吉林江机特种工业有限公司

<正>吉林江机特种工业有限公司隶属于中国兵器工业集团有限公司,始建于1949年,是共和国最早的军工企业之一。企业历经四一工厂、国营江北机械厂、吉林江北机械厂、吉林江北机械制造有限责任公司、东北工业集团有限公司吉林江机公司等发展阶段。2016年12月经中国证监会核准批复,吉林江机特种工业有限公司与"中兵红箭"重组上市。     

在竞争中发展 在发展中竞争

在发展中竞争在竞争中发展南京金城机械厂金城机械厂在“八五”时期,企业改革、发展的主要标志是“一个增长、两个跨越、三个提高”。一个增长：自１９９１年至１９９４年工厂的主要经济指标年年翻番,１９９５年实现工业总产值３３．９７亿元,比上年增长５５．３％;销...     

非法婚姻酿悲剧

刘大权从部队退伍回来,被分配到黑龙江绥化一个机械厂当工人。与一个比他小8岁的厂工艺员小秀热恋上了。但小秀的父母看重的是钱财,恋爱告吹。王丽,一个做服装生意的个体户,刘大权看中她的钱财,想借高上驴。相识刚一个多月,俩人没办理结婚登记,便张罗着结婚了。刘大权和王丽的心里各有打算,一个曾骗过几个男人的钱物,终日提心吊胆,     

银光集团黄光树:用合理化建议来回报企业

<正>在黄光树看来,用合理化建议为企业节能降耗是一个工人对企业的一种回报。他将合理化建议作为检验自我发现问题、解决问题能力的一种途径。600多条合理化建议,节创100余万元,这是一位一线工人对企业的贡献。他是黄光树,是甘肃银光化学工业集团公司红光公司DNT厂硝化四班班长,在生产一线摸爬滚打了20年的经历让他总结出一个经验:要想很好的操作好生产线,首先要与设备"交朋友"。     

面向市场 驾驭市场 促进经济稳步发展

浙江先锋机械厂是一家生产集机电一体化开门机系列为主导产品的企业,现有职工１０３８人,其中各类专业技术人员２２９人,技术工人６０６人,有主要设备５８６台,工厂总资产近９０００万元。多年来,工厂始终贯彻“上台阶靠市场,求生存靠质量,要立足靠形象,想致富靠...     

优化资源配置科学重组整合打造一流企业

太原航空仪表有限公司,是一个有50多年历史的航空机载企业,也是共和国第一个航空仪表厂。1954年,在艰苦的环境中诞生了我国第一只航空仪表,被曾两次到工厂视察的朱德元帅赞誉为"马槽里飞出了金凤凰"。50多年来,公司从小到大,从弱到强,取得了巨大发展,先后被授予"航空工业有重大贡献单位"、"山西省模范企业"、"全国职业道德建设先进单位"、"全国五一劳动奖状"等荣誉称号。     

善于倾听牢骚

美国芝加哥郊外的霍桑工厂,是一个制造电话交换机的工厂,具有较完美的娱乐设施、医疗制度和养老制度等,但工人仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为究其原因,1924年11月,美国国家研究委员会组织了一个心理学家参加的研究小组,在该厂开展一系列试验研究。这一系列试验中,有个“谈话试验”,即     

小辞典

军事工业它是将其他产业部门提供的原材料再加工成军用品的工业,是军事经济的主导。在我国,军事工业也被称之为国防工业,并往往习惯于把军工系统所属的核工业、航空工业、电子工业、兵器工业、船舶工业、航天工业等部门看作是国防工业,实际上还应该包括军队系统的工业企业(主要指纳入总后企业化管理,由总后授予代号的军需工厂)。军工系统及其所属的军事工厂是军事工业的主体,     

企业家用“兵”

古交钢铁厂厂长兼党委书记周凤玉以不断改革的胆略和气魄,在经营本企业9年间,创造了9年辉煌,连登9个台阶。他的成功,因素很多,但其中主要的一条经验就是用“兵”有招。 贮兵之库 周凤玉对退伍战士有一种特殊的感情和厚爱。他认为战士是百里挑一的优秀青年,是在部队经过“大熔炉”锤炼的一块优质钢。他们能文能武,纳之为工人,既是工厂的建设者,又是工厂的保卫者,真是一举两得。周凤玉作出了这样的决定:     

企业兴衰的根本──主产品

企业兴衰的根本──主产品刘燕丽一个偶然的机会,我遇到了某军工企业的一位中层领导,闲暇之余听他谈起了工厂几年来的经营情况。工厂是前电子部一个具有七、八千职工的大厂,并且是５０年代苏联援助我国５０多个重点企业之一,它有过辉煌的历史,曾经是所在市举足轻重的...     

奋进中的飞龙——宜春飞龙钻头制造有限公司

宜春飞龙钻头制造有限公司座落在我国第一批经济生态试点城市——赣西古城宜春市,它是集设计与制造于一体的牙轮钻头专业制造企业。该公司前身是始建于1965年由上海内迁的三线军工企业—宜春第一机械厂。1979年工厂实行军转民。为了做精做强做久企业,2002年成立了合资公司——宜春飞龙钻头制造有限公司。在十多年的国防建设中,老一机人发扬“团结、进取、拼搏、高效”的企业精神,积极投身国防建设事业,创造了一项又一项的奇迹和成绩,多次被兵器部评为先进单位。军转民后,企业成功地为国家能源开发领域和运输工业研制生产了油用、矿用钻头和…     

工厂就是他的家——记山西惠丰机械厂工人技师董国华

工厂就是他的家——记山西惠丰机械厂工人技师董国华●秦春亮山西惠丰机械厂工人技师董国华凭自己的人格魅力使所有熟识他的人都很钦佩。在这个大型军工企业里,上上下下都说他是一个好人,一个王铁人式的好工人。山西省总工会,省国防科工办说他好：他当工人３２年来,连...     

益弘印象:小而强

早就听说重庆益弘公司人员少效益高,年头短发展快,借公司“老板”在京之际,本刊记者王健访问了这位年轻有为的总经理。张总经理谈的很平淡,但我们知道,平淡的背后有着创业的艰辛。重庆益弘工程塑料制品有限公司位于重庆市高新技术产业开发区内,是隶属于中国兵器装备集团公司的中外合资企业。公司成立于１９９３年１月,总投资６００万美元,从美国引进全套塑料燃油箱和挤塑产品的生产技术及制造设备,主要生产车用塑料燃油箱和装饰件、密封件产品。经几年的闯荡吸引了众多的配套厂家有：天津汽车工业（集团）有限公司、长安汽车集团公…     

中国人民解放军第四七二四工厂

中国人民解放军第四七二四工厂原名为海军八0一厂,第二厂名为上海海鹰机械厂,地处上海市场中路3127号,组建于1958年4月,1985年纳入全军企业化工厂序列,现为海军航空装备保障性企业。工厂占地面积30多万平方米,现有固定资产2.5亿元,职工1300名,其中管理人员178名,工程技术人员353名(高级17名、中级208名、初级138名),技术工人508名。 45年来,在上级党委的领导下,在海军各级首长和机关的关心、指导、帮助下,他们把齐心协力、艰苦奋斗作为工厂立足的基石,把敢为人先,开拓创新作为工厂前进的动力,把与军同步,多元经营作为工厂可持续发展的方向,把“海鹰文化”、“海鹰精神”作为宝贵的精神财富,认真贯彻“多机种、小批量、修改制”相结合的生产方针,坚持产品立厂、质量建厂、科技兴厂、改革活厂、管理治厂,积极开发新产品,经过几     

市场化配置 契约化管理——吉林东光集团有限公司聘任职业经理人的调查和思考

2004年初,中国兵器工业集团大胆改革用人机制,采取市场化配置、契约化管理的办法聘任于中赤同志担任吉林东光集团有限公司总经理,这是兵器系统按市场化的办法聘用的第一位职业经理人。两年多来,吉林东光集团有限公司在新的管理体制下,企业改革、经济效益一年一个新台阶,成功地走出了一条“军品立业、民品兴业”的路子,成为吉林省“军民结合、寓军于民”的一面旗帜。今年,企业又先后荣获吉林省“五一”劳动奖状、中国兵器工业集团民品发展优秀团队奖牌,进入长春市工业企业前6名,吉林省汽车零部件企业前3名,全国百强汽车零部件企业30名。从企…     

实施"三大工程"建设特色文化

江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,目前是国内规模最大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂。建厂近40年来,工厂坚持在继承过去优良传统的基础上,借鉴一些先进企业文化经验,从实际出发,不断建设,不断完善,不断创新,形成具有本企业特色的企业文化。截止2004年底,工厂已连续27年盈利,12年保持“重庆工业企业50强”荣誉称号。     

红宇奇迹是这样创造的

在兵器装备集团公司2001年主要指标排行榜上,重庆红宇精密工业有限公司盈利535万元,重要的是红宇公司已连续19年盈利。集团公司副总经理徐斌在今年3月视察西南兵器企业时,称这是一个奇迹。红宇是怎样创造这个奇迹的呢? 让眼球伸在脑袋前面 在红宇采访时,公司总经理胥洪     

中国人民解放军第四七二四工厂

中国人民解放军第四七二四工厂原名为海军八 0 一厂,第二厂名为上海海鹰机械厂,地处上海市场中路3 1 2 7 号,组建于 1958 年 4 月,1985 年纳入全军企业化工厂序列,1989 年底军人全部就地脱装,现为海军航空装备保障性企业。 工厂占地面积 30 多万平方米,现有固定资产 2.5 亿元,职工 1300 名,其中管理人员 178 名,工程技术人员 3 5 3 名(高级 1 7 名、中级 2 0 8 名、初级 1 3 8 名),技术工人 5 0 8 名。 45 年来,在上级党委的领导下,在海军各级首长和机关的关心、指导、帮助下,我们把齐心协力、艰苦奋斗作为工厂立足的基石,把敢为人先、开…     

守望四十年:兵工人的坦克梦

正坦克是陆战的突击力量,克敌制胜的核心装备。自行研制出自己的先进坦克一直是中国兵工人的梦想。零的突破旧中国没有制造坦克的工厂和科研机构。1952年政务院组建国防工业部时,设立了坦克工业局,谋划发展坦克工业。坦克工业局组建了坦克研究所、发动机研究所、金属材料研究所,装甲兵也建立了坦克研究     

建立思想动态分析处理机制 构筑企业持续发展环境

江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,是目前国内规模大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂,国家一级企业。自1978年以来,工厂已连续24年盈利,并连续10年保持“重庆工业企业50强”称号。这些经营成绩的取得,得益于国外先进技术的引进,更与工厂建立思想动态分析处理机制,及时做好职工思想政治工作,从而为企业发展提供稳定的发展环境是密不可分的。