价值工程在制定维修技术文件中的应用探讨

本文应用价值工程原理对《火炮工厂修理技术规程》进行分析,对规程的标准紧固件说明、检测方法和一般零件修理技术条件等部分提出了改进方案,并由此探讨了维修技术文件中应用VE的原则、特点和途径。     

标准化和质量管理是什么关系

标准化和质量管理都是综合性的应用技术基础学科,他们之间密切相关、相互支持、相互依赖、不可分割。一方面,质量管理必须建立在一整套标准的基础上,没有标准,质量管理就没有依据,检验就无法进行;另一方面,没有质量管理,标准的贯彻实施就没有可靠的保证和监督。所以说,标准是质量管理的基础,质量管理又对贯彻实施标准给予支持。     

科技工业园区与传统意义上的工厂之比较

工厂：１、具有场地、厂房、牌子名称;２、密集的自然资源煤炭、石油等等;３、选拔人才的标准基本是年青力壮;４、运用先进的管理方法。具备以上的条件,就会创造比农业多几倍的财富,这就是传统意义上的工厂。科技工业园区：１、具有场地、房屋、牌子名称;２、密集资源信息、知识、智慧;３、人才科技创新能力的人才;４、同样要用先进的现代化的管理方法。传统工业发展由于不断消耗稀缺的地球自然资源,已越来越不能支撑现代社会的发展,因此就有了科技工业园区,这就是知识经济社会的新工厂。科技工业园区与传统意义上的工厂之比较     

贯彻新标准 改进标准紧固件的管理

根据工厂标准紧固件管理的实践经验和管理中存在的问题,提出以贯彻新标准为契机,采取措施,制订工作程序,改变被动局面。     

装备保障基层技术手册的调查分析

为给装备保障基层技术手册的创作提供依据,对技术手册的使用情况、质量情况和标准情况进行了调查分析。通过对基层技术保障人员的问卷调查和对国家军用标准的分析,发现技术手册在装备保障基层有很强的需求,但质量和编写创作标准的内容有较大差距。技术手册编写创作应实施全面的综合保障工程,进行有效生产管理,完善和普及标准,强化技术数据的相关性和有效性。     

贯彻《产品图样及设计文件的更改办法》标准的几个问题

产品图样及技术文件是产品生产、试验、验收、使用维护的依据。图样表达的内容应做到正确、清晰,符合图样管理制度的有关规定。图样及技术文件的更改,是产品技术状态管理的重要环节之一,它直接影响到产品的制造质量和工厂的经济效益,切不可忽视。WJ 7—83《产品图样及设计文件的更改办法》明确规定了图样、技术文件在更改过程中     

5137厂标准化工作取得可喜成绩

1994年我厂标准化工作在厂标委会的领导下,紧紧围绕工厂生产经营目标全面深入地开展,取得了可喜成绩:WJ/T N5—94《滚压剪叉式停车机》产品标准、Q/PN 336—93 JSS—750《汽车变速器》产品标准分别荣获1994年度湖北省标准局标准化科技进步二等奖;Q/PN 328—91《焊接件通用技术条件》,Q/PN 335—93《工程、机械液压油缸通用技术条件》两项企业技术标准荣获三等奖;Q/PN 339—     

UNIX 网络性能管理的流量监测技术研究

网络性能管理的主要目标是高性能和高吞吐量。标准UNIX系统缺乏对网络的流量的有效管理。本文研究了在标准UNIX网络实现性能管理中的网络流量监测、主机网络／系统状况动态检测等技术，依据检测结果用户可以进行网络动态配置或重新分配网络资源，从而改善UNIX系统的网络性能及吞吐量等技术。结果表明所提供的技术手段是有效的。     

标准化与企业发展

随着高新技术的迅速发展,产品的技术组成和结构关系越来越复杂,产品的制造关系更加复杂,生产的有序化和规范化是实施复杂产品生产的必然要求。同时,在市场经济条件下,企业间的竞争日趋剧烈,生产的规模化、低成本和高质量成为企业竞争的重要方面。企业竞争力的主要因素有:资源(技术、人力、设备、资金、物资等);流程(生产流程、管理流程、工作流程等);战略(战略目标、战略方案、战略管理)。以上三大要素中,标准是技术和流程要素的载体,企业设计、制造、试验规范等标准的制定固化了设计技术和制造技术,工作标准和管理标准的制定固化了企业和管…     

谈我厂贯彻材料标准的方法

通过分析工厂贯彻材料标准的现状,探索出贯彻现行材料标准的方法,因而制定成企业标准,使工厂取得了较好的经济效果。     

基层部队后勤规范化管理探析

后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际…     

维持性经费供应、消耗、管理标准一体化建设构想

文章分析了维持性经费供应标准、消耗标准、管理标准一体化建设的必要性,提出了一体化建设的总体思路和主要任务,强调要建立以供应标准为基础、以消耗标准为依据、以管理标准为手段一体化标准体系,努力实现维持性经费保障效益的全面提升。     

炮采工作面坚硬顶板管理探讨

1.前言 坚硬顶板的管理,是回采工作面顶板管理的难题之一,在全国范围内就此课题已进行过大量和深入探讨,并制定了许多切实可行的技术方案。本文以灵新煤矿LX3115工作面为例,探讨炮采工作面的顶板管理,为灵新煤矿今后十五煤的顶板提供科学的依据。2.地质及生产技术条件     

论非军用标准在军需物资采购中的运用

我军军需物资采购完全使用军用标准,已难以在市场经济条件下有效保证军队需要。改革传统的采购办法,采用非军用标准,不仅可以扩大采购范围、降低采购费用,而且有利于提高产品质量,减少物资储备。改革初期的重点放在确立非军用标准优先权上。对于军用标准要求低于或与非军用标准相同的,应换用非军用标准;要求高于非军用标准的,在不影响使用性能的前提下,尽可能用非军用标准;对于专用无非军用标准参考的,应充分考虑通用性要求,并尽量使用性能标准。改革的目标是采用质量管理标准,建立以军需工厂程序控制与产品验收相结合的程序控制为主的质量监控模式。     

基于IETM创作平台的技术信息管理

IETM创作平台包括创作、管理、发布三个子系统。引入S1000D标准制作IETM平台,可以实现技术信息模块化的组织管理,模块化的IETM信息存储在公共源数据库中,依据该标准的建议采用以XML语言描述这种模块化的数据,管理子系统作为创作平台的核心,主要负责IETM信息的管理工作。本文以研究课题为背景,详细探讨了创作平台下IETM信息管理问题。     

贯彻WJ/Z 17～21 WJ/Z 359～361的做法和体会

工艺文件是加工、操作、生产路线、计划调度、原材料准备、劳动组织、质量管理的主要技术依据。搞好工艺标准化工作,正确地制定和贯彻各种工艺标准,不仅能节约工艺设     

向强化管理要效益

向强化管理要效益王国忠管理是企业永恒的工作,在充满激励竞争的市场经济条件下,企业的各项管理工作必须强化,这是时代发展的需要,是工厂前进的需要,为了强化各项管理工作,我们把“强化管理、占据市场、快速试制、增加品种”１６个字作为１９９５年工厂的经营方针,...     

国军标《弹药系统术语》编制情况简介(待续)

术语是通过语音或文字来表达或限定专业概念的约定性语言符号。科技术语是实现科技现代化的一项支撑性的系统工程,科技术语作为科技发展和交流的载体,一直与科学技术同步产生和变化。随着科技的迅猛发展,对术语的统一和规范化、国际化越来越迫切。根据兵器行业弹药科研、生产的需要,统一和规范弹药系统术语尤为重要。中国兵器工业标准化研究所杜毓琛同志和有关院校、研究所、工厂以及兵种部的专家一道,负责完成了 GJB 102A—98《弹药系统术语》的制定。他们在制定该项术语标准过程中,做了大量细致的技术协调工作。本刊将分两期分别介绍该标准编制的依据和原则以及技术内容等有关情况,广大科技人员、尤其是标准化工作者确实值得一读。     

兵器工业行业准入标准制定工作综述

本文主要介绍兵器工业标准化研究所作为兵器行业标准化工作的技术归口管理单位,严格按照国防科工委对军工行业准入标准研究与制定工作的要求和部署,牵头组织兵器行业内外典型企业,从促进兵器行业管理的大局出发,深入分析兵器行业特点,以国防科工委《武器装备科研生产许可实施办法》为依据,按照工作计划全面开展兵器工业行业九大类、十二项准入标准的制定工作。     

企业资源计划ERP及其发展趋势探讨

开发和实施企业资源计划ERP系统是使企业加快科学化、规范化、信息化步伐的有效途径。介绍了新一代企业管理平台ERP系统的基本概念、组成结构、功能标准和管理思想。在此基础上,探讨了在信息技术发展和企业管理模式变化的条件下,未来ERP系统管理思想的更新趋势,并进一步探讨了ERP软件产品开发技术的未来走向。