基于RPV框架的航天民品业务开展能力分析

本研究通过RPV框架(resources,processes,values)分析航天民品开发问题。分析发现,航天民品所需的能力与军品截然不同,不是技术问题或者组织问题,需要企业从战略层面的高度来看待航天民品业务的开展,在资源、流程和价值观三个方面加以保证和支撑。     

军转民经验荟萃——大会经验交流材料摘选

探索“寓军于民”的实现形式 航天科技集团公司 要落实江总书记提出的“寓军于民”指示,要落实民品的战略地位,就必须把民品和航天主业有机地结合在一起,积极探索在航天科技集团建立寓军于民的新体制。这种有机的结合主要应包括以下三个方面: 一是将航天技术转向民用开发经营,同时民品通过创造效益为航天主业发展提供支持。目前我们的民品基本上走的是这条路。将航天技术转向民用开发经营,我们已经     

航天信息公司在民品标志工程建设中创建发展

在党中央“军转民”精神的指引下,航天民品经历了从无到有、找米下锅到项目和公司繁多的过程,但是大的、标志性的项目很少。 为了开创军品、民品、二产协调发展的局面,增强综合竞争能力,实现集团公司的发展目标,1996年总公司提出了建设民品标志工程的设想,并确立了防伪税控系统等7项民品作为标志工程进行培     

航天海鹰三年发展历程回望

国防科技工业必须既能适应高新技术武器装备发展的需要,也应成为国民经济发展的重要力量。只有一手紧紧抓住军品任务,一手大力推进民品开发,才是国防科技工业走向稳定协调发展的一个支撑所在。作为代表国家高科技尖端领域的航天海鹰事业,早在上世纪80年代初就开始了民用产业实践,并在随后的十多年里迎来了民品发展的第一个高峰期;2002年底,航天三院为提高院民品整体实力、提升核心竞争力,适应新形势发展,在航天科工集团的统一部署下,做出一项重大举措──组建了航天科工海鹰集团公司,自此三院民品走上了一条符合我国市场经济环境的现代企业…     

从困境中奋起——江南航天集团减亏解困纪实

由于种种主客观原因,昔日辉煌红火的江南航天集团,在市场经济大潮中一度陷入低谷,成为亏损大户。面对困境,江南航天人没有退却,他们发扬“航天立业、团结拼搏、求实创新、追求卓越”的精神,在困境中奋起,辟出了一条生路。今年上半年该集团完成工业总值88966万元,比去年同期增长25％。实现了时间任务双过半。可喜的是今年以来,该集团生产经营呈现出了“月工业总产值屡创新高;主要民品产销两旺;民品产值增速不减;销售收入平稳增长;减亏力度不断加大”的五大亮点,企业重新走上一条振兴之路。 航天立业 咬住军品不放松 江南航天集团领导在制定解困     

航天企业民品发展战略探析

经过30多年的发展,航天企业在民品市场上已走过了艰苦的创业阶段。在激烈的市场竞争中,航天品牌已经成为一块金字招牌。从军品到民品、从计划体制到市场调节、从被动到主动,往往引发企业资源分配、协调整合等诸多矛盾,这也是航天企业制定民品发展战略必须考虑的因素。     

四院的创新运动——中国航天四院下属企业民品发展侧记

纵观当今，世界的发展以航天科技为前锋，“谁控制了太空，谁就控制了世界。”中国航天四院下属企业单位始终秉持技术创新是企业发展重要支撑的经营理念，紧紧抓住航天民品发展机遇，在更好更快的发展路上，做出了切实的探索。     

民品支撑华烽“半边天”

贵州华烽电器公司是贵航集团公司下属的一个大型军工企业,2002年该公司生产经营指标首次突破1亿元,其中民品产值就占了65.3％,使该公司的军民品产业结构处于一个合理的布局。华烽公司民品经营能取得这么好的成绩,关键在于他们在产品研制和结构调整方面做了大量的工作,并采取了一系列行之有效的民品开发措施。 一、以产品为龙头,逐步实现专业化的民品开发格局     

民品创新光

沈阳航天新光集团有限公司是一个大型的军工企业。在国人引以自豪的航空航天事业的发展中,为祖国创下了许多个第一,被誉为“中国航空航天发动机的摇篮”。80年代以来,公司充分发挥军工技术的优势,大力开发民用产品,走出困境、历经磨难、不断求索,终于成功地开发了主导民品汽车发动机及零部件,经过多年积累,已形成一定的规模和     

民品撑起半边天——险峰公司民用产业40年发展纪实

正改革春风催生民品开花结果诞生于1970年的险峰公司,在建厂初期的十年里基本保持了军企的本色,只干军品,靠军品吃饭。到了20世纪70年代末期,随着改革开放的步伐,在国家军民结合的政策鼓励下,公司才尝试着开发过少量民品,但要么未投产,要么小打小闹,未成气候。进入80年代中期,随着军品任务的减少,感受到危机的公司加大了民品开发的步伐,民品技术科和民品车间相继组建,公司有了专门从事民品研制和生产     

加强民品开发,发挥整体优势,实现企业快速发展

7111厂在航天总公司“调迁促发展”的决策指引下,转变民品生产营销策略,更新民品经营理念,抓住机遇,敢于创新,在开发生产民用产品的过程中,积极贯彻062基地“励精图治,科技兴业”战略方针,以“保军固本,两手抓”的总体思路,大力研制开发科技含量大、附加值高的民品项目,使民品开发生产取得显著成效。     

○六一基地民品发展 风华正茂

航天科工集团○六一基地自军转民以来,发挥军工企业的技术和人才优势,经过20多年的努力,民用产品已形成了较大生产规模。2003年基地工业总产值、销售收入、利润同步增长,其中民品产值近19亿元。今年上半年基地经济运行实现时间过半,完成任务过半,其中民品产值和销售收     

夯实民品根基 撑起明日新厦——沈阳东基集团有限公司打造民品规模经济

沈阳东基集团有限公司是隶属兵器工业集团公司的大型综合性骨干企业。近两年，企业领导班子带领广大职工群众，居安思危，以我国加入WTO为契机，面向市场，调整结构，打造民品规模经营新框架，使民品生产经营打破了以往徘徊不前的局面，销售收入大幅增长。2001年公司完成民品收入34795万元，直属企业收入增长61%。今年前5个月已完成民品收入12618万元，比上年同期增加56%。更新观念　企业发展看民品东基公司近年来一直在努力上民品，“八五”期间基本形成了压力容器、机械设备和建材等产品系列，在企业经营格局上也基本形成了民品相对独立…     

抓住机遇 开拓创新 加速发展航天民用产业

中国航天科技集团公司坚持走军民结合、寓军于民的发展道路,在确保军品任务圆满完成的同时,大力发展航天民用产业。经过六年来的探索和实践,发展民用产业的思路逐步清晰,民用产业呈现出良好的发展态势。坚持军民结合积极谋划加强顶层设计2002年集团公司党组提出了“专业化、产业化、集团化、国际化”的建设方略和铸造国际一流宇航公司的奋斗目标,将主导民品列为集团公司的三大主业之一,确立了民品的战略地位,大力发展具有军民两用特色的产品和具有航天技术优势、利用航天技术成果转化的民用产品。2003年集团公司全面分析了发展现状和存在问…     

驰骋民品疆场的矫健身姿——记江南工业集团有限公司标兵王健

<正>中国兵器工业集团江南工业集团有限公司科技带头人、今年51岁的王健已在该公司民品领域耕耘了几十个春秋。厚厚的履历表上,满满写就了辉煌:自2002年从事民品技术工作以来,他先后主持了国家、部级和公司级十余项民品开发项目,项目多次获得省、市、公司级奖项,并获得国家授权的发明专利4项、实用     

坚持军民结合、寓军于民方针 努力开创军品发展新局面

航天科技集团公司自成立以来,在导弹武器、运载火箭、卫星和载人航天方面不断取得新的成绩的同时,民品开发与经营通过不断探索、开拓创新,也取得了长足的进展。特别是国防科技工业民品工作会以来,集团     

腾飞——○六一基地民品发展势头强劲

中国航天科工集团公司061基地发挥军工企业的技术和人才优势,民品生产形成了较大规模。2004年基地军民品科研生产比翼齐飞,全年实现工业总产值26.36亿元,其中民品产值比上年增长21.13%,经济效益和职工收入稳步提高。今年以来,民品生产继续保持强劲发展势头,元月份民品产值比去年同期增长77.91%。转变观念以市场需求为导向061基地的民品发展经历过从繁荣到一度受挫,后又调整发展思路,重新崛起。该基地从20世纪70年代后期开始了民品的开发,先后开发400多种民用产品,其中列入批产的有80多种,市场好景不长。到了90年代中后期,不少民品由兴到衰。…     

引领行业发展 创建国际一流特种车企业——记泰安航天特种车有限公司

正泰安航天特种车有限公司坐落在泰安国家高新技术产业开发区,隶属于中国运载火箭技术研究院,是国家定点生产特种汽车的国有企业,注册资本4.6亿元,公司占地872亩,拥有总资产35亿元,员工总数1700余人,各类专业技术人员近500名。已具备年产5000辆特种车的生产能力,通过了GB/T19001-2008、GJB9001B-2009军品、民品质量体系双认证。     

南京晨光集团公司简介

南京晨光集团公司系中国航天科工集团公司所属综合性大型机械制造集团公司,国家一级企业,荣获中国百佳工业企业形象、全国思想政治工作优秀企业、江苏省及南京市文明单位的称号。公司的前身系清朝洋务运动时期李鸿章于1865年创办的金陵制造局,长期承担国家军品研制生产任务,为我国的国防建设做出了重要贡献。1996年作为全国百家改革试点单位,由南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。2001年,以军转民技术形成的优质资产组建的南京晨光航天股份有限公司在上海证交所成功上市。公司的发展战略为军品、民品、现代服务业三强鼎立,相互…     

南京晨光集团公司简介

南京晨光集团公司系中国航天科工集团公司所属综合性大型机械制造集团公司,国家一级企业,荣获中国百佳工业企业形象、全国思想政治工作优秀企业、江苏省及南京市文明单位的称号。公司的前身系清朝洋务运动时期李鸿章于1865年创办的金陵制造局,长期承担国家军品研制生产任务,为我国的国防建设做出了重要贡献。1996年作为全国百家改革试点单位,由南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。2001年,以军转民技术形成的优质资产组建的南京晨光航天股份有限公司在上海证交所成功上市。公司的发展战略为军品、民品、现代服务业三强鼎立,相互…