勤务外训是一项崭新的工作。推动该工作发展和进步，最根本的是建设一支过硬的教学、管理和保障方面的人才队伍。因此，必须以“复合多能型”为目标，建设一支高素质的教员队伍；以“精干创新型”为目标，建设一支高效能的管理团队；以“综合高效型”为目标，聚合一支全面过硬的保障队伍。     

高校学报编辑出版管理工作的思考

高校学报的编辑出版管理是一项复杂的系统工作,要提高学报的整体质量,首先要进行优化管理,建立起一套科学的管理方法。笔者从编辑主体、编辑对象和编辑手段入手,分析了高校学报编辑出版工作中的管理问题,以期促进高校学报的质量建设和全面发展。     

在部队管理中 坚持以人为本

部队管理是一项带有根本性、全局性、基础性的经常性工作，对部队全面建设关系重大。在部队管理中深入贯彻以人为本思想，了解官兵对以人为本的理解，纠正管理中落实以人为本的不足，从部队建设全局把握好以人为本的管理方向，对增强部队管理的针对性、主动性和有效性，推动部队管理健康发展具有重要意义。     

关于跨世纪国防科技情报发战略的构想

跨世纪的国防科技情报工作应始终不渝地坚持搞好三项服务,即为管理决策科学化、为科研设计和产品试制服务。大力加强三项基础业务建设,即网络建设、信息资源建设和情报手段现代化建设。加速国防科技情报结构调整和运行机制的转变,加强科学化管理,建设一支高素质、高水平、具有敬业精神和重大发展潜力的国防科技情报人才队伍     

加强基层伙食规范化管理之管见

实施后勤规范化管理是适应社会主义市场经济发展的客观要求,是实施部队后勤保障模式改革,加强部队后勤建设的一项重大举措。伙食管理工作。一直是部队后勤工作的重点和难点,事关广大官兵的切身利益,下面就如何有效地实施伙食规范化管理。谈几点看法。     

转变观念保障有力

近几年,四川什邡市人武部紧紧围绕“保障有力”的总要求,抓管理、重建设、求 效益,狠抓后勤全面建设,形成了设施完善配套、管理制度健全、责任落实、效益良好的局面。 财务管理工作规范化是后勤建设中的一项重要工程。该人武部积极转变理财观     

基于SD流率基本入树的部队装备管理信息化建设研究

部队装备管理信息化建设是当前我军装备管理领域正在着力进行的一项复杂系统工程。深入探索建设规律,对于指导建设实践、提高建设质量具有重要意义。在对部队装备管理信息化建设进行系统分析的基础上,利用系统动力学（SD）流率基本人树建模方法构建了其流率基本人树模型,并利用vensim仿真软件对其进行了实例仿真。研究表明,运用系统动力学方法可以实现对部队装备管理信息化建设问题的研究由定性向定量转变,深化规律探索,同时研究结果也可为建设决策提供科学的定量理论支持。     

同心协力兴武装——记薛城区人武部部长李乐宝、政委严立玉

2003年,是山东省枣庄市薛城区人武部全面建设喜获丰收的一年。这一年,该部军事训练、政治工作、民兵整组、应急分队建设、后勤管理等多项工作受到省军区、军分区的表彰。2003年底,部长李乐宝、政委严立玉被山东省军区评为“一对好主官”。