充分发挥工会作用 确保企业顺利改制

永红针织总厂2003年10月正式进入政策性破产程序,较为平稳地完成了破产改制工作,进入了新的二次创业阶段。总厂工会在企业实施破产改制工作中,围绕中心,服务大局,解放思想、开阔思路,注重调查研究,创新工作方法,协助农十二师清算组和企业党政领导,把改革推进的力度同职工群众可以承受的程度统一起来,在妥善处理、协调劳动关系和涉及职工利益的各种复杂问题和矛盾中发挥重要作用。一、加强党委对职工思想政治工作的领导,加强工会工作,保证企业在破产清算改制期间党群组织体系完整、运转正常并继续发挥作用永红针织总厂在进入政策性破产清算程…     

杨威海外的中国女民兵

1997年12月,毛里求斯华星企业有限公司的老板刘秋庆再次来到中国厦门国际经济技术合作公司,请求招募劳务输出工人。这是近5年中刘老板第3次来华招工。 毛里求斯是印度洋的一个岛国,主要工业是制糖业,其他工业主要是靠外国投资,华星企业有限公司就是一个新加坡投资的针织企业。这家有1000多名工人、主要生产T恤衫的工厂,工厂有来自多个国家的黑人、白人做工。然而,刘老板何     

经验交流

7月22日,云南省宜良县境内昆明氮肥厂、昆明市针织二厂,县工业局、化肥厂、钢铁厂等五家职工500人以上的市、县属企业人武部,在阵阵喜庆的鞭炮声中先后挂牌。昆明军分区参谋长秦远扬,宜良县县长、县武委会主任紫春智等县五套班子的领导参加了授印挂牌仪式。 随着企业自主权的增大,很多地方的企业武装部被撤销或合并。在这种情况下,宜良的五家企业人武部的牌子却理直气壮地挂到了各工厂企业的大门口,这是该县党政领导高度重视和县武装     

“裤王”之路——记中外合资内蒙古包头朝阳针织有限公司总经理王德平

“裤王”之路——记中外合资内蒙古包头朝阳针织有限公司总经理王德平●邓成和内蒙一机厂的三产企业——包头朝阳针织品有限公司,是自治区最大的弹力裤企业。该公司独具魅力的“天凯”牌高档精纺弹力裤在全国弹力裤市场占有率一直保持在７０％以上,赢得了“弹力裤王”的...     

心系民兵为国防

江西九江针织总厂厂长兼党委书记甘智德十分重视民兵工作,把抓好这项工作作为自己义不容辞的职责。 作为企业的负责人,有许多工作要做。然而,对企业的武装工作,他毫不放松。上级军事部门召开的民兵、预备役工作会议,他从不缺席,即使外出也要委托副书记参加,事后要到厂武装部了解会议精神;上级军事部门来厂检查指导工作,他亲自参加汇报;凡厂部召开大型会议,他都     

企业文化在企业战略发展中的作用

任何企业战略发展的实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。 企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即:企业的远景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。     

发明“针织自动脱套保护装置”

仙桃市针织厂民兵排长贺洪发发明“针织自动脱套保护装置”,提高工效9.6倍,增加收入45万元。     

一流企业发展的“三架马车”——谈现代企业发展中的三个必备要素

现代企业要在竞争激烈的经济大潮中生存就要有适应环境的本领,然而要适应这种残酷的环境就必须掌握企业发展的脉搏。一个企业要生存、发展必须具备以下三点：企业发展战略、企业文化建设、企业管理创新。在这推动企业发展的“三架马车”中,发展战略犹如驾车的骏马,文化建设和管理创新则是两个车轮,三个缺一不可。     

建立和完善企业内控制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是实现企业发展战略、提高经营管理效率、提升企业竞争力、保证信息质量真实可靠、保护资产安全不可或缺的手段。笔者就建立和完善企业内部控制制度谈几点看法。一、加强对内部控制的认识,提高企业全体员工的素质企业内部控制贯穿于企业的生产经营管理的全过程,包括采购、生产、销售、研发、财务管理、人力资源配置等各个方面,而这一切工作的完成,都离不开人。因此,研究人的需求和动机,提高人的道德修养和能力,调动人的积极性和创造性,应成为一切工作的出发点和落脚点。1.提高企业领导人的综合…     

弘扬企业精神 增强亲和力

近几年来,中国核工业建设集团公司大力加强职工队伍思想道德建设,培育和发展具有时代精神和行业特点的核建企业文化,在职工中开展多种形式、生动活泼的爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,引导职工树立正确的世界观.人生观、价值观,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持把继承发扬国防科技工业“两弹一星”精神和核工业优良传统与弘扬改革开放的时代精神相结合,大力宣传核建事业发展中涌现的优秀共产党员、劳动模范等先进典型,发挥了榜样的示范作用。以深入开展创建活动为载体,大力宣传唯物论和科学知识,传播先进文化,取得了同“法轮功”邪教斗争的决定性胜利,巩固了企业的社会主义文化阵地。通过进一步改善企业文化设施和生活环境,丰富企业员工文化生活,增强了企业的凝聚力。各企业还把道德建设和培育企业文化与企业生产经营,特别是与推进深化改革和完成重点工程任务紧密结合,发挥了企业文化建设在促进     

构建航天高科技企业整体式模式

随着知识经济的到来和全球一体化的加强,高科技企业面临的市场竞争越来越激烈,技术创新日益复杂,客观上需要企业增强综合竞争优势。为了适应这种变化,国外的航天高科技企业在企业重构方面正趋向整体化管理,而我国许多航天高科技企业还处于一种整体意识缺乏,经营分散、部门分割、管理落后的离散系统的状态,以致严重影响了企业     

航天企业员工关系管理思考

融洽、和谐的员工关系,是维护企业稳定性的重要环节,也是提升企业活力,塑造良好企业文化的重要内容     

进一步加强企业文化建设

企业文化作为社会文化的重要组成部分应适应时代要求,要以更加宽广的视野、更加博大的胸怀来审视企业文化,更加自觉、主动地发展企业文化。一、凝聚人心、营造和谐氛围、增强合力,促进企业持     

企业党建和企业文化建设融合路径研究

本文围绕企业党建和企业文化建设融合路径展开研究,首先分析了两者之间融合的重要性、可行性,提出了加强党组织的领导、构建共同的价值观、创造良好工作氛围、重视劳模文化引领等策略。通过引导企业文化的发展和完善,实现党建与企业文化的有机融合,以进一步提升国有企业的核心竞争力和可持续发展能力。     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

企业标准化建设思考

本文通过对企业文化的建设、加强标准化认识的提高、制定、完善和推行标准化体制和机制、发挥标准化对技术创新的促进作用及企业标准体系的自我评价等几个方面,论证了新形势下企业标准化建设要点。     

浅谈军工企业重组过程中文化的融合

当前军工企业正面临着改革脱困的发展机遇,企业重组是实现企业改革发展战略性转变十分有效的组织变革形式。企业重组是通过改变资产负债结构、优化资源配置、精干主体,实现投资主体多元化,建立现代企业制度,增强企业核心竞争力。而军工企业在实际的重组过程中不乏会产生一些文化变异的现象,势必影响着企业改制重组的进程。一、企业重组中可能会出现的几个问题1、思想分散重组企业一般是由两个或两个以上的经济实体通过对资产、人员的优化组合重新建立起来的新型企业,员工是来自不同的企业,具有不同的文化背景,思维方式也呈现多元化和多向化,…     

建设优秀企业文化 增强核心竞争实力

一、企业文化理念的定位思考企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是靠宣传产生的,是员工的行为规范,其中心是企业精神,它必定要围绕企业奋斗目标而确立,是企业价值观的全部体现。在市场经济大潮中,企业想立于不败之地,企业领导必须充分了解和认识本企业的优势所在和存在的不足,做到知己知彼。要把握好企业经营、管理、体制、人才等方面工作,企业才有希望健康发展,也才有可能真正建立起自己的企业文化。二、建设优秀企业文化,增强竞争实力必须走…     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

加快西部大开发的速度并取得良好的成效,必须提升西部企业的核心竞争力。如何提升西部企业的核心竞争力?笔者认为,西部企业要提升核心竞争力,必须在企业文化建设这一核心竞争力的动力源上做好自己的工作。     

理顺军队企业产权关系的对策思考

军队企业深化改革的方向,是着力进行企业制度的创新,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。而理顺产权关系、形成适合现代市场经济要求的产权制度,则是军队企业制度创新的关键。只有明晰了产权关系,才有可能明确权责,实现政企分开,建立起科学的企业法人治理结构。