武警院校干部体能评价研究

通过对4所武警院校共计800名教员和机关干部体能状况进行调查，研究了不同体型干部的体能现状，进行了相应的体能评定，并制订了体能综合评价模型。本研究建议：加强武警院校干部的耐力素质训练，以提高干部体能水平，增强体能，改进生活方式，提高武警院校干部的教研能力。     

构筑堡垒 凝聚民心

为进一步巩固在基层党组织建设中取得的成效，近日，农五师81团下发了《干部管理办法》《干部考核办法》，进一步规范干部工作行为，转变工作作风，受到了职工群众的广泛好评。     

人武干部提升素质四字诀

县、市人武部人少事多，接触面广，加之普遍缺编，忙起来人手着实叫紧。每次到人武部。部长、政委少不了两个要求，一是配干部，二是搞培训。说实在的，人武干部没什么来源，近几年野战部队交流输送了一些干部，但数量有限。人武干部参加正规院校培训的机会很少，但     

对推进干部队伍年轻化的几点思考

近年来，各级大力推进干部年轻化进程，使一大批年纪轻、潜力大、素质好的干部走上了领导岗位。各级领导班子能力和活力逐步增强，为扎实做好军事斗争准备、有效履行使命任务奠定了坚实的人才基础。同时，受干部生长周期、任职资格、政策机制、选拔方式等影响，干部年轻化也出现了一些新情况新问题。为此，必须对“年轻化”有深刻的把握。     

雨季防雹解难题 军地喜结“玫瑰”缘

近日，笔者在对天津预备役某团进行调查中发现，该团现有干部中，家住在营区附近的干部，占全团比例的67％。“家门口”干部的增多，一方面对于预备役部队开展工作起到了一定的促进作用，但另一方面也给干部队伍的教育管理工作带来了一定的负面影响。具体讲，“家门口”干部有着“五多”的特点，即地方朋友多、外出应酬多、     

红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力，江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下，进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

做好“三个纳入”加强接兵干部的管理

近年来，贵州省金沙县人武部始终保持同接兵部队的融洽关系，坚持做到“三个纳入”，切实加强接兵干部的管理，填补了接兵过程中的管理空白。一是将接兵干部纳入本单位日常行政管理。对接兵干部统一食宿地点、统一作息制度、统一派送家访，有效防止了个别接兵干部因环境和任务的变化而放松对自己的要求。     

培养“五型”人才提高队伍素质

黑龙江省绥棱农场武装部从提高民兵干部整体素质入手，注重培养小康领路人型，产业带头人型、科技明白人型、市场经济人型、群众贴心人型的民兵干部。农场武装部从省农科院请来农艺专家对民兵干部进行农业知识辅导讲座，丰富了大家的科技知识，     

寿光市人武部着力培养“全能型”专武干部

元旦刚过．山东省寿光市人武部就针对去年底乡（镇）机构换届结束后基层专武干部调整面大、部分专武干部业务不够熟悉的状况，举办为期一周的专武干部封闭式集训，拉开了2007年“全能型”专武干部综合培训的序幕。     

莫以票数论英雄

科学准确真实地评价干部，是干部工作的重要内容，也是干部使用的基础。随着干部任用制度的逐步完善和民主透明，民主测评、民主评议和民主推荐作为干部考核的重要方法被广泛运用。评议结果是群众对一名干部公认度的最直接反映，受到上级领导和机关的高度关注，成为考核评价干部的重要依据。然而在现实中，民主评议往往容易受主、客观因素的影响。如何辩证对待民主评议结果，     

采取措施做好干部转业复员工作

吉林省军区党委在做好干部转复工作中，一是最大限度地“消化”超编干部，使超编现象得到实质转变。二是安排任职时间较长、接近最高服役年限的团职干部转业，为优秀年轻干部成长拓宽了空间。     

干部代职要防止四种倾向

有计划安排机关、院校干部到基层部队任职，部队干部跨兵种、岗位交叉任职，是丰富干部阅历、提高干部任职能力、培养复合型军事人才的重要举措。但从实际情况来看，干部代职难到位、少在位、无地位的现象还客观存在，主要存在以下几种倾向，应着力克服。     

用信息化手段提高动员能力

9月下旬，辽阳县人武部针对非战争军事行动日见频繁和全县专武干部、民兵连长调整比例较大的实际，坚持以新《民兵训练大纲》为依据，训兵先训官，组织了为期一周的专武干部和民兵连长集训，进一步提高了专武干部和民兵连长的业务素质和完成多样化任务的组织能力，为年度工作的圆满完成奠定了基础。     

在认识事业理解责任中切实增强事业心责任感

军委胡主席强调指出：“要进一步增强干部的事业心责任感”。增强事业心责任感，这是党对干部的一贯要求，也是我们每一位干部都应当具备的基本素质。然而，为什么某些干部在事业心责任感上却发生了问题呢？这固然有多方面的原因，但从实际情况看，这与有些同志对事业与责任的认识理解不够有关，从而导致增强事业心责任感缺乏自觉性。     

狠抓专武干部业务培训 努力提高岗位能力素质

3月上旬，葫芦岛军分区联合葫芦岛市市委组织部、市人力资源和社会保障局，共同组织全市161名专职人民武装干部进行了为期一周的封闭集训。集训紧紧围绕专武干部必备素质和工作需要，系统安排了军事理论、军事技能和本职业务三个方面的强化培训，并对参训专武干部实施了军事素质考核。     

非战争军事行动中政治干部的必备能力

非战争军事行动的组织实施，拓宽了政治工作领域，丰富了政治工作内容，也给政治干部提出了新的要求和挑战。适应这一形势发展要求，政治干部应着力提高以下六种能力。     

干什么学什么缺什么补什么 西华县人武部着力培养高素质专武干部

近日，河南省西华县人武部集中23个基层武装部新任职专武干部，进行了为期15天的强化集训，着重学习现代作战理论、军事和高科技知识，并进行了网上演练。这是该县人武部着眼新军事变革和未来战争支前保障要求，努力加强专武干部能力素质建设，着力把武装干部培养成复合型军事人才而采取的实际举措。     

坚持“法”教与“德”育并举打牢后勤干部拒腐防变的思想根基

后勤干部如何拒腐防变、预防经济违法犯罪是新形势下的一个新课题。从1998年以来，武警总部后勤部认真贯彻江主席“依法治国”和“以德治国”的重要思想，坚持把“法”教与“德”育并举，强化后勤干部的法纪和道德教育，进一步提高了后勤干部抵制各种腐朽思想侵蚀的自觉性，打牢了拒腐防变的思想基础，收到了比较明显的效果。     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设，关键在干部。然而，在实际中，不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此，要把好三关：第一，把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二，把好使用关。既要建立相应的激励机制，对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”，如提前晋职等；又要严格要求，经常检查督促，使其保持良好的工作姿态。第三，把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作，并注重储备和培养好一定梯次的干部，防止“断流”。     

三个朝鲜族师的血脉流转

由于金日成出身抗联，很多人认为抗美援朝回到朝鲜的三个朝鲜族师（156师，164师，166师）出自抗联，实际上他们和抗联的关系并不大，绝大部分是从八路军、新四军来的朝鲜族干部组建的，抗联干部组建的部队很灸只有姜健、崔光、朴洛权在延边组建了一部分部队，后来这些部队在延安干部的帮助下，扩编到了六个警备团，总人数超过了一万人，这些部队陆陆续续补充到了四野的部队里。