瞄准“冷”市 升“温”加“热”

河南红宇机械厂:2001年,工厂销售收入突破1亿元大关,实现减亏;2002年,工厂实现盈利;2003年工厂战胜“非典”的严重影响,继续实现盈利。其中销售冷藏保温等各类专用车同比增长54.9％,实现了历史性的突破。     

枪弹和炮弹上的阿拉伯数字

压印在弹壳底部的数字,代表枪弹的制造工厂和制造年份。炮弹上的数字,依结构一般分为四个部分:引信上的数字,分别表示引信批次——制造年份——工厂代号;弹丸上的数字,一般依次表示适用火炮口径、炸药批次——制造年份——工厂代号;     

简讯：重视民兵高炮高机武器管理

近年来,随着经济体制改革的进一步深化,一些工厂(企业)转、并、撤现象比较多,有的单位对民兵高炮、高机的管理不够重视,认为看管是负担,存在着不愿管、不会管的问题。而黑龙江省军区则从新时期军事斗争准备需要出发,重视抓好管理。一是与省政府联合发文,对工厂(企业)平时和转型时期民兵高炮高机管理提出了具体要求;二是将民兵高炮、高机管理纳入工厂     

依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基     

以和谐打造核心竞争力

2000年至2006年,6410工厂党委连续被总装通保部党委授予"先进党委"荣誉称号;2003年,工厂获得河北省文明办、河北省文化经济促进会、河北省千家企事业单位诚信联盟活动组委会颁发的"诚信示范单位"荣誉;2005年,工厂获中国职业教育和职业培训协会颁发的"学习型企业优秀组织奖";2006年,获得中国设备管理协会授予的"第七届全国设备管理优秀单位"奖、河北省政府授予的"文明单位"奖、总装通保部授予的"军队装备修理工厂质量管理奖"和"直属工厂规范化管理先进单位"等荣誉。     

凝聚集体力量 创新和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。     

改革中求突破 创新中谋发展——第4801工厂汕头修船厂破解发展难题纪实

海军第4801工厂汕头修船厂（原4803工厂）组建于．1951年7月,隶属海军装备部的中型装备保障企业。建厂以来,曾圆满完成解放南澎岛、“八·六”海战、“西沙”海战等参战舰艇的抢修任务,受到了军委、总部的表彰。近年来,工厂在为部队服务的过程中不断发展壮大,已成为粤东方向技术较为全面的修造船企业。     

科技工业园区与传统意义上的工厂之比较

工厂：１、具有场地、厂房、牌子名称;２、密集的自然资源煤炭、石油等等;３、选拔人才的标准基本是年青力壮;４、运用先进的管理方法。具备以上的条件,就会创造比农业多几倍的财富,这就是传统意义上的工厂。科技工业园区：１、具有场地、房屋、牌子名称;２、密集资源信息、知识、智慧;３、人才科技创新能力的人才;４、同样要用先进的现代化的管理方法。传统工业发展由于不断消耗稀缺的地球自然资源,已越来越不能支撑现代社会的发展,因此就有了科技工业园区,这就是知识经济社会的新工厂。科技工业园区与传统意义上的工厂之比较     

浅谈企业量规标准的编制

本文分析了因选用量规标准和依据的技术条件不同,给工厂生产管理带来不良后果的事实。建议对量规标准和依据的技术条件采取适当的限制措施,以提高量规制造质量,简化量规的供应与管理,使工厂取得良好的经济效益;进而介绍了编制量规标准的具体做法。     

中国企业走出去的战略选择

中国企业走出去,必须对以下三对关系做出选择:一是国内办厂与国外办厂;二是自己营销与他人营销;三是自创品牌与贴牌生产,下面,我想就这三对关系谈谈自己的看法。 国内办厂还是国外办厂 大家都知道,中国的优势在于丰富而廉价的劳动力资源。凡是劳动密集型产业和产品,应该尽可能利用这一优势,因而应该尽可能把工厂建在国内。但一个企业到底将工厂办在国     

从历史上看引进智力的重要作用

从历史上看,引进外国智力,对中国的历史的进步起了巨大的作用,从某种意义上说,中国的现代化离不开引进智力的努力。中国最早的工厂是怎么开始的？是搞军火工厂。中国一开始看到的是外国的船坚炮利,外国枪炮比我们好,船比我们好。当时引进硬件就是军舰大炮,没有这个打不败外国人,所以当时的四大工厂是同制造枪舰直接有关的：江南制造局,就是现在上海的江南制造厂;还有一个福建船政局,后来的马尾船厂;还有天津的机械局;南京的机械局。全部都邀请外国人帮中国人制造军舰大炮,当时叫“群匠”。后来逐渐由于兵工需要钢铁,才并煤矿…     

廿年磨一剑 年华献武装——记群建机械厂人武部部长、贵州省先进专武干部王海忠

现任江南航天集团群建机械厂人武部部长的王海忠,20年来,一心扑在武装工作上,使工厂长期保持了一支精悍的民兵队伍,为工厂和社会治安作出了很大贡献,他以执着的追求精神,谱写了一曲热爱武装的动人乐章。自1975年担任厂武装部领导以来,王海忠努力学习各种业务知识,不断提高自己对武装工作的理论水平和对民兵队伍的组织管理能力;他     

军队企业化修理工厂发展面临的问题与对策

在论述军队企业化修理工厂的任务和地位作用的基础上,系统地阐述了其发展面临着在装备修理任务方面缺乏统筹、军工企业对军队工厂形成新装备修理能力的制约、工厂民品生产影响核心保障能力、工厂职工合同制身份造成其对装备维修主体力量认同感不强等问题,并从建立军民融合协作机制、剥离工厂民品生产任务、引入文职人员制度3个方面,提出了军民深度融合发展的对策建议。     

孵化老板——华厦厂一三产勇创发展新模式

兴办一三产,不少企业都是采取企业投资、企业经营的方式,而河南华厦光学电子仪器厂却独辟蹊径闯新路:企业牵头,个人经营。他们为什么要选择这种“公司 经营户”的模式,其效果又何如?带着这些问题,笔者进行了深入采访。 华厦厂一二产兴起于1997年,开始也由工厂投资工厂经营。但很快,他们就发现了这种方式的不足:一是投资只有工厂一家,难以上规模;二是所经营的是直接面对市场的短平快项目,工厂经营反应慢,转     

搏击市场勤为径

工厂的生产经营呈现出了较好的局面。工厂上半年完成不变价工业产值８３７８万元,销售收入４１１０万元,占兵总、西南兵工局下达计划指标的８３．７８％、６３．２３％,实现了“双过半”。在当前市场竞争日趋激烈的情况下,华江厂能取得如此较好的成绩,靠的是什么呢？一是工厂领导勤于思考,善于应变,抓住市场机遇调整策略;二是不断自我加压,提出更高的要求,促进全厂职工向着目标奋进。早在１９９８年底,工厂就召开了职代会,确定了１９９９年的经营目标,使全厂职工有了方向、有了奔头。同时,工厂在１１个二级单位中实行模拟法人…     

1945年台湾大轰炸始末

1945年,太平洋战争进入最后关头,美军相继夺取了菲律宾和冲绳群岛,直逼日本本土。然而,作为日军南进基地的台湾,其作战力量依然存在。遍布全岛、密如蛛网的飞行基地是神风特攻队的根据地;各地糖厂的酒精工厂还在源源不断地生产酒精,替代航空燃料;冈山航空工厂仍然在生产飞机,供日军出击之需。     

陈志英教授学术研究简介

陈志英(1938—),河北省安国市人,中国人民解放军军事经济学院教授,国防经济管理硕士研究生导师,中国人民解放军军事运筹学学会常务理事。陈志英教授1962年大学毕业,1964年加入中国共产党。他曾在总后3502工厂、承德三线建设指挥部、东北物资工厂管理局等单位长期从事经济管理工作;1979年调     

舰船装备修理价格低的问题与对策

当前,军内工厂装备修理价格普遍偏低,给工厂管理与建设带来一系列困难。如何理顺装备修理价格关系,解决装备维修费短缺与装备修理的矛盾,调动工厂的积极性,已成为军队工厂主管部门、装备修理工厂十分关注的问题。本文仅以舰船装备修理价格问题的某些侧面,谈些粗浅看法。     

钻石的品格

在中南机械厂金刚石分厂,杨铁刚算得上有“名气”的人物,职工佩服,领导称赞,人们以与杨师傅同在一个班组而荣幸。他何以有那么大的影响力呢？这都来源于他的奉献精神和优秀品质。他连续三年被厂党委命名为优秀共产党员;在工厂“选拔业务技术明星”技术比武中,他夺得第一名;“五一”前夕,他又被南阳市总工会授予“优秀生产者”称号,颁发南阳市“五一劳动奖章”;近日,工厂发出通知,在全厂职工中开展向杨铁刚同志学习的活动。杨铁刚到金刚石分厂９年来,一直从事金刚石合成生产一线工作。当时,金刚石产品是工厂新开发的民品,只有…     

编写工厂非金属材料限用标准的基本方法

本文分析了工厂选用材料的随意性和不合理性的原因,建议对材料选用采取适当限制措施,以使工厂取得良好的经济效益。进而具体介绍了编写非金属材料限用标准的基本方法。