树立良好形象 当好“军事常委”

1999年1月,我从军分区机关科长的位置走上了人武部政委、党委书记的岗位。3年多来,先后担任了临朐县委常委、坊子区委常委工作。我认为,人武部政委要当好“军事常委”,自身形象十分重要。     

正确处理“四个关系” 认真履行双重职责

我于2000年4月由江西省广昌县人武部调任南城县人武部担任政委,并同时担任县委常委。回顾两年来的工作实践,我深深感到,作为人武部主官,特别是担任地方常委的同志,必须处理好“四个关系”,认真履行双重职责。     

在发挥协调作用上下功夫

1999年3月以来,我先后在安徽省含山县、无为县担任人武部政委、县委常委。在多年的“军事常委”工作中,我感到,“军事常委”要在构建和谐社会中有所建树,就必须在发挥协调作用上下功夫、见成效,具体地说,要从以下3个方面着手。     

做合格“军事常委”需具备四种能力

我是1998年1月任山东省东阿县人武部政委、党委书记和县委“军事常委”的。在5年多的工作实践中,我深深体会到,要想做一名称职的“军事常委”,必须具备四个方面的能力。 明辨是非能力。俗话讲得好:“打铁先要自身硬。”要想成为一名合格的“军事常委”,必须具有牢固的思想政治基础和厚实的政策法规知识。刚刚走上人武部主官岗位那阵子,我注重学好邓小平理论,不断增强政治敏锐性和政治洞察力,在错综复杂     

当“武”常委的学问——记睢宁县县委常委、县人武部部长王瑞芹

江苏省睢宁县人武部部长王瑞芹,进县委常委班子已经7个年头了,前前后后同4位县委书记、7位副书记和十几位常委共过事。对这位“三朝元老”,从书记到常委无一不称赞他。县人武部也连续3年被江苏省军区评为“人武部工作达标先进单位。”让他介绍参加常委如何做工作的学问,他坦诚地说:     

面对“常委待遇”

当常委意味着什么?这个本来很简单的问题,有的人却把它复杂化了,将常委这个称呼与权啊、利啊扯到了一块,以至于有的人武部主官为了“争”着进常委而争坏了团结,争坏了风气。我当常委快3年时间了。期间,我的确碰到过不少“常委待遇”问题,但我对此的态度非常明确:我当常委是为多做工作、承担责任,决不是为了享受更高的待遇。 为方便工作,县委常委在某些方面有一些“优待”。对此,我却喜     

变“一家干”为“大家做”

贵州省安顺县委书记谢安忠同志,在人武部改建后,对如何处理好人武部与其他部门的关系问题,及时研究采取措施:吸收入武部领导参加县委常委会、列席县长办公会,对民兵、预备役工作统一部署组织实施,还授权参加县委常委的人武部领导认真履行职     

武常委——张建军

“武常委就要为军队和武装工作撑腰说话,为国防后备力量建设争得位置。”这是孟津县人武部长、县委常委张建军常说的一句话。 张建军是1992年10月担任人武部部长的,同时任地方县委常委。他深深认识到“武常委”不仅仅是一种政治荣誉,同时也是一副份量不轻的担子,当好称职的“武常委”必须有崇高的责     

从团长到部长

地处豫西深山区的河南省栾川县人武部,近两年摆脱了徘徊不前的被动局面,先后有14项工作在市、县考核评比中获得奖牌。 带领这个贫困山区人武部跨入先进行列的关键性人物,是栾川县委常委、人武部部长张克运。     

发挥好桥梁纽带作用

近年来,作为县委班子的常委之一,我积极发挥好桥梁纽带作用,协调军地双方扎实开展武装工作,取得了很好的效果。夏邑县连续两届党政主要领导都破省市评为“党管武装工作好书记”和“支持国防建设十佳新闻人物”,夏邑县人武部连续18年被上级军事机关评为     

俯首甘为孺子牛,一颗赤心为武装——记老人武部长娄作兴

“要别人做的事,自己要先做,这是一个人武干部最起码的标准”,云南马龙县县委常委、人武部长娄作兴10余年来,一直是这样说,也是这样做的。人武部改归地方建制,工作重点就要围绕中心开展,88年的初春,县委召开常委扩大会,讨论县直机关联系扶     

在“三勤”中强化职责意识

任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。     

提高协调能力 发挥职能作用

我于1996年4月县(市、区)人武部收归军队建制时,任辽阳市宏伟区人武部政委,同时任区委常委。6年来,我深深体会到,当好“军事常委”,必须充分发挥协调和职能作用,为民兵、预备役工作创造条件,协调处理好各种矛盾至关重要。     

团结·勤政·务实——记河北涿鹿县人武部党委“一班人”

地处华夏民族发祥地、黄帝战蚩尤古战场的河北省涿鹿县人武部,红红绿绿、大大小小锦旗和奖匾挂满了墙。几年来,人武部党委一班人紧紧围绕“团结、勤政、务实”开展工作,使机关正规化建设和民兵预备役工作一年上一个新台阶。 团结 “一个班子看两头,两位主官关系是关键。”县委常委、人武部政委康占有如是说。康占有是1992年底从涿鹿县委组织部副部长调任县人武部政委的。他认为,一个班子团结的好     

“拼命三郎”——记河南省唐河县人武部部长王志涛

王志涛到河南省唐河县人武部任部长3年来,与时俱进,奋力拼搏,使唐河县人武部连年被南阳军分区评为先进人武部,“四个基本”建设受到省军区表彰奖励。 靠作为赢得地位 王志涛走马上任时,对人武部党委“一班人”就提出,要用作为为武装工作赢得地位。作为县委常委,他在常委会上响亮地提出新时期民兵、预备役的“五个作用”:经济主战场上的主力作     

用良好形象打造武装“品牌”

自任县委常委、人武部政委以来,我始终告诫自己要用良好的军人形象赢得各级地方党委、政府和人民群众对武装工作的支持。 良好的军人形象,是一种独特的优势。要贯彻落实好党管武装的原则,尊重和服从地方党委的领导是前提。作为县委的军事部和政府的兵役机关,人武部无论从党委班子、干部队伍、机关作风建设,还是完成各项工作任务,都必须为地方党政机关做好样子,在精神文明建设中走在全社会的前列。我在实践中体会到,要想当一个称职的常     

是责任不是权力

1996年4月,随着人武部收归军队建制,我从天津警备区司令部处长调任西青区人武部政委,兼区委常委。回顾6年的工作实践,感受颇深,尤其看到《中国民兵》杂志开辟“军事常委手记”栏目,尽想一吐为快,供同行借鉴。我体会最深的,就是“军事常委”是一种责任,而不是一种特权和地位。 兼任地方常委,只能多一份责任。我认为,人武部一名主要领导兼任地方党委常委,完全是工作的需要,是确保民兵、预备役各项工作真正落到实处的有效举措。兼任常委,只能多一份责任,它决不是权力、地位的象征。因此,兼任常委的同志,一定要提高认     

做执政为民的模范

我任山西省朔州市平鲁区人武部部 长、区委常委4年来,在上级军事机关和 地方党委、政府的领导下,工作进展顺利, 人武部全面建设和区委分管工作均取得 了很好的成绩,每年全区科以上干部评议 常委工作,我都是全票优秀。回头看这几 年的工作,体会最深的就是:要想当一名 称职的"军事常委",不仅要种好自己的 "田",抓好国防后备力量建设,而且要躬 身实践"三个代表"重要思想,做执政为民 的模范。     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

为武装工作谋求有利条件

如何促进经济建设和国防建设的协调发展,出色履行好自己的双重职责,是每一位“军事常委”时常思考和探索的问题。近年来,我在工作实践中认识到,只要切实把握好军地工作的“结合点”,积极为武装工作谋求有利条件,就一定能促进武装工作的创新发展,实现“协调发展”的“双赢”效果。在这里,就工作中的几点做法谈谈自己的体会。 一、要善于利用有利时机,着力解决武装工作难题。2000年初,我从作战部队调任宁陵县人武部政委,同时兼任县委常委。上任后不久,作为“军事常委”,我被通知参加县委常委会。当得知会