依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基     

凝聚集体力量 创新和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

外贸服装生产──三线企业新的经济增长点

外贸服装生产三线企业新的经济增长点河南中南机械厂一、河南中南机械厂发展外贸服装的经验河南中南机械厂外贸服装项目是在工厂军品任务锐减,又无支柱民品项目,工厂连年亏损的情况下,根据对市场的充分调研,又结合自身的实际,经过艰辛的探索,靠坚韧不拔的精神发展起...     

军队企业化修理工厂发展面临的问题与对策

在论述军队企业化修理工厂的任务和地位作用的基础上,系统地阐述了其发展面临着在装备修理任务方面缺乏统筹、军工企业对军队工厂形成新装备修理能力的制约、工厂民品生产影响核心保障能力、工厂职工合同制身份造成其对装备维修主体力量认同感不强等问题,并从建立军民融合协作机制、剥离工厂民品生产任务、引入文职人员制度3个方面,提出了军民深度融合发展的对策建议。     

加速改制步伐 构建母公司框架

河南红宇机械厂为加快民品分离分立工作的步伐,推动民品的快速发展,遵照“精干军品主体,放开民品经营,推进三个分离,实施战略重组,发展高新技术,培训核心业务”的改革发展思路,于今年制定了工厂改革改制总体方案。该方案的主题是加速改革改制步伐,构建母子公司体制框架。具体说就是将工厂整体改制为国     

伊朗缘何如此强硬

8月26日,在伊朗中部城市阿拉克附近的重水工厂,伊朗总统艾哈迈迪一内贾德出席工厂的落成启用仪式。当天上午,这座将为重水核反应堆提供燃料的重水工厂正式投人使用,艾哈迈迪一内贾德出席并主持了该厂的落成典礼并表示,伊朗人民“将用武力捍卫”自己发展核技术的权利。综合美联社和路透社报道,这个重水反应堆项目是两年前开始建设的,预计将于2009年完工。该项目负责人马达迪表示,重水工厂每年最多能够生产16吨重水。伊朗国家电视台转引外交部发言人阿塞菲的话说,位于阿拉克的重水工厂的落成是伊朗向着行使自身权利方向迈出的一大步,伊朗有权获得用于和平目的核技术。自从核问题出现后,伊朗一直在与     

坚持以人为本促进和谐发展

近年来,五七二七厂深刻认识构建社会主义和谐社会的重要意义,高扬和谐与发展两面旗帜,坚持以人为本,牢固树立和落实科学发展观,立足于加快企业发展,着眼于建设和谐企业,以发展促和谐,以稳定保和谐。企业从2000年开始连续6年实现盈利,特别是近几年来,在兵器装备集团公司“622”战略目标的推动下,企业有了快速的发展,2005实现销售收入17648万元,比2003年增长了110.61%,实现利润总额1307万元,产品销售收入、利润等经济指标,再创建厂以来最好水平,提前一年实现了工厂“622”战略第一步发展目标。今年以来,工厂继续保持良好发展态势,1-7月工厂实…     

建立思想动态分析处理机制 构筑企业持续发展环境

江津增压器厂隶属于中国船舶重工集团公司,是目前国内规模大、工艺装备先进的专业废气涡轮增压器生产厂,国家一级企业。自1978年以来,工厂已连续24年盈利,并连续10年保持“重庆工业企业50强”称号。这些经营成绩的取得,得益于国外先进技术的引进,更与工厂建立思想动态分析处理机制,及时做好职工思想政治工作,从而为企业发展提供稳定的发展环境是密不可分的。     

科技工业园区与传统意义上的工厂之比较

工厂：１、具有场地、厂房、牌子名称;２、密集的自然资源煤炭、石油等等;３、选拔人才的标准基本是年青力壮;４、运用先进的管理方法。具备以上的条件,就会创造比农业多几倍的财富,这就是传统意义上的工厂。科技工业园区：１、具有场地、房屋、牌子名称;２、密集资源信息、知识、智慧;３、人才科技创新能力的人才;４、同样要用先进的现代化的管理方法。传统工业发展由于不断消耗稀缺的地球自然资源,已越来越不能支撑现代社会的发展,因此就有了科技工业园区,这就是知识经济社会的新工厂。科技工业园区与传统意义上的工厂之比较     

实施民品工程 促进民品发展

为推动工厂民用产品快速发展,河南红宇机械厂决定从2001年9月份开始,在全厂范围内实施“民品工程”,争取到2003年,使民品在品种、质量、销量等方面上一个大台阶。一、现有主导民品发展的简要回顾 改革开放以来,河南红宇机械厂积极地走“军民结合”的道路,充分发挥军工设备、技术、人才优势,大力开发民品,进行军工技术向民用转移,为人民生活和经济建设服务。 工厂民品推向市场的有两大类别,一是以冷为主的车、库、厢三大系列产品,二是汽摩零配件产品。工厂于1984年4月开发设计出     

浅议标准化工作列入工厂大事记

概述了标准化工作列入工厂大事记一事,分析了标准化工作与工厂发展的关系,并以工作实践进一步论述了标准化工作的作用及应有地位     

向强化管理要效益

向强化管理要效益王国忠管理是企业永恒的工作,在充满激励竞争的市场经济条件下,企业的各项管理工作必须强化,这是时代发展的需要,是工厂前进的需要,为了强化各项管理工作,我们把“强化管理、占据市场、快速试制、增加品种”１６个字作为１９９５年工厂的经营方针,...     

河南三线工厂选址与建设研究——以许昌继电器厂为例

三线建设时期，围绕内迁工厂选址，第一机械工业部与负责包建的黑龙江阿城继电器厂，试图兼顾贯彻“靠山、分散、隐蔽”原则与满足工厂生产生活需要。“珍宝岛事件”增强了工厂加速内迁、尽快投产的军事政治需要，而财力、迁入地供应能力的限制作用又促使中央部门不得不尊重企业的经济属性，阿城厂最终根据需要与可能，选址许昌。这种现象在河南同期建设的三线机械厂中具有共性，在此过程中，“备战”与“生产”不是截然对立，而是相辅相成。许昌继电器厂不仅是三线工厂包建的成功案例，而且发展为工业薄弱地区的样板工厂，与当地工业建立了基于生产需要的互动关系，带动了当地工业的发展。考察三线建设的成就与不足，应当将其置于新中国70余年的工业发展史中，重视三线建设与新中国成立初期工业发展之间的整体性、连续性。     

通信装备专业化保障平台——海军704工厂

海军704工厂，是海军舰船通信装备专业化工厂。工厂位于美丽的海滨城市山东省青岛市，地处204国道与济青高速公路交汇点，交通十分便利，占地45500平方米。工厂始建于1952年，建厂以来，始终坚持以“保证舰艇部队战斗力”为宗旨，经过近60年的建设发展，现已成为集伴随保障、维修攻关、备件研制、技术改选、科研开发、技术培训和民品生产为一体的综合保障单位。     

江滨机械厂提高科技人员待遇

江滨机械厂提高科技人员待遇王昌文湖南江滨机器厂从工厂实际出发,推出了四条提高科技人员待遇的新举措,以稳定科技队伍,充分发挥其聪明才智,为企业发展多作贡献。工厂现有大小专毕业生４９９人,工程技术人员２３８名,约占全厂职工总数的１／４,是振兴企业的一支骨...     

中国人民解放军第四八零四工厂

中国人民解放军第四八零四工厂(湛江海滨船厂),位于祖国大陆最南端的美丽港城——湛江。工厂始建于1960年,是一家有着四十多年历史的海军修造船厂,现已发展成为粤西地区规模较大的以船舶修理、制造为主的综合性大型企业,国家大型二档企业和国家一级计量单位,国务院口岸办批准的外轮定点修理厂,国     

3305厂:唱着国歌前进

3305厂是以弹药修理为主的维修保障军工企业,“九五”以来,工厂新的领导班子充分依靠职工的力量,坚持以军为本的发展方向,开拓市场求生存,抓住改革求发展,带领企业一举冲出低谷,圆满实现“再创辉煌”的目标。1996年以后,每年工厂的销售收入以30%的速度增长,实际销售收入连续3年超过2亿元,实际利润以50%的速度逐年攀升,职工人均收入以每年25%的速度逐年提高,人均居住面积达到20平方米。几年来,工厂用于基本建设,大修改造,设备购置总投资上亿元,极大地改变了企业的面貌。改革:在国歌中启动3305厂成立于1948年,经过50年的发展已成为一个拥有500…     

破除封建迷信 维护企业稳定——河南红宇厂积极开展反封建迷信和“法轮功”活动

为了切实贯彻中央指示精神,保持企业生产发展的良好势头,目前,河南红宇厂积极在全厂开展反对封建迷信和“法轮功”活动。一是工厂依法拆除四座小庙。春节过后,厂区附近的一些农民和个别职工家属搞封建迷信活动,在厂区周边违章建立四座小庙。３月２２日,在工厂党委的...     

华制中定精发密展仪新器思厂路

华制中定精发密展仪新器思厂路●余松湖北华中精密仪器厂认真学习贯彻十五大精神,结合企业实际,制定了１９９８年工厂发展新思路：“明确一个指导、搞好两个定位、抓紧三大调整、推动三大促进”。一个指导：１９９８年工厂工作的指导思想是以深入学习贯彻十五大精神为动...