念好“Y”军官管理这本经——重庆预师某团管理预任军官的一组新闻

加强预备役部队建设什么最难?基层的回答是:预任军官的管理最难。这些佩戴“Y”字符号的军官能否管得住?重庆预师某团的做法告诉我们——只要靠政策、靠机制、靠真情,是一定能念好“Y”军官管理这本经的。     

预建党支部建设面临的问题及对策

基层预建党支部建设是预备役部队基层建设的重点。当前,预建党支部建设有着很多有利条件,但也存在着诸多不利因素,使得预建党支部出现“有班子难活动”、“有工作难落实”的局面。     

共铸利剑卫苍穹——四川预师某高炮团挂钩训练纪实

盛夏的一天,驻绵阳某部训练场上,官兵们全神贯注地盯住教练架上的“敌机”,“就定位——”“三零”！随着一声令下,士兵们飞身上炮,捕住目标,瞄准击发。这是四川预师某高炮团某连挂钩训练的一组镜头。 团长唐代平告诉来访的军地领导:全团各建制连队经过挂钩训练,训练成绩喜人。成都军区金副司令员给予充分肯定。 四川预师某高炮团组建后,训练设施和各种保障几乎是一张白纸！怎么办?绵阳市委、市政府领导在听取高炮团党委汇报后,达成了走人才培养先行于装备之路的共识。     

面对歹徒的尖刀——追记壮烈牺牲的基干民兵余国显

那一天,河南省唐河县马振抚乡,群山低垂,千余名干部、职工、学生、群众自发来到双河村,默默为一个年轻人送行。 “你借给俺治病的钱还没还上呢……”49岁的李本中拄着双拐,手扶灵车,泪流满面。 本村45岁的刘伟珍泣不成声:“前天还在给俺修电哩,今天咋会走了呢?……”     

求变的管理——云南预师高炮团探索预备役部队发展路子闻思录之二

纪律处分为何无威力?“每周一星”为何被冷落?军事比武为何败走“麦城”?这一个个关于管理的问题,云南预师高炮团党委“一班人”敢于面对,敢于探索,敢于求变。如何使新形势下的管理方法更加科学合理化,更加调动预任官兵的积极性,该团有自己的新思路、新做法。本刊予以刊登,供大家学习借鉴。     

怎样对待没有自信的战士?

问:我班有个新兵,每次技术考核都拖后腿,其实他并不是那么笨,可就是对自己没信心,甚至提出要调班。您说我这个当班长的该怎样对待他呢?答:给他以期望,同时也教给全班战友给他以期望,你可以对他说:“不,我不放你走是因为你有灵气,问题出在我在教练中的方法不太适合你,说实话,我还等着你为我们班争光呢。”并且让全班同志也持有你这种态度,这在心理学上叫做“角色期待”。角色期待就是说在一个群体中,当多数成员一致期待站在群体内某个地位上的人应有的行为方式时,这个现象叫期望效应也叫角色期待。美国的心理学家罗森塔尔曾就此做过一个试验,他集中了百十名学生进行教学测验,之后随便从中选择了20名学生,并对     

叫响“预任就是责任”

在近日召开的四川乐山预旅党委扩大会上,该旅炮兵团28名预任干部双手捧过“优秀预任军官”大红金字证书,受到乐山预旅政治部和乐山币委组织部的联合表彰。 乐山预旅炮兵团组建两年来,十分重视预任军官队伍建设,不断强化“预任就是责任”意识,收到良好的效果。一是严格把握预任军官的“入口关”。与乐山市委组织     

一张不该来的汇款单

“陈干事,你的汇款单。”通信员小尹喊到。“我的汇款单,哪里来的?”“咱们人武部就你一个姓陈,肯定是寄给你的!”接过汇款单一看,见汇款单是从山东省淄博市淄川区邮来的,署名刘某某。我一下明白了:“刘女士,你这又何必呢?”     

当年“小八路”重逢石少华

亲爱的读者,你曾见过这样一张照片吧;在延安,毛泽东同志微俯着高大的身躯,和两个“小八路”亲切交谈。然而,你知道这两个“小八路”是谁?现在干什么呢?又是那位摄影家把这动人的瞬间留在人间?那是在1939年春。毛主席从杨家岭来到抗日军政大学作报告,当毛主席乘坐的小汽车快到校务部门前时,刘长贵和安定保从迎候的人群里冲了出     

我爱我的边防

老兵,你要走。就在明天。今天,天还没亮。你起了个大早,穿着泛白的军装一个人站在连队的整容镜前,最后一次认真注视自己。良久。突然发现自己似乎真的长大了,一夜之间,胡子刚刮过的地方又冒出了一些“新同志”,可再也不是当初那一个毛头小伙刚到部队时的那个幼稚滑稽的样子了。要不,怎么连称呼都由“新兵蛋子”变成“老兵班长”了呢?对着镜子,     

军地共同督促预任军官尽责

预任军官都是地方党委政府、人民团体或企事业单位的领导干部或部门负责人,有的原来还是现役军官,都有较强的自律意识。但预备役军官队伍建设面临着不少新的挑战,出现了预备役工作靠“勾兑”、凭“感情”等不良     

挥师千里谋打赢——四川预师某高炮团高炮连赴大凉山实弹演练纪事

“轰隆隆”一阵炮响,“改-Ⅰ”型航模飞机拖靶应声落地。阵地上,一群肩扛“Y”字符号的预任官兵欢呼雀跃…… 盛夏点兵忙,初秋捷报传。四川预师驻绵阳某高炮团高炮连千里拉练演兵大凉山,首次实弹射击,就打出“开门红”。喜讯传来,将军发贺电,公仆齐称赞。 预任官兵“打得赢”靠什么?一靠地方党政领导建强国防后备军的观念,二靠科学训练生成战斗力。     

选拔预任干部不能嫌“贫”爱“富”

目前,有的预备役部队预任干部素质不高,这与有关领导(单位)在选拔预任干部时嫌“贫”爱“富”,把关不严有很大关系。有些领导(单位)研究确定预任干部,不是首先看其军政素质如何,专业是否对口,而是先看他是否在地方有权(钱)的部门工作,担任什么职务,选拔进来后能给单位(个人)带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不高也要想法用,凡是“没用”的或很少“用”得着的,素质再好也要向后排,靠边站,甚至忍痛割爱,致使有的预任干部选拔进来后,由于不懂行,宽不成工作任务。这种选拔预任干部不重素质重“实用”、嫌“贫”爱“富”的做法,既严重影响了预备役部队的建设和声誉,又助长一些不正之风,把军地     

厉兵秣马保打赢——重庆预师全面加强后勤建设纪实

“兵马未动,粮草先行。”这是自古兵家保障打赢的名言。但是,在高新技术不断用于军事领域的新形势下,预备役部队的“粮草”如何先行?请看重庆预师的回答——扭住两力搞建设,厉兵秣马保打赢!     

建设高素质预任军官队伍

预任军官队伍是预备役部队的重要组成部分,其素质高低直接影响着预备役部队的质量。预备役部队组建以来,特别是军队体制编制调整改革之后,由于军地各级领导高度重视,预任军官队伍建设在发展中有所加强。但要真正建设一支高素质的预任军官队伍,还必须注意和把握以下几点: 一、要注意解决好“平时少不了,战时拉不上”的问题,不断拓宽选配渠道,提高整体质量     

见义勇为(上)

甲:打起竹板走上场,乙:我心中有苦没处讲。甲:嗯?昨天你还笑吟吟, 今天有什么不顺心?乙:刚才在商店大门口, 我碰上了一个“三只手”, 身上的钱包被偷走, 气得我浑身直发抖。甲:(自)你看见小偷偷你钱了?乙:我回头时他正伸手, 我看得一清和二楚。 只是手足无措心打颤, 浑身上下冒白汗。甲:你心慈手软傻呆呆, 丢了钱包算活该!乙:你站着说话不腰疼, 遇见小偷你敢瞎逞能?甲:听这话我敢推断,你胆小怕事根本不算男子汉。 不是对你说大话, 见小偷咱从来不害怕。乙:(白)你敢抓小偷?甲:我抓过小偷立过功, 人人夸我是活雷锋。乙:(白)是么?那你给大家讲…     

唐有永水中救学子

6月24日上午11时许,贵州水城矿务局汪矿中学初三学生胡思林一家人,捧着锦旗来到汪矿武装部,拉着干事唐有永的手,连声喊道:“救命恩人,救命恩人!我们今天可把你找到啦!”这是怎么回事呢?     

画里话外

都重要秘书:“局长,你作报告怎么一句重复二、三遍呢?”局长:“这都不懂,重复是强调,等于重要。”秘书:“那整篇报告都重要吗?”局长:“不重要作它干什么?”     

先进文化聚兵心——四川预师某团构筑军营文化阵地纪实

川西平原上有座军营,院内绿树掩映、翠竹相拥、花团锦簇;营区内运动场上活跃着军人篮球队、足球队队员矫健的身影;喜爱读书的官兵静坐在小亭中捧书细读;嘹亮高亢的军歌正从营区飞出。这让笔者在四川预师某团感受到了兵味浓厚的文化氛围。 (一) “岗楼对着酒楼,餐厅对着歌厅,训练场对着游乐场”。四川预师某团去年进驻县城后,多彩的社会文化生活撞击着官兵的心扉。如何使官兵自觉抵制“酒绿灯红”的诱惑,团党委“一班人”决定用必须用先进文化来丰富官兵的精神生活。 为此,他们首先抓好文化体育硬件设施建设,先后投入30多万元,在团机关修建了灯光篮球场、羽毛球场,建起了以乒乓     

德治出战斗力——重庆预师三团以德治军抓好部队建设纪实

团党委被警备区评为“先进党委”、“两防工作”连续被评为先进单位;首次抽调部队预任官兵参加军区实弹战术演习,就一举击落5具拖靶…… 一个新建仅3年的预备役团队的业绩何以如此骄人?重庆预师三团官兵的回答掷地有声——扭住源头寻动力,德治也出战斗力！