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经过30多年的发展,航天企业在民品市场上已走过了艰苦的创业阶段。在激烈的市场竞争中,航天品牌已经成为一块金字招牌。从军品到民品、从计划体制到市场调节、从被动到主动,往往引发企业资源分配、协调整合等诸多矛盾,这也是航天企业制定民品发展战略必须考虑的因素。 相似文献
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《国防科技工业》2020,(6)
正湖南航天有限责任公司(以下简称湖南航天),又称〇六八基地,湖南航天管理局,隶属中国航天科工集团有限公司。1970年始建于湖南邵阳地区,1993年搬迁至长沙,是周恩来总理亲自批准成立的军工科研生产三线基地;1999年1月设立湖南航天工业总公司;2016年4月,湖南航天工业总公司由全民所有制企业改制为湖南航天有限责任公司;2017年湖南航天成为国家发改委第二批混改试点名单中首家军工央企二级单位;2018年湖南航天成功入选"双百企业"名单,企业改革与创新发展再次提速;2019年12月湖南航天成为首家完成引资引战的军工央企二级单位,混合所有制改革正式落地,公司法人治理结构不断完善。湖南航天科研生产布局地跨湖南、湖北、北京、广东等省市,拥有7大产业 相似文献
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国防科技工业必须既能适应高新技术武器装备发展的需要,也应成为国民经济发展的重要力量。只有一手紧紧抓住军品任务,一手大力推进民品开发,才是国防科技工业走向稳定协调发展的一个支撑所在。作为代表国家高科技尖端领域的航天海鹰事业,早在上世纪80年代初就开始了民用产业实践,并在随后的十多年里迎来了民品发展的第一个高峰期;2002年底,航天三院为提高院民品整体实力、提升核心竞争力,适应新形势发展,在航天科工集团的统一部署下,做出一项重大举措──组建了航天科工海鹰集团公司,自此三院民品走上了一条符合我国市场经济环境的现代企业… 相似文献
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<正>太空军事化已成为难以避免的发展趋势,美国在不断强化其优势地位,俄罗斯等航天大国也正在全力抢占这一战略制高点。空间是"最后的战略制高点"。在航天计划和政策的引领下,大力发展航天,占据空间领域的有利乃至优势地位,已经成为世界主要航天国家的共同抉择。航天发展重大计划规划主要国家相继制定了符合各自国情的航天发展重大计划或规划,并将其上升为国家战略,通过实施来带动航天技术和相关高技术领域快速发展,大力提升军民航天能力,抢占战略制高点。 相似文献
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中兴通讯的前身是航天691所在深圳特区窗口内联企业,根在航天。自1985年成立以来,在党中央精神指导下,依托深圳的政策环境,探索了“国有控股,授权经营”的混合经济发展模式。1997年11月中兴通讯正式成为高科技股份制上市公司,目前由航天控股51%的中兴新通讯设备公司在中兴通讯股份有限公司中占52.85%的股份(航天持股比例为26.95%),航天处于相对控股地位。在党中央和各级政府的关心和支持下,在航天集团公司的大力扶持下,中兴通讯通过十六年的发展,从一个原始投资仅300万元的小企业发展成为一个净… 相似文献
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继陆、海、空之后,空间已成为当今维护国家安全和利益所必须关注和占据的"制高点"。文章分析了俄、美这两个航天大国航天力量的发展现状,预测了航天力量对未来作战的影响,结合我国现有的航天系统,提出了发展我国航天力量的一些看法。 相似文献