加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

铁锋区人武部抓干部队伍带出一支硬队伍

黑龙江省齐齐哈尔市铁锋区人武部,在抓武装干部队伍建设方面首先强调从领导班子自身抓起,他们始终坚持“两个必须抓”:一是必须抓团结,二是必须抓廉政。领导率先垂范,讲团结、为政清廉,使机关干部受到震动。     

因循守旧难有作为调整思路实现跨越——四川省广安军分区适应编制体制调整的做法

减少数量,提高质量,是我军现代化构建的一条基本方针。作为军分区机关落实新编制后,直接面对科撤消、人减少、事增多的现实考验。如阿克服新编制后出现的矛盾,保持机关高效运转,达到减员增效的目的?对此,四川省广安军分区在强化认识、深化培训、硬化设施、细化     

加强军分区机关干部队伍建设的几点思考

建设精干高效的军分区机关,是新时期部队和民兵预备役建设的客观要求。但是,从我们调查和掌握的情况看,干部队伍素质偏低、能力偏弱、业务不熟,是制约军分区机关建设的主要因素。 存在的原因是多方面的。     

加强军分区全面建设应努力实现“三个转型”

进入新世纪新阶段,新的形势、新的任务为军分区建设赋予了新的内容,提出了新的要求。军分区为实现全面建设的跨越式发展,必须在现有工作基础上,突出战斗力标准,强化军事职能,坚持真抓实备,努力实现以下“三个转型”:一、工作重心向战斗力建设转型当前,军分区系统一些同志存在着当“和平官”和“后备无用”的想法,还没有进入真抓实备的状态。这就需要进一步强化使命意识和战斗精神,牢固树立当兵打仗、带兵打仗和任期内打仗的思想,实现军分区工作重心向战斗力建设转型。为此,要切实把各方面的工作和力量向战斗力聚焦,以临战姿态把军分区平时建…     

夯实部队建设基础必须坚持到基层促末端

按《纲要》实施指导、夯实部队建设基础,是领导机关的重要职责和科学方法。各级领导机关要牢固树立抓基层必须到基层的思想,切实端正工作指导,强化按纲抓建,深入前沿一线,促进末端落实,推动基层建设质量效益不断实现新的跃升。     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

立足岗位强素质

近年来,山东省淄博市周村区人武部着眼战场、立足岗位,在机关干部队伍中开展了以“站起来能说、坐下来能写、下基层能抓”为主要内容的“三能”活动。机关干部素质有了明显提高,实现了新跨越,在淄博军分区组织的机关干部综合素质考核中,获得总评优秀,军分区系统第一名的好成绩。     

部队机关食堂管理应强化五种意识

1.强化领导意识,增强抓机关伙食管理重要性的认识。领导高度重视,这是搞好机关食堂管理的基本前提。各级领导和机关必须把机关食堂管理摆上议事日程,要切实当作为机关办实事,维护官兵切身利益,稳定机关,提高部队战斗力的重要工作来抓,分工专人负责,认真抓紧抓好。部队首长应亲自过问和指导机关食堂工作,分管领导和相应机关应具体     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

不应越俎代庖

前不久,笔者到某县人武部检查兵员快速动员情况,所到之处总是军分区机关干部汇报情况、组织演练,从头到尾见不着人武部的人。一问,军分区机关的干部透露:为了把该县的兵员快速动员工作搞好,几乎所有的事都是军分区机关“代劳”。由此,笔者心里在肯定该军分区机关工作积极性很高的同时,不免觉得该军分区在抓基层工作中有些越俎代庖。     

不断开拓民兵政治教育新格局

四川省凉山军分区着眼提高民兵的思想政治素质,大力加强和改进民兵政治教育,走出了一条“低投入、高产出”的路子。成都军区和四川省军区首长机关在对所属人武部检查考核时,都对他们这方面的做法给予了充分肯定。多年来,凉山军分区基层民兵政治教育一直被“三难”问题所困扰,尽管耗费了大量的精力和财力,但仍在“高投入、低产出”的怪圈中循环。从2003年开始,军分区领导和政治机关结合抓民兵基层建设,对民兵政治教育存在的问题进行     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

综合抓整治 预防做在先——山西省晋城军分区扎实做好春节期间部队安全稳定工作

近日,一张印有"法轮功"反动宣传标语的10元钱币引起山西省晋城军分区领导的注意,这是机关战士小田在元旦过节期间购买生活用品时发现的。针对这一情况,军分区领导立即责成有关部门对驻地进行走访,详细了解驻地反邪教工作情况,同时率领机关人员对部队要害部位彻底进行清理清查,在深入调查摸底的情况下,打出了一套"组合拳",确保了春节期间部队的纯洁巩固和集中统一。打出"教育引导"这记"直拳",见效快。该军分区依据部队寓兵于民、     

精心育才促发展——山西省忻州军分区干部培养纪实

近年来,山西省忻州军分区党委坚持把培养干部作为一项根本性、长期性的基础工程来抓,注重在大项活动中锻炼队伍,规范制度选拔干部。通过这几年的努力,军分区干部队伍的素质得到整体提高,有效推动了军分区全面建设。     

强化“统”的意识 提高“统”的本领 渭南军分区对照新纲要强化机关统筹协调能力

7月下旬的一天,陕西省渭南军分区政治部干事丛超按照军分区领导的批示,把本应下发基层的3个通知合并成1个,下发到县(市、区)人武部和干休所。军分区政委林化增介绍说,这仅是军分区以科学发展观为指导,强化机关统筹协调能力的一个例子。前不久,这个军分区党委常委在学习实践科学发展观活动中深入自己的联系     

把军分区全面建设推上新台阶

军分区既是人民军队的组成部分,又是地方同级党委的军事部和政府的兵役机关,在现实军事斗争准备、国防和军队现代化建设中具有重要的地位作用。新世纪新阶段,军分区必须着眼履行新使命,采取扎实有效的措施,把全面建设推上新的台阶。(一)认清机遇挑战,强化使命意识。当前,军分区建设面临着加快发展的良好机遇:国家经济的快速发展为军分区搞好基础设施建设提供了良好的环境;国家城镇化、工业化战略的实施,为提高军分区建设质量提供了更大的发展空间;高级领率机关对军分区建设更加关注,为军分区遂行任务,履行职责,提供了有利条件。当然,军分区…     

对人武部干部教育管理几个问题的思考

近期,我们围绕人武部干部队伍建设问题先后到17个军分区81个人武部进行调研,感到这支队伍总体是好的,但也存在一些新情况新问题,需要各级领导机关更加牢固地确立科学发展观的指导地位,继续解放思想、更新观念,用新视角新思维新办法来研究和解决.     

前沿阵地上的磐石——吉林军分区党委班子抓后备力量建设纪实

两年,仅仅两年,弹指一挥间。 然而,这对战斗在大中型企业比较密集的吉林省吉林军分区来说,却是个不平凡的岁月。他们创造性地开展工作,2年间,把武装工作遇到的26个难题一一进行梳理,逐个解决,使机关的正规化建设和国防后备力量建设等方面,一跃成为沈阳军区和省军区的先进单位。 从抓棘手问题开始,迈开第一步 两年前的冬天,吉林军分区新的党委领导班子组成了。上任伊始,一大堆棘手问题摆在面前:分区营院脏、乱、差和机关办公秩序混乱;部分企业刮起了撤并武装部之风;兵员征集爆出“冷门”等等,成为领导的挠头事……咋个治     

不断提高党委机关按纲抓建质量

<军队基层建设纲要>就加强抓基层工作的组织领导进一步明确了"四个统一"的具体要求,为党委机关按纲抓建、合力指导提供了基本遵循.作为旅团党委机关,必须强化统一领导意识,凝聚"统"的合力,不断提高抓基层工作的质量效益.