善谋大事好“搭档”

近两年来,湖北黄石石灰窑区人武部部长谢辉超、政委李启厚共事共心谋事业,带领全体干部、职工艰苦创业、顽强拼搏,取得了可喜的成绩,被誉为“两个好主官、一对好搭档”。 1997年初,省军区首长检查工作时认为,石灰窑区人武部基础设施建设在全省军区系统是最差的。身为主官,他俩为完成人武部独立营院的建设绞尽脑汁。他们分工合作,多方协调,终于使区政府投资110万元将西塞乡政府办公楼划给人武部。旧办公楼装修     

“贪大求洋”之风不可长

近日，笔者听到某县人武部一名主官诉苦：几年前该部建成的一幢5层、面积4000多平方米的办公大楼，到目前还有180多万元的工程款未付。由于人武部人少事多，留在办公室的时间比较少，偌大的办公楼常常冷冷清清，当初的“政绩”变成了今天的“包袱”……这位主官的苦衷，绝非个别!近几年来，在加强军分区、人武部建设过程中，一些单位超计划、超标准、超财力建设办公楼的现象有所抬头。对此，必须引起各级重视，采取措施，加以解决．     

一对军政主官“磨合”的启示——山东省汶上县人武部部长、政委协奏曲

俗话说:“班子行不行,关键前两名。”一个县(市、区)人武部党委正副书记团结搞不好,班子就软弱涣散,一盘散沙;啥时候军政主官抱成一团,班子就心齐风正,各项工作会蒸蒸日上。 人走到一起 心更要走想一块 部长李继忠、政委李国山由军分区机关科长先后到汶上县人武部就任军政主官。平时,李国山性子较急,遇事立决立断,快刀快斧;李继忠性格内向,做事稳重谨慎,三思而行。虽然两人性格、脾气各有     

摈弃吃兵现象

摈弃吃兵现象□田焕玉前不久,一位基层主官讲：两名战士请他和另一名干部出去游玩一天,吃喝玩花去千余元,全是战士“慷慨”解囊。还说：他们真够意思！将来我不会亏待他们。像这位主官说的情况在基层虽属个别,但这种“吃兵”现象是与我军的性质、宗旨和社会主义精神文...     

维护团结 共谋发展

在边远艰苦的四川省凉山彝族自治州的盐源县人武部,两名主官不怕艰苦,团结奋斗,带领全体干部职工和全县民兵预备役人员艰苦创业,取得了一个又一个好成绩。2001年人武部党委再次被四川省军区党委评为“先进人武部党委”;正规化建设被四川省军区评为首批达标单位;部长喇国华荣立三等功,政委苗绍联被省军区评为“优秀人武部主官”。他们俩被上级首长     

基层主官“以副顶正”利弊谈

基层主官“以副顶正”利弊谈谢建平由于多种原因,基层营、连主官“以副顶正”的多了起来。据某大单位提供的资料,在５０００多名营连主官中,“以副顶正”的有９００多名,约占现有数的１７．３％。其中营长、教导员１００多名,约占１１．６％;连长、指导员７００多名...     

跨越,在艰苦创业中实现

“一穷二破三走人、年年都是后一名。”这句顺口溜是贵州省紫云县人武部3年前的真实写照。3年后,紫云县人武部就跨人了省军区的先进行列。盛夏的一天,笔者来采访时,干部职工无不感慨地说:“这是党委‘一班人’艰苦创业、励精图治的结果。” 2001年.部里的家底经费不到3000元,办公楼设施陈旧简陋,民兵训练基地破烂不堪,民兵武器仓库在山沟里,有近一里的路不通车,干部不安心工作的现象比较     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

兵先严官——宁夏军区组织师团级军政主官军事训练达标考评掠影

10月21日至22日,宁夏军区按照激发参训动力、选拔培养典型、树立抓训导向的思路,采取“抽签确定座次,随机生成试卷,扫码加密评判、量化打分排名”的方式,突出指挥打仗能力、岗位履职能力、带兵治训能力,依据大纲设置军事理论、基本技能、指挥谋略和基础体能8个课目13项内容,集中组织全区61名师团级军政主官军事训练达标考评,让各级主官走上擂台,真比真评真练,牢固确立“考主官、主官考,抓主官、主官抓,训主官、主官训”的鲜明导向。     

乐平市人武部——点名正军容

1月29日8时,随着一阵“嘟嘟嘟嘟”的哨音,乐平市人武部所有干部、职工跑步进入训练场。竖在人武部办公楼前的“提示板”上的8个大字格外醒目:“春节已过,投入工作。” “向右看齐,向前看,脱帽。”随着军事科程鹏羽科长一声响亮的口令,全体干部都脱下了军帽。第一个受检的是部长唐平。他干脆利索地做完军容风纪检查的规     

团结就是生命线

团结是一个班子的生命线,一个班子战斗力强弱关键在于团结,班子团结的好坏关键在于两个主官,两个主官能否团结好关键在于“班长”。     

联系群众的纽带 军民关系的桥梁

莽子章,任人武部主官12年,带领人武部21名干部职工致力于云南施甸县的扶贫攻坚和经济建设,先后使4个村近3千人脱贫,援建了两个上千万元的支柱企业。成为     

人武部军事主官履行好职责之我见

人武部作为一级军事机关,人手少、事情杂、与地方联系多,这就要求一名军事主官,不仅是领导者、指挥者,还是一名“参谋”、“干事”、“助理员”,也就是说人武部的军事主官,他不仅要有统揽大局的能力,而且还要有实干精神。要履行好军事主官的职责,我认为应该从以下方面自我完善,使角色与能力相一致。 要用理论知识和高科技知识武装头脑 加强学习是江总书记历来十分重视、强调最多的一个问题,也是全面提高干部素质的基本途径。军事主官要带头学习邓小平新时期军队建设的思想。同时,还要学习一切有用的东西,使自己既有正确的思想理论武装,又有现代科技特别是高科技知识武装头脑,     

把雷锋精神落实在行动上

近年来,四川平武县人武部机关上下尤其是部党委,积极响应“向雷锋同志学习”的号召,认真学习实践“三个代表”重要思想,把雷锋精神充分展现在工作、学习、生活等各个方面,彻底改变了本单位的落后面貌,受到上级军事机关和地方各界的一致好评。近两年先后被省军区和军分区评为先进党委、先进人武部;两名部领导被评为优秀人武部主官、两名部领导荣立三等功。     

培养高素质的人武干部——全军人武部主官集训班散记

南京城,天高气爽。来自全军县(市)人武部的主官们,经过近一个月的紧张训练,迈着整齐的步伐,精神抖擞地走出了中国人民解放军陆军指挥学院,奔赴自己的战斗岗位。这是全军人武部主官第二期集训班结业时的一个镜头。全军人武部主官集训班,是由总参谋部组织、陆军指挥学院施教的。目前两期集训班培训了来自全军部分县(市、区)人武部主官347名。这在我军历史上尚属首次。 9月2日,专程来宁的副总参谋长曹刚川中将在陆军指挥学院学术厅为全军人武部主官第二期集训班学员讲授第一课。     

谋求武装工作 创新发展二三招

两年来的工作实践使我深深体会到, 要做一名合格的“军事常委”,必须摆正自己的位置,认真履行双重职责,靠素质树立形象,靠作为赢得地位,谋求武装工作的创新发展。当好“协调员”。“军事常委”既是当地军事机关的一名主官,又是同级地方党委中的一员,既要抓好国防后备力量建设,     

尽小者大，慎微者强——基层主官要特别留意“五小”

基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

躬身耕耘终不悔——记贵州省思南县人武部部长程礼平

贵州省思南县是典型的国家级贫困县,人均年收入不足700元,该县人武部部长程礼平自1996年调任现职以来,先后与三任政委搭档。他与党委“一班人”艰苦创业,使人武部全面建设一年上一个新台阶,曾3次被省军区评为“全面建设先进单位”:个人4次被军分区评为“优秀党务工作者”,2次被贵州省军区评为“优秀共产党员”和“优秀团级主官”。去年,他被成都军区评为“优秀旅团主官”。     

一山不容两虎吗?——对基层主官“两强搭配”的一点思考

有一种看法,即军政主官的“两强搭配”是基层班子不团结的主要原因,这几乎成了一条定律,不仅一些基层主官自己是这样归因的,有的上级领导和干部管理部门也支持此种看法。于是,避免“两强搭配”以减少内耗,成了一项重要的人事管理措施。其实,上述看法无论从哪个角度说,都是经不起推敲的。 一、“两强搭配”并不意味着互不相容 不少同志在对基层军政主官的搭配上存在着一种假设:能力强意味着个性强,不能容忍对方。由此推理,“一山容不得二虎”,“两强搭配”必然发生相争的现象。实际上,这是一种误解。