航天科工集团公司统计人才现状与对策研究

综合统计工作是一项重要的基础性工作,是制定发展战略计划、进行科学决策的重要依据。航天科工集团公司综合统计工作为各单位和各级领导提供了大量有参考价值的统计数据资料,为集团公司加强宏观调控和组织管理提供了高置信度的决策依据。随着集团公司经济的快速发展统,计范围的扩大,内容的增加,统计方法制度的变革等都对统计人员提出了更高的要求。统计人员的能力与水平是决定统计工作质量优劣的关键因素如,何适应新形势的要求,进一步提高统计干部的整体素质,是摆在我们面前的重要课题。为此,航天科工集团对该专业人员进行了分析研究。一、…     

认真实施专业管理强化安全管控体系

内蒙古一机集团实施“分子公司自主管理、业务部门专业监管、集团公司综合管控”的安全管理新模式,安全管理体系化建设成效显著     

军工集团大事要闻(二000年十一月)

中国核工业建设集团公司９日中国核工业建设集团公司在北京召开科技管理工作座谈会。会议传达了国家科技部和国防科工委有关科研立项、科技成果登记、评选、奖励及科研成果推广、转化等到文件和会议精神;听取了各单位科技管理工作的情况汇报;提出了集团公司关于加强科技管理工作,积极实施科技兴业战略的指导意见。集团公司所属各公司、院、厂等单位主管科技工作的领导和有关部门的负责同志参加了会议。３０日集团公司党组召开扩大会议,传达贯彻中央经济工作会议精神。中核建设集团公司党组书记、总经理穆占英传达了中央经济工作精神和江…     

加强监控 提高经济运行质量——来自中国兵器装备集团公司系列报道之三

兵器装备集团公司在抓经济运行工作中,不仅有明确的指导思想和方针,措施也非常具体,并且一以贯之、坚持始终。集团公司明确提出经济运行质量是发展的重要基石,并以加大结构调整力度为前提、以完善体制机制为保证、以增强集团管控力度为手段、以加强经济运行分析与监控为关键、以实施成本工程为基础,狠抓经济运行质量。加大结构调整力度。集团公司不断强化产品结构调整,军品初步实现由单件武器研制生产向大型复杂武器系统研制生产的跨越。汽车实现了从“以微为主”向“以微为本,以轿为主,发展商用、进军服务,开拓海外”的战略转变,形成了比较…     

打造北斗低空综合应用“湖南样板”

北斗低空综合应用示范项目由省国防科技工业局技术开发中心担任总承单位。项目总投资1.5亿元,结合低空综合管控需要,改造升级湖南低空综合服务平台,实施通航应急救援、无人机物流试点及应用、林业空地一体化服务、无人机数字农业服务4大场景“北斗+低空产业链应用”。     

集中采购项目管理的研究与应用

正2008年,中国核工业集团公司积极响应国家号召,成立了集团公司软件正版化工作组,提出了集团公司总部及成员单位实现软件正版化的工作目标和工作计划,全面启动了集团公司软件正版化的各项工作。目的是在满足集团公司总部及成员单位正版软件应用需求的基础上,采取"统一管理、统一采购、统一部署、统一服务"的集团化运作方式,为集团公司总部及成员单位提供适用性强、价格     

突出重点 支撑主业 推进知识产权战略实施向纵深发展

2012年,中船集团认真贯彻落实国防科工局《国防科技工业知识产权2012年要点》和集团公司知识产权战略纲要,坚持"服务主业、满足需求、统筹协调、重点突破"的原则,扎实推进知识产权战略实施,将知识产权工作作为推动科技创新、转变发展方式、调整产品结构、培育新的经济增长点的重大战略举措,为有效抵御世界经济增长乏力带来的不利影响、实现集团公司破局发展提供有力支撑。推动知识产权与科研紧密融合支撑科技创新实现新突破     

在战略引领下加快科学发展

经过不懈努力,中国兵器装备集团公司已经从创建之初的名不见经传,成长为我国军民结合得好、综合实力强的军工集团之一。多年来,集团公司以实施战略管理为抓手,锐意改革,攻坚克难,推动企业在科学发展中实现了新跨越。     

实施军民分立要做到“三个确保”——中船重工集团公司副总经理于世春畅谈军民分立

7月30日至31日,中船重工集团公司在陕西柴油机厂召开了军民分立学习座谈会,集团公司副总经理于世春出席会议并作了重要讲话,就集团公司改革脱困面临的形势及有关成员单位实施军民分立工作作了动员部署。 于世春在讲话中首先分析了中船重工集团公司改革脱困面临的形势和当前的任务。他指出,国务院7号文件下达之后,集团公司党组经过反复讨论,进行了充分的调查研究。逐项的分析数据表明,集团公司需要进行     

关于信息化如何支持集团管控的思考

本文围绕信息化如何支持集团管控,加速管控能力提升,从三个方面进行阐述:第一,必须正确认识信息化在集团管控中的支撑作用。第二,如何建立与管控匹配的信息化应用模式。第三,结合武船发展战略,提出总部信息化的思考。     

着眼使命任务要求 增强边境综合防卫管控能力

加强边境综合防卫管控能力建设,要以强军目标为统领,以履行当代边防使命任务为牵引,加强边防管控能力建设,构建一体化边境防卫管控体系,创新能力生成模式,努力提高边境防卫管控的综合效能.     

对军队施工单位战略管理问题的思考

军队施工单位战略管理是指在市场经济条件下军队施工单位对本单位生产经营活动所进行的全局性和长远性决策与实施的过程。它具有全局性、长远性、纲领性、竞争性、群众性和社会性等特征。战略管理是军队施工单位提高经济效益的重要保证。实行军队施工单位战略管理应把握战略设计、战略实施、单位经济行为三个工作层次。     

中国兵器装备集团公司2007年工作会议在京召开

2007年1月13日至14日,中国兵器装备集团公司工作会议在北京隆重召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国对集团公司工作作出重要批示。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝、中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林,中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红,中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊,中共中央政治局常委、中纪委书记吴官正,中共中央政治局常委、全国政法委书记罗干等中央政治局常委圈阅了集团公司的报告。国务院副总理回良玉也圈阅了集团公司的报告。中央军委副主席、国务委员兼国防部长曹刚川,国务院副总理曾培炎,中央书记处书记、中央纪委副书记何勇,全国政协副主席王忠禹等领导也对集团公司工作作出了重要批示。这些重要批示或贺电、贺信,高度评价了集团公司实施“622”战略所取得的优异成绩,充分肯定了集团公司未来几年的发展思路,并提出了新的要求,寄予了殷切的希望;这些重要批示或贺电、贺信,充分体现了党中央、国务院、中央军委对集团公司的高度重视和关怀,给予全体员工以巨大的鼓舞,是中国兵器装备集团公司实现“622”战略第二步目标的强大动力。     

中国航天科工集团公司：创建特色质量文化 提高全员质量素养

航天科工质量文化建设在《中国航天科工集团公司质量文化建设纲要(2002-2005)》的指导下,按照2002年启动年、2003年深化年、2004年攻坚年、2005年收获年的部署,一步一个脚印,稳步扎实地开展工作。按照集团公司的要求,各单位都相应制定了本单位质量文化建设的实施纲要,并结合本单位科研生产和质量工作实际全面完成了质量文化建设的各项工作。     

民品——在市场竞争浪潮中搏击奋进

中国航空工业第一集团公司成立以来,集团公司党组坚持“军民结合、寓军于民”的战略指导方针,十分重视民品发展工作。面对新世纪、新形势,与时俱进,求真务实,居安思危,开拓进取,在努力完成国家航空武器装备任务的同时,使民品得到了长足发展,为集团公司经济增长、队伍稳定做出了重要贡献,民品已成为实施大集团战略不可或缺的重要组成部分。在此集团公司成立五周年之际,我们对集团民品的发展作一个简要的回顾。航空工业经过20多年“军转民”的艰苦实践和几代人的执着奋斗,民品已具备了一定的实力。集团公司成立后,以航空工业的部分民品为基础,目前已形成燃气轮机、交通运输装备及配件、制冷设备、机械装备及液压件、电子信息产品、新型材料及制品、环保节能设备七大门类产品,涉及国民     

关于东北军工企业重组文化融合及重塑的思考

为了未来战略发展的需要．中国兵器工业集团公司决定整合全系统优势资源．组建多个专业化子集团．优化资源配置和管控体系．实现产研融合、产研促进良性互动。这是遵循高科技产业发展规律、顺应我军信息化转型要求的重要举描．标志着兵器集团公司在推动结构调整和资源整合的战略征程上又迈出了重要而又意义深远的一步。     

军队工程项目管理应引入代建制管理方式

军队工程项目管理代建制作为一种新的管理模式,已在部分单位试行。从目前情况看,主要应做好建立相关规范和项目专家库、探索合适的代建方式、对项目实施预算管控、定期监督检查与跟踪审计、提高服务收费标准等工作。     

凌云走进新时代

<正>党的十九大引领全国人民进入新时代。新时代呼唤新思维,新作为。凌云集团公司新一届领导班子牢记习近平总书记关于"国有企业属于全民所有,要成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量;成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量;成为壮大综合     

试论技术领先与商业成功

中国一航集团公司党组《关于以科学发展观为统领,深入实施大集团战略,加快全面发展的决定》(草案),描绘了集团公司的发展蓝图,明确提出了到2010年达到1500亿元总收入、     

胸装国防放眼量——记葫芦岛有色金属集团有限公司董事长高良宾

葫芦岛有色金属集团有限公司是国家特大型企业,亚洲最大的锌冶炼基地。近年来,随着企业并轨转制,集团公司董事长兼武委会主任高良宾在抓企业经济效益的同时,正确处理经济建设与国防建设的关系,始终站在讲政治的高度为武装工作解难题、办实事,使民兵预备役工作多年来一直走在全区的前列。集团公司先后被省、市评为国防教育先进单位、拥军优属模范单位、科技拥军先进单位、基层武装工作先进单位和预备役基层建设先进单位,公司国防教育展室被省命名为“国防教育基地”。