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基层连队是部队建设使命的直接承担者和实施者 ,是战斗力生成的最终实践者。作为“一线指挥部”的师团领导机关要充分认识基层连队与战斗力的关系 ,从做好军事斗争准备的高度重视基层建设 ,扎实转变指导基层观念 ,不断改进领导方式方法 ,在增强基层建设效益、提升战斗力中树立先进性形象。一、由保“点”向强“面”转变 ,在“点”与“面”的结合中确保基层建设全面过硬。一些师团领导机关在指导基层建设过程中 ,存在着“看作用 ,重先进 ,保名声”的思想 ,过分关注有着众多历史荣誉的模范连队、保持良好发展势头的标杆连队和对完成使命任务促… 相似文献
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邓小平的经济增长极理论 总被引：1，自引：0，他引：1
我国二十年改革开放的伟大事业在邓小平理论指引下取得了举世瞩目的巨大成就 ,尤其是经济建设领域 ,在克服种种困难和风险的历程中 ,一直保持着健康、稳定、协调、高速发展势头 ,被世人惊呼为经济领域中的“东方不败”。但经济建设领域也有不尽人意的现象 ,其中“马太效应”是理论和实践领域中纠缠的热点、难点和焦点。“穷者越穷 ,富者越富”的“马太效应”当然不符合社会主义的本质 ,并且是与社会主义经济发展的战略目标相悖的 ,但在“追本溯源”中将其归结为邓小平经济发展战略指导思想的失误 ,或将“本该先富的后富或没富”归结为邓小平… 相似文献
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时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。 相似文献
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按照“三治”(先进治满、中间治平、后进治短)要求,搞好分类指导,是“一线指挥部”的基本职责。那么,如何针对先进、中间和后进三个层次的特点,有的放矢地搞好指导呢?一、帮助指导先进连队巩固提高。先进连队是指全面建设比较过硬、各项主要工作走在前列的连队,其特点是整体素质较好,工作成绩明显。这类连队代表着基层建设的发展方向。旅团领导机关对这类连队的帮助指导,应着眼于巩固提高。(一)严格要求,始终如一。从某种意义上说,先进连队的成绩是严格要求的结果。这种严格要求在发现、培养过程中显得十分重要。如果放松了严格要求,先进连… 相似文献
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王君全 《军队政工理论研究》2003,4(2):96
有个单位的领导让机关出了一百道政治理论题 ,要求基层官兵在一周之内全部背出 ,准备考核。一些基层单位只好中止连队正常工作 ,组织官兵加班加点 ,昼夜背记 ,迎接考核。笔者以为 ,此举的出发点和动机如何 ,且不去论它 ,但效果总是不大好的。加强基层建设 ,离不开领导机关的帮助指导。然而 ,在实际工作中 ,有的机关干部动辄以“加强基层建设”为由 ,把自己的花花点子强加于基层 ,结果不仅扰乱了基层正常的工作秩序 ,而且引起了基层官兵的反感。中国有句古话 ,叫“已所不欲 ,勿施于人” ,凭心而论 ,象一周内要背记一百道题这种连机关自己都不… 相似文献
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领导机关是部队建设的组织者、指导者,是党委、首长抓基层的参谋和助手,在加强基层建设中有着举足轻重的地位和作用。多年的实践告诉我们,有什么样的领导,就会带出什么样的部队。只有高水平的机关,才能抓出过硬的基层。只有领导机关的自身素质、指导水平提高了,才能保证基层建设上层次、上质量。因此,领导机关要着力锤炼指导基层建设的本领。机关要有为部队建设支“实招”的本领。何谓实招?就是在指导基层建设过程中,在广泛研究的基础上提出的一些有利于促进部队建设的实实在在的建议和措施。部队建设和发展是一个长期的渐进的过程,因此,建… 相似文献
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树立科学发展观,既是一个重要的理论问题,也是一个重大的实践问题。运用科学发展观指导基层建设,是新时期部队基层建设的客观需要。基层是军队的基础,是各级领导机关的工作重心。军队建设的发展,从根本上说要靠基层建设的全面进步。近年来,全军基层建设整体水平有很大进步,但必须清醒地看到,一些单位尤其是相当于连队的基层单位基础还比较薄弱, 相似文献
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军事训练先进连队“兵败”训练场一事在云南边防某部引起强烈反响,该部队党委以此为契机组织机关干部学习《政工条例》和《军队基层建设纲要》,教育机关干部端正工作指导思想,改进机关工作作风,收到了明显成效。 相似文献
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注重对“双争”活动的全程指导潘卫科《纲要》是军队基层建设的依据,开展“争创先进连队,争当优秀士兵”活动则是促进《纲要》在基层落实的有效手段。当前,基层连队在开展“双争”活动中普遍起步声势大,上路动作快,效果较明显。但是,随着时间的推移,一些基层连队有... 相似文献
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近年各级领导机关对边防部队基层建设高度重视,促进部队圆满完成了以边境执勤为中心的各项任务。但边防连队还存在一些自身难以解决的矛盾和问题,领导机关要着眼边防部队特点,强化精神支柱,坚强战斗堡垒,强边固防,以人为本,从严治军,开展有针对性的指导帮助工作。 相似文献
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改变思维定势科学指导基层林少先改变“抓得越具体工作落实越到位”的思维定势,坚持依靠基层抓基层的正确思路近些年,在部队中出现一个怪现象：有些离领导机关比较远的连队,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的连队,却没有因为“近水楼台”而有大的起色。... 相似文献
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大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责 相似文献
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宫学生 《军队政工理论研究》1995,(1)
为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一 相似文献
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《军队基层建设纲要》规定:“加强基层建设,是各级党委、首长、机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志。”在新的形势下,领导机关必须以科学发展观为统领,用新的视角来重新认识和审视抓基层工作,运用科学理念、科学机制、科学方法来规范基层工作,大力弘扬求真务实的科学精神和作风,真正使科学发展观成为推动基层建设发展的强大思想武器和科学指南,促进基层建设的全面、协调、可持续发展。提高抓基层的科学性,就要从思维定势中走出来,改进工作作风,在思想观念、工作思路上有一个新的变化… 相似文献