探寻新径求突破——山东省青岛市黄岛区人武部用科学发展观指导民兵组织建设纪实

如何按照民兵工作“三落实”的要求,进一步加强基层民兵组织建设,提高民兵队伍适应“市场”、迎接“战场”的能力?在这个现实课题面前,山东省青岛市黄岛区人武部以科学发展观为指导,抓住地方经济快速发展的机遇,结合自身特点,不断摸索民兵组织建设新规律,积极探求民兵组织建设新路子,实现了民兵工作新突破。     

孝感军分区民兵整组在务实中抓落实——不符实的分队:撤销 不适宜的倾向:纠治

民兵组织是民兵工作的基础,民兵组织整顿是巩固民兵组织、加强民兵建设的重要措施。总参关于进一步搞好民兵组织整顿工作的通知下发后,省军区系统高度重视,迅速行动,结合2004年度民兵组织整顿工作,本着“编为用、建为战”的指导思想,以战时任务为牵引,以提高民兵队伍战斗力为根本目标,以求真务实的精神制订出了一系列切实可行的措施。     

在非国有制企业建立民兵组织应注意的几个问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。但在实施“转移”过程中,笔者认为必须注意解决好以下几个问题。     

科学编组 优化结构

安徽省固镇县人武部针对当前新形势下民兵组织建设出现的新情况新问题，认真贯彻落实科学发展观，坚持把加强民兵组织建设作为提升民兵战斗力的重更环节抓住不放，积极探索民兵工作适应“市场”和“战场”的新路，重点突出城镇企事业单位、产业园区和交通沿线地区民兵组织建设，使民兵队伍战斗力得以不断提升。     

太原市组建高科技民兵队伍

高科技时代呼唤掌握高技术的民兵队伍。为了适应形势发展的要求,太原军分区在民兵整组中,注重在高新技术企业中建立民兵组织,组建了一批专业技术民兵分队,从而提高了民兵的整体质量。 过去,太原市的民兵组织大多建立在老企业中,随着经济的发展,一大批高新技术企业应运而生。在这些企业中,聚集了大量掌握高新技术的人才。但这些企业大都没有建立民兵组织,为了改变这种状况,在这次民兵整组中,军分区按照体力型向智能型、数量优     

结合新形势新任务 科学调整民兵队伍编组

随着中国特色军事变革和军事斗争准备的不断深入,总部及时作出了调整民兵队伍组织结构的重大决策.为全面深入贯彻总部的决策精神,努力提高民兵队伍的科技含量,提高民兵队伍快速动员和遂行任务的能力,四川省军区着眼军事斗争准备和打赢信息化条件下局部战争的需要,对民兵组织进行了调整改革试点,为推动民兵组织建设的创新发展探索了新的路子和方法.     

绵阳市城市民兵整组有新法

为顺应军队建设战略性转型对民兵队伍质量建设的新要求,四川省绵阳市利用本地科研技术力量雄厚、高新技术产业发达、科技人才集中的优势,把城市民兵整组与调整改革紧密结合起来,坚持以任务为牵引,以科技资源为依托,积极向科研院所、大专院校和高新技术企业拓展民兵组织,努力提高民兵队伍科技含量,全市民兵专业技术分队比例由12％提升到36％,对口专业分队由15％增加到35％,步兵分队由73％压缩到29％,基本形成了以专业技术分队为主体,科技含量较高、专业种类齐全的民兵组织结构。     

建设好队伍 发挥好作用

我部明年的工作重点将从建设好队伍,发挥好作用入手。一、加强建设队伍建好民兵队伍是民兵组织建设的重要内容。2007年重庆特大洪灾中,我部民兵抢险救灾队伍共出动12次447人次,每次都能快速集     

改革民兵组织建设初探

民兵工作要适应改革开放形势发展的要求,就要对民兵组织建设进行改革。过去的民兵组织建设是立足于早打、打大战、打核战和在计划经济体制下而组建的,组织机构复杂,队伍庞大,人员素质不高。因而,面对国际国内形势的变化,民兵工作的改革就势在必行。改革要做到“两个适应”,抓好一个重点。 一、适应市场经济体制的要求,合理调整民兵编组。 在计划经济体制条件下的民兵组织编组不可能适应市场经济体制的要求。农村民兵编组要打破村组界限,以乡村企业为主体来建立民     

河北省唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作方法路子 围绕“双应”夯基础 瞄准“两场”砺精兵

唐山军分区积极探索非公有制企业民兵工作的特点规律,通过健全组织体系、创新编兵模式、加大考评力度等措施,促进了民兵队伍整体战斗力的提升。日前,河北省军区推广了他们的经验。非公有制企业民兵组织建设是后备力量建设的难点,也是战斗力增长的新途径。该军分区不等不靠,主动作为,根     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

浅谈加强边防民兵重点队伍建设

重点队伍是民兵组织中的"拳头力量",这些队伍建设质量的高低,直接关系边防民兵作用的发挥.     

努力规范民兵组织建设

民兵组织建设是民兵工作的基础,是抓好各项建设的前提和保证。经过多年多次的调整改革,目前民兵队伍的整体力量明显加     

加强和改进民兵组织建设“四要”

组织建设是民兵工作的基础工程,按照第二次全国民兵工作会议要求积极推进民兵建设转型发展,须从加强和改进民兵组织建设入手. 要突出重点队伍建设.按照“应战应急有需求、遂行任务有能力”的原则,突出抓好“三支民兵队伍”建设:一是民兵网络舆情分队.     

着眼信息化加强城市民兵队伍建设

城市民兵是打赢信息化条件下人民战争的重要基础,也是当前我国民兵组织建设的重点。我认为要搞好民兵信息化分队建设,应着重在三个方面下功夫。 一、以人才为根本,构建城市民兵信息化人才队伍 提高打赢未来信息化条件下人民战争的能力,必须紧紧抓住信息人才这个根本,努力锻造一支组织健全、结构优化、素质良好、动员快速的城市民兵信息化专业技术队伍。采取保留、新建、压缩等途径,在巩固国有大中型企业民兵组织的基础上,坚     

非国有制企业建立民兵组织应注意的问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。为确保这种“转移”的成效,必须注意解决好以下几个问题。 一是要落实好党管武装制度。坚持党管武装制度,是关系到枪杆子掌握在谁手里,关系到民兵建设方向的大问题。当前,多数非国有企业的企业主不是党员,大部分企业没有建立民兵组织,有的即使建有党组织,但在民兵工作上却是“责任重大,权力微小”,作用发挥不明显。因此,必须采取有力措施,确保党管     

改进和加强企业民兵工作的思路和对策

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是…     

延庆县人武部积极开展技能培训

北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简，可编民兵数量减少的实际，积极在全区非公企业中建立民兵组织，壮大民兵队伍。过去，首钢是该区编组民兵的主要单位，所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出，大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展．带动了区内非公企业不断增加，储备了许多兵员。人武部领导根据实际，经常带领人员深入基层调研，宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前，全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织，促进了武装工作有效落实。     

寻求民兵建设与企业发展的“最大公约数”——江苏省常熟市在“三资”企业编兵的一段经历

随着“三资”企业迅速崛起,社会人员的分工格局发生了较大变化,大批原本从事农业生产的民兵从田间地头走进了城镇、走进了工厂和企业。城市文化和企业文化使这些民兵素质得到了普遍提高,为新时期民兵队伍的发展提供了前所未有的机遇。然而,在创新民兵工作机制、推进民兵组织建设中,江苏省常熟市却走过了一段曲折的道路。     

南阳军分区举行战时联勤保障网上演练

河北省石家庄市长安区人武部积极适应城市管理体制改革形势，深化民兵组织布局调整，按照“编为用、建为战”的目标，紧密结合实际，改善民兵组织结构和编组办法，构建以城市防空、参战支前、快速动员和反恐维稳相结合的民兵力量体系，不断提高民兵队伍建设的质量效益。在对辖区内国有大中型企业、科研机构、