基层连着统帅部

地方大学毕业分配到人武部从事民兵工作,许多方针政策、基本知识不清楚。心急火燎的我走进崔政委办公室向他求教。“这些问题,你找统帅部……”政委的话让我糊涂了。政委见状笑了:“让你看看《中国民兵》的《统帅部信息》专栏嘛!”“明明搪塞我嘛!”我很不满,转身回到办公室,赌气似地翻开一本一本《中国民兵》杂志,映人眼帘的一串标题顿时吸     

湖南省军区优秀共产党员刘文平——创业兴风铸忠诚

翻开湖南省邵阳市双清区人武部政委刘文平的任职简历,映入眼帘的是一串不平凡的记载:3次被省军区评为“优秀共产党员”,2次被上级评为“优秀基层干部”,3次荣立三等功。这些荣誉,是他模范践行“三个代表”重要思想的结晶,折射出他爱岗敬业的崇高品德和忠诚党的武装事业的一片丹心和赤诚。 1999年4月,他走马上任双清区人武部政委。有句顺口溜是该人武部当时的真实写照:“四间平房对巷道,车子难进人难找,征兵训练四处跑,不思进取多烦恼。”可以不夸张地说,这是当时湖南省军区最落后的一个人武部。 面对这种局面,刘文平没有退缩。上任不久,军分区司令员楚文学、政委吴伯勋找他谈话,他     

“点子政委”赵丙元

眉头一皱,计上心来,遇事爱思“一二三”,碰难常虑前和后。河南省长垣县人武部政委赵丙元上校,给人的第一印象是“点子赵”,只要和他一唠民兵工作,他前前后后一套一套的,说得你心服口服。赵丙元玩嘴玩心不玩邪,遇事能玩到正点上。不信,您往下瞧。     

一对“相生相克”的好搭档

沈阳军区某司训大队连续七年被上级评为“基层建设先进大队”,先后被总部评为“训练场使用管理先进单位”、“执行两个规定先进单位”,大队党委连续四年被上级评为“先进党委”,在全军司机训练单位中率先实现了“当年训练,当年参加部队演练、当年成材”的目标……这时你也许会问:是谁带领该大队官兵取得如此骄人的成绩呢?他们就是在去年底双双被上级评为“模范团主官”的大队长潘志权和政委谭春亮。提起这对主官,熟悉他     

忠诚党的武装事业——记通化市预备役通信团预任政委、市委副秘书长 张向东

在通化市,有一位为预备役部队建设尽力奔波的预任政委,他虽然没有军旅生涯,可省军区的将军们称他是“合格的预任政委”。他在担任预备役通信团政委的5年时间里先后被省军区和通化市评为学雷锋先进个人、预备役工作先进典型。他,就是通化预备役通信团预任政委、市委副秘书长张向东。     

不坠青云志

望着他那一头白发,你断难相信,他的年龄不过50出头。6年前的春天,当他从高密县调回山东省平度市武装部任政委时,他的满头乌发好令人羡慕.熟悉他的人都说,他的心事重啊。那是他到任不久后的一次民兵集中训练观摩。本来不算宽敞的训练场上,被接送民兵的大小拖拉机占去大半。如此简陋的训练条件令他惊诧。“没有办法。”部里的同事摇摇头向他诉苦。由于没有集中的训练基地,只好将全市民兵分散在4处乡镇设点训练。方圆3000多平方公里地域,隔家远的在百里之     

他从另一条战线走来

在通化预备役团的行列中,有一位引入注目的“老兵”。说他是“老兵”,仅仅是以他的年龄而论。其实,他“入伍”还不满1年哩。他,就是通化市委副秘书长、预备役团预任政委张向东。张向东从事地方工作30多年,对部队工作不太熟悉。去年8月,他担任了预备役团预任政委。一上任,他就在心里打好了谱:既然上级让咱挑这副担子,咱就不能做聋子的耳朵——摆设。为了提高自己做好预备役工作的水平,平时他十分注意学习上级的有关文件、指示以及军事知识,并把有关章节摘记下来,虚心拜师求教,在实践     

“热心政委”刘建玺

1997年初,一纸命令将山东省军区政治部组织处副处长刘建玺调到莒南县人武部任政委。从此,人武部连续3年被省军区、军分区评为先进党委。他“热心对工作,热心待同志”的品德和作风,焕发出领导者的人格魅力,被人们誉为“热心政委”。 武装工作,对初来乍到的刘建玺来说是个门外汉,有工作热情,但缺少工作经验。为此,他在坚     

务实奉献一路歌

河南省上蔡县人武部政委张祥金个子不高,性情温和,可他干起工作却大刀阔斧,注重实效。任职三年,上蔡县人武部先后被评为济南军区“先进人武部”、济南军区“征兵工作先进单位”等,荣获10多项奖牌 张祥金任政委处处以身作则,带头树立品格形象、能力形象、勤政形象和廉洁形象,在一些重大问题上,     

说说咱们的尚政委

现任驻鄂某红军团政委的尚邦君,第一个与众不同的地方是他对战士好,对干部“差”。政委是管干部的,他怎么能对干部差呢? 哎,你别说,这还真有点。随便说两件事你就知道这种说法不是没有根据。2002年,政委去检查在外进行实弹射击的炮兵营,快到阵地的时候,遇到了一个去河边提水的战士小姚,政委便停车招呼小姚     

难忘的一堂课

我当兵后一直在后勤部和干休所工作,2002年由干休所所长改任人武部政委。对能否尽快转换角色,适应民兵、预备役工作,心里没数。军分区司令员、政委找我谈话时,都分别提醒我:“你当政委后多看看《中国民兵》杂志,也许能帮你尽快转换角色”。 到人武部后,我就让政工科找来最近三年的《中国民     

不挂空名的第一政委

这两年,山东省胶县武装部的工作象是加大了油门,开始了新的飞跃。你看,在军分区范围内,他们的专武干部队伍建设多次夺魁;机关党支部建设、贯彻共同条令等工作,还上了济南军区和省军区的光荣榜。他们有什么“新招”吗?武装部的同志告诉大家:“俺有一个关心武装的第一政委徐世甫。”去年,徐书记刚任武装部第一政委时,有人曾经担心过,这位从小喝墨水的大学生,压根儿没沾过“兵”的边,民兵工作能在他的办公桌上占个席位吗?     

善抓协调的“武常委”——记山东新泰市委常委、市人武部政委李德堂

这是新泰市委常委、市人武部政委李德堂在实践中的深刻体会,也是他当好“武常委”的主要经验之谈。1992年担任新泰市人武部政委并参加市委常委的李德堂,先后配合了三届市委班子做好党管武装工作,目前是资格最老的“武常委”。这些年来,他自觉把自己置于地方党委领导之下,不管是市委班子如何变动,不管谁当市委书记,该参加的活动不推,该汇报的工作不拖,该请示的问题不擅作主张。他坚持定期给市有关     

《西南民兵》伴我行

5年前的夏天,我带着书生的狂傲走上了武装工作岗位。自认为饱读了几年诗书,文字工作没什么大问题。当政委把一本本《西南民兵》交给我,让我认真学习的时候,我不以为然,随手把它丢进了资料室“封存”。一个月后,部里开展民兵整组工作,政委安排我给民兵上一堂政治课。我急着对政委说:“政委,我不是才来吗?对武装工作一窍不通,对武装工作也不熟悉,能不能下次再讲?”政委看着我说:“《西南民兵》看     

红军故里创业人——记河南省罗山县人武部政委易明中

河南省罗山县人武部政委易明中。他任职三年来,艰苦创业、勇于进取,使一个后进人武部面貌大改观,工作大发展,谱写了一曲创业进取的新篇章。 善于凝聚人心的“班长” 1996年4月,易明中由光山县人武部部长调任罗山县人武部政委、党委书记。当时,县人武部基础设施建设在信阳军分区倒数第一,干部职工情绪低落,多年与先进无缘;由于调整交流渠道不畅,专武干部工作积极性不高。凭着24年武装工作的经历,     

松花江边预任好政委

1996年1月20日上午,在松花江边的预备役某团训练基地训练场上,一位身材适中,目光炯炯的地方领导和7名军地领导边考察边筹划,当场拍板解决了训练中的一个个难题。他就是扶余县委书记、预备役团预任政委张启凤。 这是张启凤任职以来第八次为团队解决困难的现场办公会。他对团里现役领导同志说:“我是团预任政治委员,党委第一书记,这个衔不是虚的,而是实的,做好团队工作是我的职责,你们有困难就找我这个党委第一书记。”几年来,在他的关心、重视和大力支持下,预备役团的全面工作协调发展,迈上了一个又一个新台阶。1989年预备役团被国防部评为“全国民兵、预备役工作先进单位”,1992年被沈阳军区评为“基础设施建设先进团”,1993年被沈阳军区评为“军事训练先进团”,今年又被吉林省委、省政府评为“军民共建精神文明先进单位”、“十年绿化吉林大地先进单位”。这些成绩的取得饱含着张启凤辛勤工作的汗水。     

务实政委——冯铁山

河南省平舆县人武部政委冯铁山,人们都说他是一位实干家。他忠诚于党的武装事业,任职两年多来,时刻用自己的模范行动带领“一班人”艰苦创业,开拓奋进,使全县民兵预备役工作有了突破性进展。 1993年元月,冯铁山服从组织安排,到平舆县任县人武部政委。他上任后,经过几天的走访调查,发现专武干部年龄老化,结构不合理;干部队伍“青黄不接”、“一潭死水”;大部分“青年民兵之家”丢了牌子、散了摊子;有的专武干部纪律松散、工作标准不高……平舆县是全国穷得有名的贫困县之一,人武部本来就底子薄,基础设施差,干部自身又处于这种状况,能搞好民兵工     

情注贫困乡 汗洒扶贫路——记宾川县人武部政委王银贵

“不脱贫不撒手,不致富不脱钩”!这是宾川县人武部政委王银贵在2000年宾川县扶贫工作会议上立下的誓言。他主动向县委、政府请缨,把拉乌乡作为人武部的扶贫挂钩点。尔后,他身体力行,真抓实干,不断探索总结扶贫的经验、教训,终于使拉乌乡人民走上了致富的“快车道”。     

重节操求实效 名利与他如浮云——记湖北省军区“勤政廉洁优秀干部”尚定友

权力、金钱、名利,已成为市场经济形势下一道道考题摆在每个领导干部面前。湖北省丹江口市人武部政委尚定友,用自己勤政廉洁的实际行动,向党和人民交了一份合格的答卷。去年底,他被湖北省军区树为“勤政廉洁优秀干部”的典型,受到上级表彰。 “党把权力交给我,我为党当好官” “权力意味着责任,党把权力交给我,我就要用好权。”这是尚定友的信条。1993年,他走上人武部政委岗位后,在干部提拔使用、调整交流这个敏感的问题上,他坚持原则,不搞个人说了算。一次,一名专武干部想调到条件好的乡镇武装部工作,为     

爱“发怒”的好政委——贵州遵义军分区洪历伟政委二三事

在遵义军分区,政委洪历伟爱发脾气,无人不知,无人不晓。不了解他的人一定会认为这是一个政工部的“大缺点”。 笔者刚到军分区不久,就亲眼看见洪政委为一些看不惯的事而“怒目斥之”。 前段时间,一些单位和个人常打着上级机关的招牌,到遵义来玩,政委是看在眼里,气在心里。一地方领导来分区“视察”后,看完了风景名胜,还要到茅台酒厂去参观访问。政委一下子就“火了”,严词说道:“我们欢迎正常的‘视察’,但也绝不欢迎‘食察”,我们工作很忙,你们要是有闲情,还是多给我们指导工作,别老是想往旅游区跑,你们累,我们更累,请自便吧。”检查组走后,一位干部私下对政委讲,上面下来