机关要有为基层“支招”的本领

领导机关是部队建设的组织者、指导者,是党委、首长抓基层的参谋和助手,在加强基层建设中有着举足轻重的地位和作用。多年的实践告诉我们,有什么样的领导,就会带出什么样的部队。只有高水平的机关,才能抓出过硬的基层。只有领导机关的自身素质、指导水平提高了,才能保证基层建设上层次、上质量。因此,领导机关要着力锤炼指导基层建设的本领。机关要有为部队建设支“实招”的本领。何谓实招?就是在指导基层建设过程中,在广泛研究的基础上提出的一些有利于促进部队建设的实实在在的建议和措施。部队建设和发展是一个长期的渐进的过程,因此,建…     

关键在于激发基层自身活力

下 大力抓好部队基层建设 ,是军委领导十分关注的一个重大问题。基层官兵是基层建设的主体 ,他们长期工作生活在基层一线 ,对基层的底数最清楚、感受最直接、认识最深刻 ,抓什么、怎么抓、什么时候抓 ,他们最有发言权。所以 ,各级领导机关应牢固树立依靠基层抓基层的观念 ,把基层官兵的主观能动作用充分调动起来 ,把基层自身的活力真正激发出来。一、激发基层自身的活力 ,就要把基层的权力还给基层。一些上世纪六七十年代入伍的“老基层”都有这样的体会 ,那时基层工作生活条件和现在相比差得很多 ,基层干部的文化水平也不高 ,基层建设却搞…     

领导机关抓基层应树立良好的工作作风

基层是军队的基础 ,无论是打仗还是平时工作都要靠基层广大官兵完成。我们做工作 ,出发点和落脚点都是基层 ,领导机关工作做得好不好 ,部队有没有战斗力 ,很重要的是看基层建设搞得好不好。只有把基层建设搞好了 ,领导机关的工作才有坚实的基础。当前基层建设面临着新的形势、新的环境、新的条件。因此 ,抓基层建设 ,领导机关首要端正自身的思想作风和工作作风 ,在“面对面、心贴心、实打实”上下功夫 ,唯此 ,才能真正掌握指导基层建设的主动权。　　 一、在深入基层中了解基层研究解决任何问题 ,都离不开一定的历史条件 ,都必须从实际出发…     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

切实转变领导机关指导基层的观念

基层连队是部队建设使命的直接承担者和实施者 ,是战斗力生成的最终实践者。作为“一线指挥部”的师团领导机关要充分认识基层连队与战斗力的关系 ,从做好军事斗争准备的高度重视基层建设 ,扎实转变指导基层观念 ,不断改进领导方式方法 ,在增强基层建设效益、提升战斗力中树立先进性形象。一、由保“点”向强“面”转变 ,在“点”与“面”的结合中确保基层建设全面过硬。一些师团领导机关在指导基层建设过程中 ,存在着“看作用 ,重先进 ,保名声”的思想 ,过分关注有着众多历史荣誉的模范连队、保持良好发展势头的标杆连队和对完成使命任务促…     

师团机关如何指导服务基层

领导机关坚持面向基层,为基层服务,既是《军队基层建设纲要》的要求,也是领导机关的职能和责任。近几年来,师团机关高度重视为基层服务,并取得了明显成效。但是,随着部队体制编制调整和军事斗争准备的不断深入,随着现代化建设步伐的加快,基层建设面临一些新情况新问题,这对机关服务基层提出了很高的要求。师团机关服务基层要在增强主动性、规范性、协调性、持久性上下功夫,不断提高服务基层的实效。一、主动是前提,服务基层要在克服被动性增强主动性上下功夫。主动,即不待外力推动而行动。增强主动性是指机关时刻把基层的问题、官兵的冷暖放…     

基层建设呼唤科学的评估标准和方法

江泽民同志反复强调：“军队的基础工作在基层。各级领导机关要进一步端正工作指导思想，始终把出发点和立足点放在基层，在打牢部队基础上狠下功夫。”但笔者联想自己多年来在机关抓基层、到部队建基层的经历，感到如何确立科学的评估标准和方法，则是搞好部队基层建设迫切需要解决的至关重要的问题。     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

抓住灵魂 突出主题 遵循规律 当好表率——领导机关贯彻落实新《纲要》需注意把握的问题

新修订颁发的《军队基层建设纲要》,是新时期引领、规范和指导基层建设的基本准则。各级领导机关要在全面理解把握新《纲要》精神的基础上,立说立行抓好贯彻落实。 一、抓住灵魂。全面提升基层建设的标准和起点。新《纲要》以法规的形式确立了“三个代表”重要思想在部队建设中的指导地位,并作为灵魂贯穿始终,对确保“三个代表”真正进入部队工作、进入官兵思想,体现到基层全面建设上,具有十分重要的意义。领导机关能否在实际工作中抓住部队建设的“魂”,提起基层建设的“纲”,直接关     

破除基层建设的“马太效应”

马太效应一词源于《圣经》中的一个典故,经常用来描述“穷者越穷、富者越富”、“优者更优、差者更差”等两极分化现象。基层建设的“马太效应”是指基层建设发展水平所呈现出的先进更先进、后进更落后的不平衡性。主要表现在一些连队在“快车道”上疾驰、一些连队在“慢车道”上跟进,二者之间的差距拉大,“两极分化”不断加剧,影响了部队整体战斗力的提高。这种态势的形成,有基层单位自己的原因,更有领导机关习惯性思维定势、指导思想不端正、指导方法不科学的问题。要破除基层建设的“马太效应”、谋求基层建设的新发展,各级领导机关需要…     

改进机关工作作风 提高基层建设效益

提高领导机关工作效率 ,推动部队质量建设 ,既是做好现实军事斗争准备的客观需要 ,又是各级领导机关亟待解决的一个重要课题。一、“争彩头 ,赶浪头” ,搞自我服务 ,势必导致抓基层的空效益。提高基层建设质量 ,必须把工作指导思想搞端正。抓基层工作缺乏实效 ,很大程度上与领导机关工作指导思想不端正有关。有的做工作不怕群众不满意 ,就怕上级领导不注意 ,抓工作干事情盯“特色”、抓“景点” ,标新立异 ,喜欢搞热热闹闹、轰轰烈烈 ;有的办事情以领导的口味为标准把精力放在琢磨上级的好恶上。这样工作看上去很用心思 ,实际上点子想歪了 ,…     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

破除思维定势抓基层

近几年来,部队基层建设水平不平衡的现象比较突出。从领导机关看,既有指导思想不端正的原因,也有指导方法不科学的问题,更深层次的是习惯思维定势所致。要谋求基层建设的新发展,必须按照胡主席“在抓基层打基础上下功夫”重要指示精神,进一步强化按照《纲要》指导、规范基层建设的意识,在思想观念和指导方法上要破除八种思维定势,实现八个转变。破除“靠先进单位打天下”的思维定势,实现由少数过硬向整体推进的转变。一些“老牌”基层先进单位主要是靠自己的实力和努力赢得荣誉、保持先进。与其他基层单位相比,领导机关不同程度地存在着厚此…     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求，作出了具体而又明确的规定，指出：“加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层，把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向，明确了任务。但在实际工作中，有的受思维定势的影响，产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向，值得关注和重视。     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

改进机关工作指导 提高基层建设质量

机关是基层建设的指导机构,提高基层建设质量,必须改进机关工作指导。目前,部队建设中经常出现这样一些现象,上级抓工作决心和力度很大,但落实到基层却大打折扣;上级反复强调明令禁止的问题,基层贯彻执行不到位,甚至搞     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法，解决好抓基层中的倾向性问题，是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问，就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性，增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向，坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到，有的领导机关抓基层受“本位”思想约束，不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题，凭老经验、走老路子，抓基层的方法简单，往往是一线平推，基层建设缺乏应有的节奏和活力；有的抓基层固守传统观念，按纲统揽基层建设的意识不强，计…     

大力加强“四个基本”建设 扎实打牢部队战斗力基础

中央军委胡锦涛主席多次强调:“要始终把工作重心放在基层,把主要精力用在抓基层、抓落实上”;要“在抓基层、打基础上下工夫”。这些重要指示,对加强和改进党委领导工作、推进部队全面建设、打牢部队战斗力基础,具有极其重要的指导意义。多年的实践证明,加强基层建设,必须坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,牢固确立党的创新理论在基层建设中的指导地位,狠抓基本教育、基本队伍、基本制度、基本设施这“四个基本”建设。一、着眼履行使命深化基本教育,切实打牢部队战斗力生成的思想基础基本教育是基层建设的强根固本工程,是催…