专武干部工作要进一步加强和改进

专武干部队伍肩负着组织领导基层武装工作和指挥民兵遂行多样化军事任务末端落实的神圣职责。近些年，各级围绕加强专武干部队伍建设做了许多富有成效的工作，广大专武干部在基层武装工作和经济社会建设中也发挥了重要作用。然而，随着国家和军队改革的逐步深化，专武干部队伍的现状与使命任务的要求相比，     

专武干部应具备组织指挥素质

基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态     

有作为才能有地位

对于专武干部在新时期是否有作为、有地位,我们的看法是:作为和地位,是相辅相成的,有知识才能有作为,有作为才能有地位。国防后备力量建设指导思想的战略转变,为专武干部显露才华、增长才干提供了良好机遇,要求专武干部由单面手转为能抓军事、会搞经济的多面手。因此,在新时期衡量专武干部有无作为的标准,主要是看其能否在抓好武装工作的同时,积极带领民兵投入经济建设,     

提高专武干部队伍服务群众的能力

基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。     

要处理好专武干部“专”与“兼”的关系

专武干部兼职产生于改革开放初期,随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,兼职现象带有普遍性。究其原因,主要有以下三个方面:一是贯彻新时期民兵工作指导思想的实际需要。改革开放后,党和国家的工作重点转移到经济建设上来,民兵工作指导思想发生了根本性转变,确立了新时期民兵工作必须“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的指导思想。为贯彻落实这一指导思想,广大专武干部在做好武装工     

有为 有位 有威

最近,下基层与一位乡的领导交谈, 他说,干好武装工作,专武干部必须做到"三有":有为、有位、有威。笔者对此颇有同感。那么,专武干部如何做到"三有"? 笔者认为,关键是要坚持"三个特别"。第一,要特别能奉献。专武干部是基层民兵工作的组织者和落实者,处在武装工作第一线,任务繁重,环境艰苦,必须树立无私奉献的思想。这既是人民军     

加强专武干部队伍建设的思考

前小久,我们对全县专武干部情况进行了全面调查,总的感到这支队伍整体素质较好,政治坚强可靠,履行职责认真。但通过定性定量分析,也感到当前专武干部队伍建设与新的使命任务要求不相适应,一是职责意识淡化,进取精神不强,二是兼职过多,精力难以集中,三是素质参差不齐。专武干部队伍存在问题的原因主要有三个方面:一是来源渠道不畅。一些老武装年龄偏大、学历偏低,发展受限,形成了"老的出不去,新的进不来"的状况,二是工作动力小足。一些专武干部在刚上任时,还有一股热情,随着年龄的增长,任职时间增加,当初那种工作热情便开始降温。     

靠制度解难题 桑日县人武部解决专武干部不“专武”的问题

西藏桑日县人武部针对少数专武干部身兼数职,忙于经济工作而轻视武装工作;责任不明、任务不清而放松武装工作;外出不请假、长期不归建而耽误武装工作;素质不高、能力不强而敷衍武装工作;训练不积极、重大任务完成不好而影响武装工作的五种现象.出台了相应的"五项制度"。这五项制度是:兼职审批制度,专武干部凡需兼职     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

提高专武干部队伍建设水平

专武干部是基层民兵预备役工作中的骨干力量,担负着组织指挥的重要职责。新时期,提高专武干部队伍建设水平,对于推动基层民兵建设又好又快发展具有十分重要的作用。笔者认为加强专武干部队伍建设,应着重从以下三方面入手:     

让专武干部从过多的兼职中解脱出来

造成专武干部兼职过多,原因主要有三个:一是有的单位一把手重经济轻武装,对武装工作的地位、作用认识不足,了解不够;二是有些专武干部本身参谋作用没有发挥好,军事机关的优势没有得到充分利用;三是武装工作在本单位没起色,民兵活动不经常。这样一来,有的单位一把手把武装部看成是可有可无的一个部门,既然没事干,不如安排专武干     

内蒙古巴彦诺尔军分区扎实推进基层人武部规范化建设

内蒙古巴彦诺尔军分区以强军目标为引领,扎实开展基层人武部规范化建设.主要做法是,争取各级支持.市委、市政府和军分区联合下发《关于加强基层人民武装工作规范化建设的实施意见》《基层人武部正规化建设三年规划》文件,为基层人武部建设发展绘制路线图.旗(县区)及乡镇(街道)党政领导对武装工作日趋重视,解决了党管武装上强下弱问题.搞好队伍建设.注重专武干部选拔配备,坚持遴选和任免专武干部的话语权,会同当地组织部门共同酝酿考察专武干部;对兼职过多的专武部长减负,利用大项活动和任务让专武干部挑大梁,让有作为的同志有发展.抓好阵地巩固.     

下功夫提升专武干部务军兴武能力

当前专武干部队伍建设总体形势是好的,但由于兼职过多、借用频繁等实际,不少专武干部在时间上、精力上无法做到“专武、兴武、精武”,武装工作挂空挡现象比较严重。提高专武干部务军兴武能力,推动国防后备力量建设科学发展,应从以下几个方面予以加强。     

加强企业专武干部队伍建设

培养适应新时期任务和要求的高素质专武干部队伍,是一项系统工程,也是一项长期任务。当前,加强企业专武干部队伍建设应着重解决以下三个问题: 首先,制定民兵工作政策法规,为稳定专武干部队伍提供制度保障。要依据中办发(1999)24号文件精神,尽快出台有关稳定企业武装机     

专职武装干部队伍建设面临的问题及对策

专职武装干部是党的地方武装工作在基层的代表和体现,负有重要的政治作用。市场经济建设给国防后备力量建设不断注入生机活力,同时也带来了一些新情况和新问题,就我县而言,存在的问题主要表现如下: 一是专武干部队伍结构和整体素质与新时期国防后备力量建设的要求不相适应;二是部分专武干部国防观念淡薄,对市场经济条件下出现的新问题、新情况束手无策。三是对中心工作和武装工作的关系处理不当。四是安于现状,不思进取,不愿主动地探索民兵工作的新路子。 按照干部队伍建设的“四化”标准和军委江主席“五句话”总要求,要解决好这些问题,首先要做好以下工作:     

锻造过硬的“一线指挥员”——辽阳市弓长岭区人武部加强专武干部队伍建设的做法

专武干部是民兵队伍的一线指挥员，他们素质的高低直接影响着武装工作质量。近年来，辽阳市弓长岭区人武部着眼形势任务发展需要，积极争取地方党委、政府的领导与支持，通过完善体制机制、提高能力素质等措施，着力解决专武干部“老化、弱化、退化”问题，有效促进了专武干部队伍建设。     

北京市通州区人武部——强化专武干部队伍能力建设

前不久,为提高专武干部队伍的综合业务素质和应急组织指挥能力,北京市通州区人武部组织所属镇乡、街道、高等院校和企事业单位的专武干部,进行了集中强化训练。该人武部针对今年国家大事多、北京奥运会工作要求,专武干部承担任务重的实际,把强化专武干部的综合业务素质和应急指挥能力作为一项重要工作,着眼实战需求,积极探索组织民兵参加应急维稳的具体举措。为搞好这次集训,     

北京市通州区人武部——强化专武干部队伍能力建设

前不久,为提高专武干部队伍的综合业务素质和应急组织指挥能力,北京市通州区人武部组织所属镇乡、街道、高等院校和企事业单位的专武干部,进行了集中强化训练。该人武部针对今年国家大事多、北京奥运会工作要求,专武干部承担任务重的实际,把强化专武干部的综合业务素质和应急指挥能力作为一项重要工作,着眼实战需求,积极探索组织民兵参加应急维稳的具体举措。为搞好这次集训,     

加强基层专武干部队伍建设的若干建议

乡(镇)、街道专武干部是民兵预备役工作的直接组织者和领导者。加强基层专武干部队伍建设,是新时期国防后备力量建设的重要内容,也是保证党的武装工作任务在基层落实的必然要求。在社会主义市场经济条件下,基层武装工作出现了许多新情况新问题,如何加强基层专武干部队伍建设,是摆在我们面前现实而重要的课题。我们从作者来稿中摘编部分观点,供研究参考。     

科学构建专武干部任职教育培训内容体系

新形势下,专武干部的能力素质与开展人民武装工作的现实要求不相适应的矛盾日渐突出,加强专武干部队伍业务培训特别是任职教育势在必行。所谓专武干部任职教育,就是按照基层武装工作岗位任职需要,赋予专武干部岗位任职所必备的知识、能力和