世界主要军工企业股权结构演变

正军工企业的股份制改革有利于打破行业、军民及所有制界限,拓宽融资渠道;有利于军工企业建立规范的法人治理结构,转换经营机制,增强军工企业内在活力和自主发展能力;有利于军工企业国有资本合理流动和重组,实现资源优化配置和军工国有资产保值增值。深入研究世界主要军工企业,特别是美国军工企业股权结构演变情况,对我国军工企业的股份制改革有一定借鉴作用。     

医院改制应强化成本控制意识

很多医院正在加快医院的改制工作。单一的非盈利性医院正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与职工持股使医院和广大员工真正成为一个命运共同体。医院转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。     

试论公司法人治理结构

建立现代企业制度,进行公司制度改革是我国国有企业改革的总方向。公司制的核心就是要建立完善的公司法人治理结构。我国不少国有企业已转为公司制企业,但由于法人治理结构不健全,致使企业经营机制没有根本转变。本文重点谈谈如何在我国公司制企业中,建立起真正的法人治理结构,形成激励和制约相结合的机制。     

实行股份制经济是深化军队企业改革的有效途径

目前,军队企业中存在着管理体制不健全、经营机制不健全、企业经济效益不好、经营管理落后等问题。为适应市场经济的发展、健全和完善企业管理体制,在竞争中求生存、求发展,军队企业必须实行股份制。股份制有利于所有权与经营权的分离、劳动者与生产资料的结合,有利于调动不同层次劳动者的积极性,使企业的动力机制不断完善和健全;有利于明确产权关系,增强企业活力;使企业的分配机制不断完善;开辟了一条吸引外资的渠道。     

从股份制改制入手转换经营机制的探索

从股份制改制入手转换经营机制的探索广州广船国际股份有限公司董事长兼总经理任福炜编者按：广州广船国际股份有限公司是军工企业中第一家股票在境内外上市的公司。他们在股份制改制的过程中,突出的特点,一是法国际市场经济的规范化意见进行改制,二是军品生产部分包含...     

国防科工委 发展改革委 国资委联合发布指导意见:

军工企业股份制改造的主要目标是:力争用几年的时间,使符合条件的军工企业基本完成股份制改造,实现投资主体多元化,推动军工企业建立现代企业制度和现代产权制度,形成规范的法人治理结构,打造管理高效、机制灵活、决策科学的新型军工企业,建立起有效的激励机制和风险制约机制,使其成为真正的市场主体。     

依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制

国有企业改制的实践表明，依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制，能够使原有企业改变旧的思维方式和管理模式，真正的实现企业脱胎换骨，得到良好的经济效益和快速的发展反之，长期墨守成规，不进行股份制改造，不改变僵化的思维方式和管理摸式，就会使军工企业失去竞争力。最终会导致企业彻底被市场淘汰。企业改制中由于企业主要领导人缺乏法律意识和风险防控意识，企业主要领导人被追究刑事责任的案例大量存在，如何规范地进行军工企业的改造，就有必要从军工企业的股份制改造的意义，如何依法推进军工企业股份制改造等方面加强认识。     

按市场经济规律改革企业民兵工作

大中型企业推向市场,企业民兵工作如何适应转变呢?原来在计划经济体制下形成的民兵工作传统模式,越来越不相适应。许多企业重新优化组合。实行股份制,三资企业、私营企业迅猛发展,与民兵工作的矛盾日益突出。像过去那样通过行政手段开展民兵工作显然行不通。在此情况下,给民兵工作增加了难度,迫切需要人武干部按市场经济规律,改革企业民兵工作,适应经营机制的转换。市场经济体制的建立是一个渐进     

谈军队企业经营机制的转换

企业经营机制是决定企业经营行为的各种内外因素及其相互关系的总称,它主要是指企业商品生产、商品交换活动赖以进行的社会关系、驱动力及决策、运作、调控方式等。企业经营机制的好坏是关系企业发展、效益高低、乃至企业能否生存的一个核心问题。本文就军队企业转换经营机制问题略陈管见。一、军队企业转换经营机制的客观必然性首先,军队企业转换经营机制是国家经济体制改革的必然要求。党的十四大明确提出,我国经济改革的目标模式是建立社会主     

依托五个创新 实现跨越发展

以盈利模式创新、发展思路创新、产权变革创新、经营机制创新、企业文化创新为支点,抢抓机遇,力争实现新的跨越。     

股份制的误区

股份制是平均持股吗 ?股份制改造是否换汤不换药 ?股份制就一定能帮助企业摆脱困境吗 ?　　股份制与股份合作制 　　股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率。股份制主要是通过发行股票筹集资金,成立股份公司进行生产经营和企业经营,是单纯的资本联合。《公司法》规定股份公司有两种形式：有限责任公司和股份有限公司,股份有限公司的股票可申请上市,而有限责任公司则不能上市。股份制能较好地把国家对企业的单一投资体制转变为社会多元投资体制,把间接融资转为直接融资,变…     

确保股份制企业职工主人翁地位

企业实行股份制改组以后,有人云:"股份制就是以股份分红,哪还有职工当家作主之说。"有的讲:"股东大会就是企业的最高权力机构,还要什么职工代表大会?"还有的说:"实行股份制以后民主管理和民主监督也就不复存在了。"针对以上思想认识上的误区,笔者浅谈几点看法。一、在社会主义条件下,以资产为纽带所形成的股份制企业中,产权主体由一元化变成了多元化,国家由单一的资产所有者变成了股东之一,只拥有部分终极所有权,职工持股也成了产权中的一元。实行股份制后,职工具有职工与股东双重身份,一个"股"字把国家、企业、个人三者利益紧密联系在一起,形成了一种新型的劳动关系。由此可见,     

股份制是发展国有大型企业的必由之路

股份制是发展国有大型企业的必由之路●王勤谟江泽民同志在十五大报告中说,股份制是现代企业的一种资本组织形式,资本主义可以用,社会主义也可以用。这就为国有大型企业采用股份制扫除了思想障碍,为发展国有大型企业提供了最合适的现代企业组织形式。积极稳妥地在国有...     

兵工企业股份制改造问题与探讨

兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组１９９７年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...     

理顺军队企业产权关系的对策思考

军队企业深化改革的方向,是着力进行企业制度的创新,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。而理顺产权关系、形成适合现代市场经济要求的产权制度,则是军队企业制度创新的关键。只有明晰了产权关系,才有可能明确权责,实现政企分开,建立起科学的企业法人治理结构。     

信息之窗

四川德阳军分区积极探索股份制企业民兵工作新对策。企业实行股份制后,带来了一系列新的问题,尤其是股份制企业,民兵工作如何搞更是一个全新的课题。为寻求解决这一问题的办法,德阳军分区领导率领工作组先后下到20多个企业调查研究,选择40家大中型企业按国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》逐项抓落实,在5家股份制企业进行民兵工作试点。在此基础上,他们总结推广了股份制企业民兵工作要树立“三个观念”、坚持“三个不变”、适应“四个需要”     

加强班组管理是改善企业管理的重要内容

加强班组管理是改善企业管理的重要内容王作东班组是工业企业基本的生产单元,是企业一切生产经营活动的落脚点。转换企业经营机制,为企业管理工作提出了新课题,也对班组管理提出了新要求。班组管理必须适应企业深化改革和转换经营机制的需要,要为转损经营机制创造条件...     

对股份制的理论思考

股份制改革试点在我国已走过10年多路程。然而一些人对股份制至今还心有余悸,甚至把它与私有化相等同。这是对股份制的误解。江总书记在党的十五大报告中明确指出:“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可以用。”这就把股份制的本质说得再清楚不过了。     

一些国家的企业股份制

一些国家的企业股份制智春十五大报告指出：“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本运作效率。”十五大肯定了我国城乡出现的多种多样的股份合作制经济,指出要认真总结经验、加以完善。股份制资本主义可以用,社会主义...     

梨城商业航母——农二师金三角商贸集团公司巡礼

农二师金三角商贸集团公司是一个以国有资产控股、法人单位、民营和自然人参股的多元投资结构的股份制商业企业。公司地处库尔勒市商业中心,占地180亩,拥有金三角商贸城、金三角商贸大厦、德丰商