切实解决好后勤规范化管理中的难点问题

规范化管理是今年武警部队后勤的重点工作之一,也是今后长期的建设目标和基本任务。通过各级各部门的共同努力,目前,与规范化管理相配套的规章制度基本建立,法规体系日趋完善,全部队后勤掀起了规范化管理的热潮,也取得了很大成绩。但在实施规范化管理的过程中,有些单位还存在着规章制度不落实、执法难,决策机制不健全、不科学,监督制约机制没有发挥应有的作用,管理队伍素质低等问题。这些问题得不到妥善彻底的解决,     

强化管理最大限度地发挥“皇粮”的保障效益

1999年是国家和军队跨世纪发展的重要一年,也是全面贯彻落实党中央、中央军委关于军队不经商、全部吃“皇粮”重大决策的第一年。要把有限的“皇粮”管好用好,确保部队建设水平和官兵生活水平不下降,强化军事经济管理十分重要。为此,必须转变观念,努力探索新形势下军事经济管理的新途径;积极采取有效措施,突出管理重心,向管理要效益,要保障力,要战斗力;切实把人才队伍建设摆到重要位置,努力建设一支高素质的军事经济管理干部队伍,以适应新形势下军事经济管理的要求。     

论基本建设费全过程管理

解决基建工程建设中预算意识不牢固、投资决策不严谨、设计管理不严密、施工组织不规范、结算审核不严格和决算编报不严肃等问题,除了完善法规制度外,还应加强投资决策、设计管理、施工管理、结算审核、投资评估和决算编报环节的全过程管理。     

谈军队医院财务管理

管理缺乏科学性和人员素质的不适应是目前军队医院财务工作的主要问题,也是制约军队医院建设和发展的主要因素。在经费供应短缺的情况下要改变现状,必须采取相应的对策,即注重效益、加强管理和监督、提高财务人员素质。     

走出人力资源管理的困惑

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的建立,国防科技企业的管理机构也在不断优化,人力资源部取代了过去的人事科、劳资处,但多数企业的人力资源管理还是延续传统的劳资管理模式,而不是根据需要和可能进行科学管理。绩效管理在人力资源管理中不能成为主导,企业就不可能有效实施约束激励机制和创新机制,平均主义大锅饭就仍     

关于对当前火化工企业管理的思考

关于对当前火化工企业管理的思考李培志一、现状纵观十年来推行经营承包责任制,火化工行业的企业管理工作发展不平衡。参差不齐。总体水平员有所提高,但确也有下降的一面,使企业管理呈现出改善和加强与放松和滑坡并存的局面。主要表现是：一方面。企业管理得到了加强和...     

军队决算制度现状分析与改革思路

预算和决算是军费运行与管理的两个重要环节,具有相互对应的关系。2001年,军队对预算制度进行了改革,客观上要求决算制度也要相应改革。针对目前军队决算制度存在的功能错位、体系不配套、编报不科学和评审不规范等问题,应从重塑决算功能、调整决算体系、改革编报方法和规范评审办法等方面进行改革。     

评管教低效能

评管教低效能刘林亭从目前部队管理工作情况看,多数基层干部的管理水平是好的,在管理工作中起着重要作用,但也存在一起问题。一是职责不明确。不少干部对自己的管理职责不太明确,缺少管理工作的责任心。有的把管理工作看成是军务部门、管理干部的事,而把自己置于管理...     

应加强军工企业内部会计控制

随着社会经济的发展，内部控制在军工企业管理及至整个社会经济中的地位和作用日渐突出，也越来越受到社会各界的重视。然而，从当前实际看，许多军工企业的内部控制依然存在一些问题，主要表现为：第一，内部会计控制意识淡薄。企业在内部会计控制制度的建设和管理上缺乏自觉性，决策和管理随意性大。第二，制度不健全，权责不分明。易导致内部权责混乱、管理漏洞较大，出了问题无法追查责任。第三，控制程序不合理，控制重点不明确。其结果是不能形成良好的内部牵制。第四，部分军工企业会计账目不完善。会计人员业务水平有限，核算不能完全按照会计制度的要求进行；     

高质量发展背景下高校后勤管理工作改革创新实践研究

改革开放以来,我国经济和科技发展突飞猛进,不仅推动各行各业实现高质量发展效果,也使人们的生活质量得到了有效的改善和提升。其中高校后勤管理是保障高校和谐稳定和高质量发展的重要措施,与教师和学生的生活、学习及健康发展存在紧密相连的关系,既能够为教师开展教学、教研活动提供良好的保障,也能够为学生生活和学习免去后顾之忧。然而,通过对高校后勤管理质量、管理制度等内容进行调查,发现现阶段高校后勤管理存在较多的问题,如执行力度不够、管理体系不健全等,使高校后勤管理质量处于较低的水平。为促进高校后勤管理工作实现高质量发展目标,本文对其现状、意义及实践策略进行分析和阐述,以期为高校后勤管理工作提供更多的参考和依据。     

货币资金安全问题的应对策略

货币资金是流动性最强、控制风险最高的资产,是军队现代化建设的物质基础。目前,我国的金融制度处于改革完善阶段,金融市场空前活跃,竞争比较激烈,不规范的竞争机制和不正当竞争手段给资金管理增加了难度,也使得军队货币资金管理出现了许多新的情况和问题。要使有限的军费发挥最大的经济效益,就要防止资金流失和浪费。本文仅从货币资金的使用、存储和运行方面阐述其安全管理。     

价值链会计初论

会计因生产管理需要而产生,在价值链管理登上企业现代化管理舞台之际,价值链会计呼之欲出。价值链会计就是对价值链各环节的增值过程进行确认、计量、核算、报告、分析,达到向相关利益主体提供价值链运作情况信息的目的。价值链是一个不断变化发展的系统,其核算数据的来源也比较复杂,对其进行精确计量既不可能也没有必要。研究价值链会计计量的恰当方法,不仅可以计算出入账时应记录的产品数据,为价值链管理提供合理有效的信息,而且有利于对价值链会计报告的基本内容和报表格式进行设计。     

一个不容含糊的问题——谈军事系统必须继续加强对人武部的领导

军事系统加强对县、市人武部的领导,在人武部改建以前,应该说这是从理论到实际都已经解决了的问题。今天之所以又提出这一问题,原因就在于人武部改建,隶属和管理关系发生了新的变化后,人们对这一问题的理解不尽一致,以致于将给实际工作带来某些影响。而此事关系列国防后备力量的长远建设,关系列国家武装力量的统一管理和指挥,是不应当含混,万万不可梢有差池的。问题的背景不同,问题本身的含义也与以前不完全一样。今天提出军事系统对县、市人武部加强领导,并非要求把县、市人武部的自身建设、行政管理、日常活动和人事、财务等一并纳入军事系统的掌管之下,也并非提倡     

也谈民兵动态管理

目前,随着基于民兵外出务工经商者日渐增多,基干民兵在编而不在籍、在册而不在家的现象也日益突出,给民兵工作的整组、教育、训练、管理和兵员动员带来了许多新问题,增大了工作难度。为此,必须研究和解决如何加强新形势下基干民兵动态管理的问题。我们认为,可采取以下措施予以解决:     

应用“闭环负反馈控制”理论改进企业管理的探索

在企业管理中,西方诸多现代管理理论在给我们带来许多启迪的同时,也带来一些迷茫,人们热衷于了解各种新潮的管理思想和理论,津津乐道一个个经典案例,但在真正解决企业实际问题时又一头雾水。是不是一种管理思想和理论就能解决企业的所有问题?答案是否定的。这就如同在进行战术导弹制导控制系统设计时,任何单一的制导模式都不可能解决全天候条件下对复杂场景中的目标进行精确识别和打击,同样靠单一的管理理论也无法解决企业的所有问题。这使人想到控制理论的一些本质特征。微电子、微光学、微传感器的高速发展促使了控制理论在更广泛领域的应…     

完善装备科研预算管理之对策

目前,武器装备科研预算发挥作用的效果不尽如人意,主要是规范性不够、激励作用不强和信息化水平不高。其原因主要是装备经费管理的经济性与技术性脱节、重成本轻效益、预算管理与资产管理结合度不高且缺乏长远性,因此应研究对策加以解决。     

军工企业招标投标管理实践及探讨

招标投标工作是企业管理环节中的重要部分,也是国家、国际层面上普遍采用的市场交易行为,但是在招标投标过程中容易滋生一些不正当交易。本文所探讨的是现代军工企业管理过程中通过相应的措施规避这些不正当情况的发生,进而推动招标投标工作的健康发展。     

领导在与不在“不一样”

领导在与不在一个样,是我们人民军队倡导的优良传统,是官兵之间彼此信任的理想状态,也是部队管理的一种内在要求。当下,一些基层领导干部却以此为借口,不与官兵实行“五同”,热衷于做部队“白领”,脱离连队、脱离官兵。表现在思想上交流不到一块、训练上融不到一块、生活上玩不到一块,导致部队情况不掌握、官兵底数不清楚,部队管理找不准方向、抓不住关键,单位整体缺乏凝聚力、     

军队饮食保障社会化监控管理对策思考

对饮食保障社会化实施科学有效的监控管理,关系到广大官兵的切身利益和改革的深化。当前,饮食保障社会化还存在监控管理法规不健全、监控队伍素质不高、监控管理手段落后、监控过程不透明、监控机制不规范等问题。提高监控管理效益要向制度化、规范化、专业化、科学化、信息化、民主化、人性化方向发展。     

军人保险基金管理现状与政策建议

当前军人保险基金管理存在机制不完善、立法滞后、管理方法不科学和运营方式单一等问题,要从改革管理机制、加快立法步伐、拓展运营渠道和加强规范化管理等方面加大改革力度。