基层短波

贵州省凯里军分区加大基层财务审计力度 贵州省凯里军分区组成联合审计组,深入到所属人武部,采取“听、查、看、核、验”的方式,对账户资金、经费收支、物资管理等进行重点审计,营造“用制度统、用制度管、用制度严”的财务管理氛围。     

军费预算审计的内容

军费预算审计是指军队审计机关对各级、各部门年度经费收支预算安排及其执行情况进行的审计监督。加强对军费预算的审计监督具有重要意义:有利于从宏观上把握经费的投向投量,保     

论强化预算外经费的审计监督

社会主义市场经济体制的建立和不断完善,给军队审计工作带来了许多新情况和新问题。当前,在国防费紧张、部队大力发展生产经营、预算外收入不断增加的情况下,进一步加强对预算外经费的审计监督,显得日益迫切。一、加强军队预算外经费审计的必要性审计部队预算外经费,主要是对部队生产经营的收支情况进行审计。部队开展生产经营面广、内容多,如不很好地加以审计监督,将对生产经营工作不利,难以发挥经费的     

决算审计工作的基本思路

中央军委决定,今年在全军团以上单位开展经费收支决算审计,并以三总部联文的形式下发了《通知》和《实施方案》,以其磅礴的气势拉开了这个特殊战役的序幕。因此,科学地确立决算审计工作的基本套路至关重要。我认为,主要应围绕以下几个方面来考虑。一、抓住关键点——紧紧依靠党委领导领导我们事业的核心力量是中国共产党!军队团以上单位开展经费收支决算审计,也必须紧紧依靠这个“核心力量”,这是搞好决算审计的根本点,更是关键点。依靠党委领导,要做到“三个及时,三个     

谈如何加强消防经费预算管理

预算管理是后勤财务管理的核心,对加强经费收支管理、提高经费使用效益具有重大意义。但当前在部队经费预算管理中存在着一些问题,针对这些问题,提出了加强人才培养、增强预算意识、加强预算编制工作等几点对策。     

对经费供应标准化管理的再思考

军队财务管理实行经费供应标准化以来,对加强管理、保障供应发挥了重要作用。但是,随着时间的推移,越来越暴露出它的不足,主要是统一的标准不适应部队千差万别的经费需求,经费结余转下年原科目不利于考查经费收支综合平衡情况等。对此,我     

适应市场经济要求 做好财务审计工作

最近,兰州军区在兰召开决算审计工作总结表彰大会,对在财务、审计工作中成绩突出的单位和个人进行了表彰。去年2月至9月,兰州军区遵照全军决算审计工作会议精神和三总部的部署,对所属团以上单位1991年度经费收支进行了决算审计,自审和复审面均达到100％,取得了明显的军事、政治和经济效益。通过审计,弄清了各项经费的分配和使用情况;摸清了各级经费家底,查清了消耗性开支情况,查处了     

加强省军区审计工作浅见

由于省军区担负的任务繁杂,经费收支渠道与野战部队相比不同,这就使得省军区在经费使用、管理上有许多特殊性。对此,必须从强化各级领导、机关对审计工作的认识,加强审计队伍建设,突出审计工作重点等方面入手,提高审计工作质量,并客观公正、实事求是地依法行使审计监督职能。     

立足标准理财 依靠制度增效

我支队在财务管理中,严格按照武警部队标准经费管理三年目标和《武警部队经费管理考评办法》的要求,取得了较为明显的成效。1992年来,支队连续9年实现标准经费收支综合平衡,建制中队财务管理“三好五无”率达到了95％以上。继1995年被总部评为“武警部队财务管理先进单位”后,2000年度又被总部评为“经费管理先进单位”。我们的做法是：     

人武部在调整改革期间的财务管理

为使人武部体制编制调整改革工作顺利进行,人武部的全面建设不受影响,笔者认为在此期间应采取四项财务管理措施。 一、人武部党委应加强对财务工作的领导。人武部党委要把财务管理工作放在重要位置,列入党委议事日程,实行主官负责制。一是要及时准确掌握财务管理动态。党委应坚持至少每月听取一次经费收支情况汇报,分析财务工作形势,组织经费开支情况检查,防止对财务管理工作心中无数,给别有用心的人以可乘之机;二是严格执行经费审批权限和程序的规定。大项开支必须集体研究决定,坚持党委当家,集体理财,坚持"双主官"签批经费。     

新形势下加强部队财务监督工作的对策

财务监督是实施财务管理的重要手段。随着部队正规化建设的不断发展,经费收支日益复杂化、多样性,财务管理手段网络化,预算管理程序化、合法化,对财务监督工作提出了更高的要求。下面,笔者就新形势下如何加强部队财务监督工作谈点粗浅的看法。     

巩固决算审计成果 促进部队质量建设

遵照军委、总部的部署,全军团以上单位对1991年度经费收支普遍进行了决算审计。经过各级党委和广大机关干部的积极努力,摸清了经费家底,查清了消耗性开支情况,查出了虚报多领、截留拖欠经费问题,查出了一些违犯财经纪律问题,也发现了一大批财务管理先进单位,达到了预期目的。正如总后首长所说的那样,取得了经济和政治两个成果,即近期和长远两个效益。近期效益和经济成果已经十分明显,而长远效益和政治成果,还有待巩固和发展。当前,我们要紧密联系审查出的财经管理正反两方面事实,对干部普遍进行一次全局观念教育,财经法纪教育,勤俭节约教育,廉政建设教育和经济效益教育,为建章立制、改进管理,促进部队质量建设打牢思想基础。     

部队装备财务管理初探

本文针对部队装备财务管理中存在的吃装备经费、开支范围混乱、经费划拨环节多、时间晚和财务管理薄弱等问题,分析了成因,提出了一些切实可行的措施:加强思想教育,严格装备财务管理,健全装备财务审计制度和深化改革理顺关系。     

浅谈加强军队院校经费预算管理

预算作为单位各项经费收支的“总阀门”,在财务管理中的作用是由其内在、外在的多种因素决定的。军队院校预算管理是组织实施经费保障的科学方法,对于优化财力配置、提高经费使用效益起着重要的作用。那么,在当前市场经济条件下,军队院校经费预算管理应如何     

挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

预算经费审计

预算经费审计是指审计人员对各项预算经费和纳入预算管理的预算外经费的预算分配、使用情况及其效果进行的监督检查。它具有综合性、宏观性、时效性的特点。预算经费审计包括三个环节的全程审计。一是对预算分配的审计,主要审查预算的综合性、准确性、平衡性和规定性;二是     

军队不再经商条件下的财经形势与理财策略

军队不再从事经商活动,有利于规范军队经济秩序,有利于加强财务管理。但客观上也加剧了经费供求矛盾,影响人员生活水平,影响部队事业任务完成和经费收支综合平衡,并遗留下大量的债务和不良债权。为此,财务部门必须进一步深化改革,加强管理,修订经费供应标准,完善财务管理制度,并采取积极稳妥的措施,搞好遗留问题的清查处理工作。     

军队资金管理的难题与对策

目前,军队资金管理存在着供应管理渠道过多、银行帐户开设过多、资金借(贷)垫款过多及预算外经费管理混乱等问题。为确保部队经费的正常供应,提高军队资金的使用效益,必须尽快理顺财务管理渠道,实行高度集中统一的资金管理体制,清理整顿银行帐户,严格银行帐户管理,下大力清理回收借(贷)垫款,严格执行预算外经费收支“两条线”的规定。     

对师团设立专职审计员问题的探讨

师团财务部门是我军最基本的经费保障实体,它直接反映和体现经费供应和保障的效能,大部分军费要通过这一级财务部门来组织保障。因此,加强师团财务管理至关重要。但目前师团的财务管理还存在一些薄弱环节,特别是缺少专职的审计人员。本文就师团设立专职审计人员问题做一粗浅探讨。     

精细管理见实效——四川遂宁军分区强化人武部财务管理的做法

四川遂宁军分区强化人武部财务管理,变过去对人武部财务的粗放管理为精细管理,从而有效地解决了人武部财务规章执行不严、经费调控不力、开支不合理等问题,使全区人武部财务管理有了根本好转。其主要做法是: 一、抓预算,把预算编制作为理财基础。他们做到一个单位一个单位地过,一项一项地审,并坚持“细、实、准”标准:“细”就是看预算编制是否按维持性经费、建设性经费和代管经费进行分类,是否将所有经费全部列入预