军民深度融合和创新驱动发展战略下的军工核心能力建设

正军民深度融合和创新驱动发展,既是新时期我国军工核心能力不断提升的有效途径和科学手段,也是我国军工核心能力持续发展的关键支撑和必然选择。在军工核心能力建设上,军民深度融合和创新驱动发展战略是有机联系、相辅相成的。军民融合形式的丰富、范围的拓展和层次的提升,需要以制度创新为保障;"全要素、多领域、高效益"的军民融合深度发展格局的形成,则必须以科技创新为引领,以管理创新、商业模式创新和文化创新为依托。     

中国国防科技工业信息化高峰论坛

国防信息化带动国防工业化是未来发展方向。但新形势下国防科技工业新型工业化道路如何选择？有什么制度支撑？技术创新和商业模式如何创新？信息技术如何改造和提升国防传统产业？     

股份制对国企经营机制的创新作用

股份制能有效地促进国企创新经营机制,这主要是由股份制的优越性所决定的,同时也被许多企业改制的实践所证明。一、股份制有利于创新整体经营机制股份制企业的法人财产权表现为：一是法人独立的经营管理权。二是企业以法人财产为基础,自负盈亏,并对债务承担责任。三是...     

在创新驱动中推进专武干部队伍建设

习主席强调,实施创新驱动发展战略,最紧迫的是要破除体制机制障碍,创新的事业呼唤创新的人才。这既是实现中国梦的必由之路,也是践行强军梦的时代要求。随着经济社会的深度转型,专武干部队伍建设也暴露出进出渠道不畅、管理体制不顺、能力素质不强等问题,制约着武装工作的创新发展,军地各级必须围绕强军目标,在创新驱动中打造“能打胜仗”的过硬队伍。     

创新驱动促转型 深度融合助发展

近年来,中国兵器晋西集团山西春雷铜材有限责任公司、太原晋西春雷铜业有限公司作为一体化管理独立运作的两个公司,将创新驱动战略放在首位,大力推进技术创新、产品创新、产业创新、商业模式创新和品牌创新,同时着眼军民融合产业的广阔前景,主动谋划、积极作为,加快推进新材料产业向高端化、规模化和集约化方向发展,通过创新抢占市场"制高点",通过融合赢得市场"话语权",走出了一条"拿回来、干出来、提起来、有未来"的发展之路。     

团队激励：国防科技创新的重要动力源

我国国防科技创新中存在着激励困境,实行团队激励是突破这一困境的重要途径。随着信息社会的到来和新军事变革浪潮的兴起,国防科技创新则成为军事变革的决定性因素和重要基础。为提高自主创新水平,广泛调动积极性,竞争性激励机制已被许多部门采用。实行竞争激励机制是一种手段,目的在于广泛调动积极性,但合作也是实现工作目标的一种手段.而且完成重大任务必须实行合作。竞争与合作应作为一个完整的组织激励机制巧妙运用,以达到在国防科技创新中增强团队活力和组织凝聚力的双重目标,也就是实现国防科技创新的团队激励,使创新团队成员人尽其才…     

进步之路——本刊记者与军事科学院政治工作研究所副所长公方彬对话

传承与创新是一支军队进步的主旋律记者:前几天我们开了一个选题会,确定了迎接建军80周年的选题。做建军80年的稿子,我们觉得难在能从新的角度把题破开。我们先是确定了变化这个主题,在变化中以进步为主线,"传承与创新——解放军80年进步史"作为题目,这样,80年历史就被深化为80年进步史。我们强调进步而不是强调变化,是因为我们觉得,80年的历史,我们军队从无到有,从小到大,从弱到强,走过了一条辉煌的进步之路。因此,我们觉得,进步与变化相比,角度不仅更新,而且也更加科学,更有价值,因而也更有意义。     

高红卫:一主两翼三创新 再谋航天事业新发展

重点抓好航天产业、信息技术产业以及先进装备制造业"一主两翼"产业发展,大力推行科技创新、商业模式创新以及管理创新,航天科工集团向建设国际一流的航天防务公司战略目标稳步迈进高红卫,1956年9月出生,湖北京山人。清华大学导航仪器与自动控制专业毕业。曾任原航天科工066基地设计员、设计室主任、车间主任、总工程师、总经理等职。2001年11月,任中国航天科工集团公司副总经理。2013年4月任集团公司董事长、党组书记。从长期的技术及管理工作,到集团公司掌门人,高红卫既具有战略眼光、前瞻意识,又崇尚理论研究与管理实务。朴实的话     

着力强化国防科技自主创新

高分首发图、神十向九天、蛟龙又探海、航母再起航,国防科技工业的每一次重大跨越,都生动诠释着科技创新的力量。事实证明,走出一条独立自主的国防科技创新之路,是建设巩固国防和强大军队的历史责任。最近,习近平同志在多次重要讲话中提出军队要"能打仗、打胜仗"的要求。作为为军队和国防现代化建设服务的国防科技工业,也一定要把"能打仗、打胜仗"作为提升战斗     

国防建设巡礼——辽宁省盘锦市

正滨海新城盘锦市地处松辽平原南端,位于辽宁沿海经济带主轴,系东北地区最近的出海通道,境内有国家重要能源基地——辽河油田,战略地位十分重要。近来年,中共盘锦市委、市政府和军分区积极适应新形势下军事斗争准备的新要求,紧紧围绕"能打仗、打胜仗"统揽全局,在完善国防动员机制中不断深入,在征兵体制改革创新中谋求突破,在加速军地融合中持续发展,全市国防动员工作取得了显著成绩。盘锦市4次被评为"全国双拥模范城",现任市委书记和市长双双被沈阳军区评为"党管武装模范好书记"、"模范武委会主任"。     

中国空间技术研究院卫星应用总体部

正中国空间技术研究院卫星应用总体部成立于2018年12月10日,隶属中国航天科技集团有限公司中国空间技术研究院,是集团公司卫星应用业务的抓总单位。卫星应用总体部依托中国航天科技集团有限公司优势资源,瞄准卫星应用增量市场,创新商业模式,打造区别于其他竞争对手的核心竞争优势,为各类用户提供天地一体化卫星综合信息服务系统解决方案,牵引带动中国航天科技集团有限公司和我国卫星应用产业的发展。     

加强和改进科技干部思想政治工作必须创新工作方法

时代在进步、形势在发展、科技在创新、任务在转化,科技干部的结构层次、成长经历、能力素质也发生很大变化,只要顺应发展、创新方法就能提高思想政治工作的实效性.     

加快高技能人才开发

在以知识和技能为基础的全球知识经济时代，在经济快速发展的今天，谁拥有更多更好的人力资源．谁就能够在市场竞争中获得暂时的创新利润。谁能将所拥有的人力资源作为企业第一资源，并不断地对其进行开发，谁就能够在市场竞争中获得持久的创新利润。所以．如何通过开发人的潜能，充分调动人的积极性以提高劳动生产率成了企业经营者非常关注的问题．人力资源开发也就应运而生。     

找准军事训练中奖励工作的“黄金分割点”

黄金分割点是一个数学名词，在人们发现它的奇妙比例后，很快被应用于建筑设计、舞台布置和医学美容等领域，收到了很好效果。同样，在军事训练奖励工作中，如果我们也能找准这个“黄金分割点”，使军事训练奖励工作中各要素不断处于平衡与协调的状态，那么也能起到很好的效果，更好地激发官兵的训练热情，提高训练效益。     

一种基于0-1整数规划的全局数据分布优化方法

数据分布是影响并行程序在分布主存多处理机上执行性能的重要因素.针对分布主存多处理机中的数据分布问题,提出了一种基于0-1整数规划、利用数据变换技术进行有效数据分布的方法.该方法通过数据变换技术改变数据的存储布局,以使得数据能被有效地分布,并且该方法还利用数据分布图描述程序被并行的情况及其所含数组被访问的情况,并将全局数据分布优化问题转换为求解数据分布图中最优路径的问题,从而可用0-1整数规划求解最优路径问题.该方法能对多个嵌套循环中具有仿射数组下标的任意维数组进行有效的数据分布,并且也能使嵌套循环的并行度尽可能地大.另外,该方法也考虑了偏移常量的对准问题,从而能使数据通信量尽量地小.实验结果验证了该方法的有效性.     

如何在历史教学中培养学生的创新能力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。如果不去创新,一个民族就难以发展起来,难以屹立于世界民族之林。”而创新的关键在于人才,人才的成长又靠教育。因此,创新是素质教育的灵魂,创新是新世纪的主旋律。如何在历史教学中培养学生的创新能     

被领导的艺术

被领导的艺术王存桂被领导这一席,在社会生活中,人人都能体验到,即使是领导者,也多是既当领导,又当被领导。在实际工作中常有人苦于与领导搞不好关系,那么如何才能当一个合格的被领导者呢？一、适应领导。适应领导,首先要熟悉领导。要熟悉领导的工作和思维方法,对...     

在领导带头中常学常新——对抚顺市望花区人武部领导带头学雷锋活动的调查

抚顺市望花区是雷锋精神的发祥地，区人武部曾被总政治部评为“全军学雷锋先进单位”、被沈阳军区树为“坚持不懈学雷锋标兵单位”。在工作实践中，人武部党委发扬雷锋精神，以科学发展观统领全局．以一流的精神状态在改革中求创新，在创新中求发展，促进了雷锋精神的深入开展和人武部全面建设。     

为什么原子能院走在了集团前列？——访原子能院院长薛小刚

正近年来,中核集团深入推进科技成果转化,中国原子能科学研究院被列为试点单位。集团公司推行骨干员工持股,该院同样被列为试点单位。集团公司当下举办科创大赛,原子能院又被选为承办单位。原子能院之所以被如此重视,正如该院院长薛小刚在接受采访时所说,他们在科技创新方面一直走在集团前列。那么,原子能院成立70年来在科技创新、科技成果转化方面积累了哪些良好实践经验,又将如何融入这次大赛中,以此引领和推动集团公司科技创新以及科技成果转化,更好地助力集团公司"三位一体"战略目标落地呢?     

从战略高度探索推进国防科技工业发展

《在继承中创新在创新中发展——国防科技工业取得一系列重要探索和创新成果》是我们开设《落实科学发展观迎接党的十七大》专栏所刊载的第一篇文章,也是一篇扛鼎之作。