谈联勤部队生活费的供应与管理

在联勤保障体制下,军区联勤财务部门和联勤部队财务部门如何处理好供应与管理的关系,如何各司其职、各负其责,确保不断供、不漏供,做到供应及时、管理规范、控制有力,实现供应与管理的有机结合,是当前迫切需要认真研究和解决的问题。     

吹响轨道式管理工人先锋号——记内蒙古一机集团北创公司配件厂精加车间精加班

内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年     

浅析师级单位生活费规范化管理

师级单位的生活费管理工作,既具有供应保障与监督检查职能,又具有对下的决审权,是决定生活费供应和管理质量的关键环节。因此,必须加大生活费规范化管理力度,强化规范意识,改进管理手段,实现对生活费组织、计划、控制和监督的全过程管理。必须对所属单位实施及时、足     

论非战争军事行动资金供应能力建设

加强非战争军事行动资金供应能力建设,应以及时快捷、持续高效、精确化为目标,重点抓好完善应急预案、健全资金供应标准、研制保障装备、提高信息技术、加强军银协调等建设,有效解决预案不完善、供应标准不健全、资金在途不安全、军内保障衔接不到位、军银协作不顺畅等问题。     

谈工程营的经费管理

近年来,工程部队在抓基层财务管理中,认真贯彻党和国家的财经方针、政策及全军统一的标准制度,深入开展“三好五无”活动,基层的经费保障和管理水平有了较大提高。但也还存在一些问题,主要表现在管理体制不顺畅、经费供应不及时、管理方法不得力。如何从根本上解决上述问题?我认为,首先要在工程营设立财务室,其次要根据工程部队的特点和实际,改变现行的经费供应、核算和管理方法。一、改变基层财务管理体制,在工程营设立财务室在工程营设立财务室,是将过去的团供连改为团供营,各连经费、粮秣的汇总请     

立足标准经费搞好服务保障

军队不经商、全部吃“皇粮”以后,军需经费供应管理遇到了许多新的矛盾和问题,突出的有四个方面:一是“皇粮”标准虽然有了较大幅度的提高,但与部队实际需要仍有一定的差距,经费缺口较大;二是标准经费的投向投量明确,必须及时足额到位,不能重新组合,难以集中财力办大事;三是由于不经商,机动财力逐渐减少,解决部队实际问题的能力减弱;四是部队从“标准加补助”观念到“标准加管理”观念转变的思想准备以及物力、财力的准备还不充分,急需指导和支持。针对这些问题,南京军区军需部不断探索和完善不经商条件下的军需业务经费供应保障路子,为搞好军需保障工作创造了良好的条件。     

国防科工局副局长吴艳华来昌飞公司调研

<正>近日,国防科工局副局长吴艳华、重大专项工程中心主任童旭东、科技与质量司副司长刘建桥、系统工程四司副司长王重秋一行在中航工业副总经理李本正,江西省工办副巡视员肖建国、党组成员瞿小华、中航工业直升机董事长、总经理余枫等人的陪同下,前来昌飞公司调研直升机生产现状。在昌飞公司领导周新民、张银生、林东的陪同下,吴艳华一行参观了公司科研生产网络指挥中心、10车间、公司展厅、36车间以及正在建设中的吕蒙总装园、旋翼系统智能制造工厂,详细了解了昌飞公司直升机生产、制造、供应、     

大联勤体制下生活费管理存在的问题及解决对策

研究探索大联勤体制下生活费供应与管理的特点和规律,具有重要的现实意义。本文就大联勤体制下生活费供应与管理出现的新问题以及如何解决,谈点粗浅看法。就当前生活费供应与管理的现状来看,存在着信息传输滞后、监管效能弱化、管理人员业务素质偏低和生活费管理不规范等问题。具体来说,一是信息传输相对滞后,供应实力难以准确把握。现行联勤保障体制下的军队财务保障纵横交错,信息来源错综复杂,信息传递很容易受到制约,导致信息传输滞后。就生活费供应与管理而言,最主要的信息就是供应实力,供应实力变动信息往往涉及到干部、军务、财务部门…     

军队会计不宜采用借贷记帐法

军队会计是独立于国家预算会计而自成体系的一种预算会计,它主要核算和监督的是军队各级的预算资金。资金的运动过程是一种直线型的消耗过程。我们认为军队会计不宜采用借贷记帐法。其理由有三: 1.不适应军队财务管理的需要。首先,军费具有消费供应性。军队是     

告诉你为什么打你

爱一个人需要理由吗?不需要。需要吗?不需要。这是电影《大话西游之大圣娶妻》里的台词。爱一个人不需要理由,越没有理由,那爱似乎就越纯洁;打一个人却需要理由,只有理由充分,才能打得理直气壮。他骂你,你打他;他说你坏话,你打他,这些都是小打小闹,说不出多少理由来。真正的大道理是战争的理由。战争的理由与战争     

军队资金安全管理管见

根据社会主义市场经济对军队资金安全管理的影响,本着及时供应、确保安全、提高效益的原则,加强军队资金安全管理,必须提高财务人员的素质,提高领导的政策水平,健全军队资金安全管理制度,建立地域性资金保障中心,严格银行军队帐户管理。     

进一步加强生活费规范化管理探讨

从目前部队生活费管理的实践看,还要进一步总结经验,抓住重点,强化管理,全面提高保障质量。下面就如何进一步加强生活费规范化管理谈点看法。一、进一步加强生活费规范化管理的现实意义实行生活费规范化管理,及时、足额、有序地搞好生活费供应,对于实现“保障有力”的目标,     

当前部队经济管理若干政策性建议

当前,部队经济管理工作存在着自补能力弱、供应渠道复杂、财权分散、预算外经费管理不力、财务监督难度大、管理技术开发不足等问题,如不及时解决,将直接影响部队任务完成乃至军队建设昀顺利进行。因此,文章建议:军费的供应,必须实行法制化,保证军费稳定增长;军费的管理,必须实行集中统一管理,建立必要的约束机制;预算外经费,必须实行综合计划管理,坚决纳入财务计划,增强宏观调控力度;此外,还必须加强资金和国有资产管理等。     

柔性制造技术

柔性制造是指应用软件、硬件和通信技术,对变化不定的要求、条件或新的情况具有应变能力的一种生产过程,是通过灵活运用各种设备、仪器、信息资料和系统技术、数据通信等工具以及新的管理方法而达到的整个企业(乃至多家企业)的集成——包括集成的产品研制、制造,集成的数据库、库存管理系统和计算机化的后勤支援等。这种制造的柔性(即灵活性)表现在,能从一种零件或产品的生产,迅速而平稳地转换为另一种零件或产品的生产;能把最新的技术迅速而有效地吸收进来;能在用户、贸易伙伴和供应     

关于部队伙食费保障的思考

要保证部队生活达到相当水平并保持稳定,就必须保证有足额、稳定的经费来源。当前部队伙食费保障体制的主要弊端是:经费供应“吃大锅饭”,调整机制不健全,管理手段不合理。这种保障体制导致部队生活水平难以长期保持稳定。要从根本上改变这种状况,就必须实行伙食费在国防费中独立的大胆改革,建立伙食费专门供应与管理体系,确保足额供应、及时到位、专款专用,使部队生活水平在稳定中不断提高。     

规范货款支付:企业进入良性循环的重要标志

获得稳定及时的货款支付,是各个企业获得继续生产乃至赖以生存的必要条件。可以试想:如果一个企业只是源源不断地生产,向商家或配套企业供应产品,而货款迟迟得不到回收,或滞后支付,那么这个企业的资金链将发生问题,企业将难以为继,有时甚至会使企业遭至灭顶之灾。因而,从某种意     

加强药材管理的几点做法

药材是武警部队卫勤保障的物质基础,其质量好坏直接关系副官兵身体健康。随着当前国家和军队医疗制度改革的深入,武警部队医疗单位药品供应渠道由军内单一供应转变为军地多方供应。目前,有的医疗单位药品管理不规范,组织不健全,专业人才缺乏,制度松驰,监督体系不完善,药品质量隐患大,人为损毁、丢失严重等,导致本来就不足的卫生事业费捉襟见肘,     

对军事财政政策基本要素的思考

文章对军事财政政策的概念、目标、工具等进行分析后认为,军事财政政策是政府和军委及其总部为了实现军事持续发展目标,以切实满足公共需要而确定的军事财政战略和军事财政策略。其政策目标可以分为总目标、中层目标、具体目标;政策工具主要包括军费预算、军品采办、军人待遇、军费供应与管理、军事财政动员五个方面。     

斩断企业内部的“三角债”链

斩断企业内部的“三角债”链不少大型兵工企业在走向市场的过程中、企业内部也产生了三角债,销、供、产各环节之间有三角债,生产性单位诸如装配分Ｊ、半成品分）、工装模具分Ｊ＼动力、电气分厂之间有三角债,分厂内部各车间之间有三角债……大三角套小三角,形成复杂的...     

空降兵空中威慑行动财务保障研究

空降兵施行空中威慑行动财务保障方法是:充分利用现有条件,迅速实施建制保障;积极协调各种关系,合理实施联勤保障;结合部队任务特点,积极实施伴随保障。在实施过程中要做好行动前的准备工作,行动中要迅速沟通经费供应渠道,严格经费使用管理,行动结束后要及时做好财务结算管理。