培育“零容忍”文化 有序推进安全文化建设

<正>为更好地做好安全管理工作,内蒙古一机集团明确提出了无重伤以上生产安全事故和争创国防科工局安全生产标准化一级企业的工作总目标。特别以"推进责任工程建设、安全生产标准化达标验收和安全文化建设"三项工作为重点全面开展工作。多年来,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司积极倡导树立"零事故、零隐患、零容忍"的安全管理理念,加强隐患排查治理、推动标准化对标贯标等方面,有针对性地开展各项工作,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业,保证了内蒙古一机集团生产经营安全平稳运行。     

加强安全管控 夯实发展基础

<正>加强安全管控,提升监管能力,狠抓安全监管,强化主体责任落实是中国兵器一机集团,在抓好生产经营的同时,向安全生产要效益采取的一项重要举措。长期以来,该公司牢固树立"以人为本、生命至上"的理念,以落实责任为核心,夯实基础,注重预防,狠抓治本,进一步守好安全生产这根"红线",大力推进安全文化建设。在管理上强化制度宣贯、案例警示教育和目视     

江南集团安全生产月活动火热开展

<正>近日,江南工业集团启动了以"加强安全法治、保障安全生产"为主题的第36次安全生产月活动。此次活动的指导思想是以落实安全责任、传播法治文化、普及安全指示、曝光非法违法生产经营建设行为为重点,强化问题导向,强化改革创新、强化舆论引导,深入宣传新《安全生产法》等法律法规,大力普及安全知识,为坚决遏制各类安全生产事故,实现公司安全生产形势持续稳定好转提供有力的思想保证、舆论氛围、精神激励和文化支撑。     

特能集团华丰公司以“四新”开创安全环保工作新局面

<正>近日,中国兵器特能集团华丰公司召开2021年第一次安全环保委员会会议,再次学习习近平总书记关于安全生产和生态环境保护的重要指示批示精神,提出以"安全环保要有新认识,安全管理要有新追求,安全技术改造要有新突破,安全管理队伍水平要有新提升"的"四新"具体举措,努力开创安全环保工作新局面。新的一年,华丰公司借助班前会、     

银光聚银公司“三字诀”筑牢“安全网”

<正>近日,中国兵器工业北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司TDI厂认真念好"真、严、实"三字诀,狠抓"三个环节",全面提高本质安全水平。"真"抓管理环节,治理安全"短板"。结合安全实际,将重要时段、重点人群"两个短板"作为安全管理重点,逐项剖析安全"短板",细化修订反违章制度,避免安全管     

内蒙古一机集团加强安全生产

2009年是国家“安全生产年”．按照国家和兵器工业集团的部署．今年内蒙古～机集团将在公司范围内深入开展安全生产宣传教育，安全生产执法、安全生产治理“三项行动”．和加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。为切实做好集团公司的各项安全生产工作，着力建立安全生产长效机制，促进“安全生产年”各项工作的深入开展，推动安全生产持续稳定好转，近日内蒙古一机集团在公司范围内开展“安全生产年”活动。目前，公司的“安全生产年”活动已进入全面实施阶段。     

中国北方化学研究院集团有限公司

正为进一步推动我国火炸药和弹药行业结构调整、转型升级和可持续发展,围绕火炸药生产核心技术能力自主可控要求,中国兵器工业集团有限公司经研究决定,调整成立中国北方化学研究院集团有限公司(简称"北化研究院集团"),原北化集团总部职能以及北化集团与下属企业之间管理关系不变;成立中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院,委托由北化研究院集团管理;成立股权多元化的北方火炸药科技有限公司。     

兵器内蒙古一机集团保密工作稳健推进

<正>作为国家重点保军企业,内蒙古一机集团始终坚守国家利益至上原则,认真贯彻落实保密工作各项法律法规,坚持"积极防范、突出重点、依法管理,既确保国家秘密安全,又便利信息资源合理利用"的保密工作方针,2011年5月,一机集团再次取得武器装备科研生产单位一级保密资格;2013年11月,一机集团通     

兵器一机深入推进集团化安全管理

一直以来,内蒙古一机集团积极倡导、树立"安全是生产力,健康是大福利"和"零事故、零隐患、零容忍"的企业安全文化和安全管理理念,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业。在实现"职工与企业同发展"的过程中,如何兼顾好职工的健康安全、人文关怀、体面劳动等切身利益,对安全生产起着十分重要的作用。(张丽虹报道)     

银光集团提前完成PVC全年生产任务

<正>截至11月20日,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司提前一个月完成全年10万吨生产任务,开创了投产以来同比最好生产水平,这也是该生产线今年第8次产量过万吨。今年以来,银光集团PVC厂围绕全年10万吨生产目标,以问题为导向,以"同比看改善、对标看能力"为评判标准,加强精益管理,强化过程控制,大力推行"赛马"活动,分阶段有重点排查安全隐患,为生产线连续稳定运行创造良好条件。该单位以解决生产线工艺问题为重点,加强过程工艺、产品质量控制及工艺纪律监督检查考核,加强原材料质     

江南集团开展特色班组建设活动

<正>为深入推进班组管理工作,兵器工业集团江南集团公司针对一些"特殊"班组开展了特色班组建设活动。8月2日,江南集团精益部组织四、五、六分厂负责人与7个班组签订了特色班组建设责任书,各单位责任领导、班组长、班组管理专兼干及相关业务部门参加签订专题会。这些"特殊"班组主要从事火工品总装总调或压药、某系列产品关键部件舵机、线管、衬管等的生产。这些生产班组以手工作业、特种作业为主,易发生安全、质量问题。在这些生产班组开展特色班组建设,旨在不断提升生产班组的安全和质量管理水平,确保生产安全,提质增效。特色班组建设活动实     

银光集团“四个侧重”助推“两学一做”学习教育深入开展

<正>在企业全面开展"提升管理,稳产高产,确保完成全年生产任务"主题劳动竞赛开展之际,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司保运中心以深入推进"两学一做"学习教育为契机,紧紧围绕完成全年生产经营任务目标,通过"四个侧重",助推"两学一做"学习教育再掀热潮。一是侧重安全与"两学一做"相结合。安全是化工企业的头等大事,保运中心结合实际,为安全生产提供思想及组织保证,以实际成效展示活动效果,确保生产的高负荷稳定生产。该单位加大各车间、班组奖惩考核力度,开     

银光集团员工在自主管理中找到归属感

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工三厂自去年以来,以实行"星级员工"自主管理体制,有效调动其主观能动性,充分发挥其主人翁意识,使企业精细化管理变成现实。基于自动化程度低、人员劳动强度较高的生产特点,该单位将基层安全生产管理及"创先争优"等项活动落脚在发挥班组员工力量上,针对员工自我管理、自我约束能力差,参与节能降耗、班组建设等工作不积极的问题,设立"员     

毛晓宇:“较真”的设备管理者

<正>近两年,内蒙古一机集团军品生产任务非常繁重,毛晓宇根据现场情况提出设备现场管理工作着重从现场安全管理入手,强化全过程管理,全过程控制,加大现场专项检查、专业化服务,确保设备设施安全可靠运行。工作中的他经常是一路小跑,他却说:"职责所在、不得不忙。我的职责就是设备管理、就是服务。"设备管理是一项良心工程。就是利用各项制度降低设备运行中人的不安全因素和设备的不安全状态,     

江南公司召开传达兵器集团工作会议精神暨经营责任书递交大会

<正>2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化     

中国兵器一机集团:强管理细责任 坚守安全红线

<正>2016年,中国兵器一机集团围绕"强化依法治理、创新管理机制,完善体系运行"的总体思路,坚守安全生产"红线",找准工作重点,精准施策,以点带面,制定了更加有力的安全保障措施,有效提高了企业安全管理水平持续稳定发展。2016年,中国兵器一机集团围绕"强化依法治理、创新管理机制,完善体系运行"的总体思路,坚守安全生产"红线",找准工作重点,精准施策,以点带面,制定了更加有力的安全保障措施,有效提高了企业安全管理水平持续稳定发展。强化管控,为生产提供保障。面对军品任务十分繁重,生产任务异常突出的情况下,公司结合各阶段生产任务,制定了不同种类的安     

编织全价值链安全“防护网”

正中国兵器一机集团在开展安全生产工作中,不断延伸安全"触角",将超前预防、过程监控、创新模式作为创新安全工作的重要抓手,点线结合、纵横交错,共同编织了一张全价值链安全生产"防护网",确保了管控措施落实到位,为安全生产保驾护航,实现了企业健康稳定发展,筑牢了一道无形的安全生产防护网。     

安全责任 重在落实

每年6月开展"安全生产月"活动,对进一步提高安全管理着实起到了警钟长鸣、防患未然效果。今年"安全生产月"活动的主题是:安全责任、重在落实。军工行业属于高危高风险行业,安全隐患多,不可预见风险因素多,安全管理难度大。根据安全生产工作     

《民用爆炸物品行业“十四五”发展规划》课题验收会在北京举行

<正>《民用爆炸物品行业"十四五"发展规划》课题验收会在北京举行5月7日,国家工业和信息化部安全生产司在北京组织召开《民用爆炸物品行业"十四五"发展规划》课题验收会。工业和信息化部安全生产司司长金鑫、副司长卞明尧和民爆处领导出席会议。特能集团董事长吴振国在致辞中代表课题承担单位对到会的领导专家表示欢迎,并表示特能集团以"高标准建设中国民爆龙头企业"为产业发展目标,     

大力加强劳动定额标准化管理工作为企业深化改革服务 中国兵器行业劳动定额标准宣贯会讲话摘要

为适应社会主义市场经济规律和建立现代企业制度的要求,加强国防科技工业各军工集团劳动定额定员标准化工作,对于深化劳动制度改革、加强劳动管理、"保军转民"、"减员增效"是一项重要的措施