机关代职干部要防止无事无为无控

定期安排机关干部下基层代职、当兵锻炼,已经成为我军的一项重要的干部制度,为机关干部开展调查研究、熟悉了解部队、积累基层经验创造了一个平台,也为加强机关和基层之间的交流、进一步密切官兵关系提供了一个良好的渠道。作为机关干部,应当怎样把握代职机会,在工作中不断增强素质、提高能力、融入官兵、服务基层呢?关键是要破除无事、无为、无控等思想,在以下三方面下功夫。一、既要虚心学习,还要积极参与,努力做事不作秀。代职干部大多来自所在单位的上级机关,相对基层部队而言,工作层次较高,视野比较开阔,在某项具体工作上有较强的能力…     

机关干部到基层代职须注意的问题

到基层代职是培养和锻炼机关干部的一种有效途径。代职不仅可以使自己开阔视野 ,拓宽思路 ,提高自身素质 ,而且可以更深入地了解基层 ,对基层进行有针对性的指导。近期 ,笔者通过到部队代职锻炼 ,感到机关干部到基层代职 ,须注意以下几个问题。一、融合不迎合。机关干部到基层代职后 ,首先应尽快与基层官兵融为一体 ,取得他们的信任和支持。要迈好这一步 ,必须做到四点 :(一 )诚恳。代职干部惟放下架子 ,诚心对待基层官兵 ,与基层官兵心贴心。只有这样 ,才能处理好各种关系 ,不致于被当做“外人” ,基层官兵才会给你说真话、报实情 ,才能向…     

着力提高机关蹲点质量

机关干部下基层蹲点是领导机关全面了解基层、科学指导基层、提高基层按纲建连能力、促进基层又快又好发展的重要方法和有效途径。各级机关按照科学发展观要求,坚持有计划地安排机关干部到基层连队蹲点指导,有力地促进了基层全面建设。但也存在认识不够到位、态度不够端正、作风不够深入、方法不够科学、素质不够过硬等问题,一定程度影响了蹲点的质量和效果,必须下大力加以解决。一、强化领导机关的责任意识,着力解决态度不端正的问题。领导机关下基层蹲点指导,既是基层建设需要,又是机关职责所在。总的看,绝大多数机关干部对蹲点指导重要性…     

提高代职实效

提高代职实效胡伯昌,王景才机关干部下基层代职,有利于机关于部了解基层、熟悉和掌握基层工作套路,以便于更好地发挥指导、服务基层的功能,对加强基层建设、密切机关和基层关系、改进机关工作作风、提高机关干部素质等都具有积极意义。为了将这项工作落到实处,在机关...     

干部代职要防止四种倾向

有计划安排机关、院校干部到基层部队任职，部队干部跨兵种、岗位交叉任职，是丰富干部阅历、提高干部任职能力、培养复合型军事人才的重要举措。但从实际情况来看，干部代职难到位、少在位、无地位的现象还客观存在，主要存在以下几种倾向，应着力克服。     

提高机关干部下基层代职工作质量

组织机关干部下基层代职．是贯彻军委“抓基层、做表率”的具体行动．也是提高机关干部队伍素质、推动基层建设的重要举措。总结以往的实践经验．当前应注意把握以下三个方面的问题。     

机关干部代职“八要”

机关干部代职“八要”陈常龄,张秀军尽职莫怠职。机关干部下部队代职锻炼是转变工作作风,加强机关建设,全面提高机关干部综合素质的有效途径。因此,下去代职就要珍惜机遇,丢掉临时观念,清除“局外人”、图“休闲”等思想。要勤于动脑,勤于思考,积极参与领导和决策...     

代职干部要树立四种意识

树立长远意识。机关干部代职时间一般比较短,多则几个月,少则十几天。只是基层落实全面建设的一段“接力跑”。因此,必须着眼于基层全局抓好阶段性工作,争取以最好的成绩把“接力棒”传给后来人。（１）潜心研究基层支部的整体工作思路。工作思路一般都是经过反复调查、认真研究形成的,具有较强的指导性、针对性和可操作性。代职干部到基层后,要静心研究基层的工作思路,争取准确把握全局,用以指挥代职期间的阶段性工作,不致于犯瞎指挥、糊涂干的错误。（２）克服“无过便是功”的无为思想。这对部队建设和个人进步十分不利。要牢固…     

上校智坚:下潜基层

2002年春天,在北京军区党委的统一部署和安排下,军区司令部正团职参谋智坚和军区机关的另外19名干部,被选到基层作战旅团当兵和代职锻炼——     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

评先不能轮流坐庄

近日笔者在基层采访时,遇到某县在研究评选民兵基层建设先进单位时,提出一个调动基层工作积极性的评法,即:去年评过的,今年不评,换成其他单位轮流坐庄。 笔者认为,这种搞轮流坐庄的做法并不能调动积极性。评先本是把平时工作出色的单位和个人评选出来,一是表彰鼓励,二是为大家树立学习的榜样。而以轮流坐庄的方式评选先进,不但有悖于评选的初衷,反而会打击大家的工作热情,更     

机关干部要练好“十功”

练就扎实的基本功是机关干部履行好当参谋、出主意、提建议、抓落实的职能,提高机关建设整体水平的重要保证。尽管机关工作千差万别,对机关干部的素质要求也不尽相同,但以下十种基本功是每个机关干部必备的。悟功。就是准确、全面、及时领悟领导意图。提高悟功,必须时...     

白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显

为提高军分区机关干部边防工作研究能力、指导基层能力、帮助基层解决问题的能力和自身综合素质,吉林省白山军分区本着“了解边防、熟悉部队、发现问题、研究对策、指导基层”的原则,广泛开展了机关干部下基层调研、帮建活动。通过下部队调研、帮建和锻炼,使全体机关干部掌握了大量的第一手资料,达到了全面了解边防、熟悉边防情况、提高指导边防工作能力的目的。 白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显@梁松柏 @毕付东     

政工干部改进作风的着力点

而对新的形势和任务,改进政治机关干部作风应从以下三个方面着手。 一、在勤学苦练中提高干事创业素质。政治机关是党委的办事机关,要落实好党委的决策部署,真正理顺关系干好事,这对政治机关干部提出了更高的素质要求。     

做好到基层部队代职工作的思考

选派有发展潜力的干部到基层代职是全军部队年度工作中的一项常规性任务,也是加强和推进复合型人才队伍建设的重要举措。近年来,随着跨军兵种对口交流、作战部队与非作战部队交叉代职、指挥技术岗位轮换等干部流动形式的逐步展开,为代职干部提供了更为广阔的锻炼空间和更加多样的施展舞台。因此,相关人员要倍加珍惜这一难得的精武强能机遇,以高度的责任感把代职任务完成好,向单位和领导交一份满意的答卷。     

教员下部队代职不能走过场

有计划安排教员下部队代职是院校丰富教员经历、提高教员素质、加强教员队伍建设的实际行动，也是院校了解部队情况、进行调查研究、增强教学针对性、提高教学质量的重要举措。从近几年情况看，代职教员作风不实、使用不够、管理不严等问题还客观存在，应引起各级重视，坚决杜绝教员下部队代职走过场。     

机关干部应具备的六种能力

机关作为部队的指挥中枢和领率机构,在部队建设中起着重要作用,对广大机关干部能力素质有着严格要求。新体制运行以来,通过机关干部定期考核、干部工作检查调研以及遂行重大战训任务,我们感到,机关干部要践行好肩负的厚重职能,当前关键是要提高以下六种能力:一是敏锐洞察力。习主席强调,"领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力"。这说的就是洞察力。作为机关干部,一要做有心人。     

优化政治机关干部源头素质

所谓优化政治机关干部源头素质 ,就是对具备政治机关工作潜质的人才毛坯进行有效的培养、锻炼 ,充分挖掘内在潜力 ,调动参与政治机关工作的积极性 ,并帮助提高其适应政治机关工作的能力 ,从而为政治机关选拔后续干部奠定基础的过程。优化政治机关干部源头素质的重要性“欲流之远者 ,必浚其源”。政治机关干部源头素质的强弱 ,决定着政治机关干部能否配齐选强 ,并因此影响和制约政治机关的长远建设。而机关干部源头素质的优化 ,则是选用高素质政治机关干部基础环节 ,是重中之重。首先 ,优化机关干部源头素质是建设精干高效政治机关的现实途径…     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…     

提高学员基层管理能力的思考

提高学员第一任职能力和管理能力,必须加强学员在校期间管理素质的培养.要针对部队"学生官"管理工作存在的问题,从建立分级达标培养制度、打牢管理理论基础、完善轮流实习代职机制、开辟管理工作实践场所等措施入手,提高学员基层管理能力和素质.