兵器工业集团督导检查银光集团2015年中期精益管理工作

<正>兵器工业集团第七精益管理检查组于近日对中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司精益管理和采购管理工作进行中期督导检查。6月上旬,兵器工业集团抽调精益管理和采购管理专家,组成9个精益管理检查组,分别从生产现场精益管理、2015年质量效益全面提升活动实施方案暨精益管理工作计划的制定及落实、采购管理工作的执行等方面对子集团和     

北化集团惠安公司举办中层以上管理人员精益及环保培训

<正>为提高管理人员全价值链体系化精益管理知识水平与精益管理意识,10月20日,惠安公司特聘请集团公司精益管理专家、西北工业集团精益管理办公室主任程刚来公司进行全价值链精益管理知识培训。程主任以《新时期形势下的思维与全价值链精益管理的认识与实践》为主题,分别从兵器工业开展精益生产的历史背景、企业精益管理面临的问题、新时期的互联网思维与全价值链精益管理、企业班组长及部门科室精益管理问题与对策、生产单位进行精益生产的启示等十个方面与培训学员进行交流。     

动力集团对华柴公司开展2017年第二次采购管理现场检查评价工作

<正>根据动力集团统一部署,从10月26日到27日,集团生产运营部部长郑靖飚一行5人,对华柴公司开展了2017年第二次采购管理现场检查评价工作。检查组依据《2017年动力集团采购管理检查诊断表》及《兵器集团精益管理实施与评价规范》,对华柴公司的采购基础管理推进情况、集中采购及采购目标完成情况、供应商管理、废旧物资处置等方面进行了现场检查评价工     

精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实

近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。     

银光集团用116万元奖励管理创新成果

<正>近日,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司拿出116万元对2016年度41项管理创新成果进行了奖励。这是银光集团经过对2016年度100项申报的管理创新成果进行筛选、评审,最终评出的对符合企业发展理念和发展方向,能够在一定领域提升企业管理水平,具有一定推广价值的获奖成果。银光集团要求管理创新获奖单位本着精益求精的态度,进一步完善创新获奖项目,结合精益管理要求持续改善,     

兵器工业集团技能等级认定推进会在华柴公司成功举办

<正>8月15日,由兵器人才学院主办、华柴公司承办的兵器工业集团2019年度第二批试点单位职业技能等级认定工作现场推进会在石家庄召开。兵器工业集团下属的37家单位共57位代表参加了会议。兵器工业集团人力资源部人才处、人才学院精益人才发展部相关领导到会指导。华柴公司监事会主席闫文联致     

提升核心竞争力 管理创新结硕果

<正>9月26日,在湖南省企业和工业经济联合会第一届会员代表大会上,江南工业集团公司被授予"2017年湖南100强企业"荣誉称号,江南集团董事长、党委书记朱向军被推选为高级副会长,5篇管理创新成果分获2016年度湖南省企业管理创新成果一二三等奖。由刘宇主笔的《大型军工企业提升核心制造能力的管理创新》获得省企业管理创新成果一等奖,刘红敏主笔的《国有大型军工企业基于"全价值链体系化精益管理"增值型审计体系的构建与实践》、张华主笔的《基于市场导向的军工企业结构调整》、邹建良主笔的《军工企业精益班组管理模式的构建与实施》获得省企业管     

江南工业集团精益生产探索与实践

江南工业集团有限公司成立于1952年,是国家"一五"期间前苏联援建的156个重点项目之一,现为中国兵器工业集团公司的直管单位,国家重点保军企业、双高企业(国家高新工程、国家高新技术)、全国创新型企业。精益生产是中国兵器集团公司"十二五""三大战略"之一,2012年,江南工业集团根据《中国兵器工业集团精益生产示范区建设规范及评价要求》,将精益生产的理论与企业的实际相结合,以建立"弹箭行业精     

在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

精益管理促转型——中国兵器辽沈工业集团深入推进精益管理战略纪实

<正>在调结构、转方式,坚持质量效益型发展进程中,中国兵器辽沈集团注重把握企业发展的科学内涵,通过深入推进全价值链体系化精益管理战略和强化操作落地,促进转型升级提质增效。精益掣肘在何处辽沈集团作为老兵工和制造型企业,精益管理旅程是从精益化生产、精细化管理、合理化建议的"三化"阶段向全价值链体系化精益管理转身的。在"努力打造具有弹药行业领军地位的全新辽沈集团,建设技术先进、管理精益、员工幸福     

银光集团仪表工“按图索骥”查故障

<正>近期,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司仪表理化修检中心员工们拿到了单位自遍的《DCS系统常见故障处理实例》汇编本。员工们照着汇编本"按图索骥",诊断工作中的故障有了帮手。去年以来,仪表理化修检中心为提升对TDI生产线的仪表维护能力,系统梳理了仪表维护中存在的部分仪表使用年限长、新入厂员工缺乏维修维护经验等问题。他们成立技术、管理及一线员工"三结合"精益改善小组,实地调研、     

从顶层规划设计 营造一机特色“精益之路”

<正>今年以来,中国兵器工业集团内蒙古一机集团贯彻落实兵器集团"全价值链体系化精益管理战略"部署,按照公司"2451"发展思路,以精益管理"1261工程"为抓手,以"三降、三提、两优化"为目标,以精益管理项目实施为载体,以问题管理为导向,突出解决短板、难点问题,重点在精益论证、精益研发、精益制造、精品工程、精益服务等方面取得明显改善成效,助推公司全价值链体系化精益管理战略落地和质量效益稳步提升。     

精益战略在"融合"中升华——内蒙古-机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实简

2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.     

银光集团氯碱生产线完全成本同比下降5.03%

<正>上半年,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司氯碱生产线完全成本同比下降5.03%,节约生产成本512万元。该生产线紧紧围绕"同比看改善,对标看能力"精益管理标准,以市场和问题为导向,加快技术、产品、管理创新步伐,凝心聚力,苦练内功,持续夯实基础管理。上半年,累计生产烧碱43912吨,产销率99.85%;生产液氯36749吨,产销率100%;生产氢气1066吨,产销率90.39%。     

开展主题活动在“精”字上做文章

中国兵器工业集团西北工业集团有限公司在前不久召开的精益生产与精细化管理工作启动大会上．将2011年确定为“精益生产和精细化管理年“,深入推进精益生产和精细化管理被定为西北工业集团有限公司年度管理主题。     

取经悟道东北行——江南工业集团精益管理对标践习记

<正>精益管理与企业发展有机融合,精益促进了东北工业的快速发展。在这里,精益不是一句简单的口号,而是一个实实在在的行动,更是一种真真切切的文化。两个月的时间,赴东北工业集团精益管理对标践习活动画上了圆满的句号。不舍与感激,涌动在参加学习的每个江南学员心中;责任与收获,化作沉甸甸的学习成果报告,是两个公司精益人共同努力的结果。     

兵器集团西安北方惠安公司顺利通过北化集团精益管理检查

<正>近日,由北化集团副总经理王伟带队的精益管理检查组对我公司精益管理进行了检查。通过访谈、查阅资料和听取工作汇报,检查组在生产单位进行了实地查看,详细了解了公司精益建设方面的工作。检查组认为公司精益管理工作制度健全,各部门管理职责和分工明确,精益管理落实到位。检查组希望公司进一步加强对全价值链体系化精益管理战略的认识,在供产销各个环节中牢固树立精益思想,抓好生产组织和成本控制、抓好军品科研生产,对检查中出现的问题要做到举一反三,要把工作做实做细。     

创新是“凌云”持续健康发展的不竭动力——北方凌云集团公司创新发展回眸

<正>新的一年,凌云集团将继续坚持创新发展不动摇,全面贯彻落实兵器集团公司年度工作会议精神,继续推进全价值链体系化精益管理战略,继续坚持"走出去"发展战略,积极寻求新的并购项目,充分利用国内、国际两个资本市场平台,完成再融资工作,为公司可持续健康发展提供资金支撑。刚刚过去的2014年,中国兵器工业集团公司北方凌云集团各项经营指标又创历史新高,销售收入达到127亿元,同比增长了11%,利润同比增长了24%,综合效益指数在兵器工业企业中排名前列,其中凌云股份     

中国北方化学研究院集团有限公司

正为进一步推动我国火炸药和弹药行业结构调整、转型升级和可持续发展,围绕火炸药生产核心技术能力自主可控要求,中国兵器工业集团有限公司经研究决定,调整成立中国北方化学研究院集团有限公司(简称"北化研究院集团"),原北化集团总部职能以及北化集团与下属企业之间管理关系不变;成立中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院,委托由北化研究院集团管理;成立股权多元化的北方火炸药科技有限公司。     

华山公司实施全面成本战略管理

为积极应对能源、原材料价格上涨．转变经济增长方式,提升产品市场竞争力,兵器工业集团西安北方华山机电有限公司日前开始在全公司实施全面成本战略管理。