切实理顺军分区与预备役部队编兵整组关系

民兵、预备役部队编兵整组是后备力量建设的基础工程。新时期新阶段,应遵循"统筹计划、优先保障、突出重点、注重质量"的原则,尽快理顺军分区系统与预备役部队在编兵整组上的关系,有效解决"组织交叉、一兵多职"等问题,进一步夯实后备力量建设的基础。     

依法规范促进“刚性”落实——山东省潍坊军分区加强民兵预备役基层规范化建设带来的启示

乡（镇、街道）、企事业单位武装部和民兵预备役连（营），是民兵预备役部队的基层，是国防后备力量的基石。近年来，山东省潍坊军分区适应地方依法行政、部队依法治军形势要求，着眼夯实战斗力生成基础，坚持以依法规范为突破口，积极探索推进基层规范化建设的方法路子，有效促进了民兵预备役部队全面建设。今年6月，该军分区在济南军区民兵预备役部队基层建设会议上作了经验介绍。透过成绩的背后，我们看到诸多启示。     

辽宁省军区召开教导队建设现场会

为深入贯彻“全军教导队工作会议”精神,辽宁省军区组织召开了军分区、预备役部队教导队建设现场会。会议以中央关于深入开展民兵军事训练改革的精神为指导,着眼军事斗争的全局.紧紧围绕新形势下军分区、预备役部队教导队怎么建、怎么训、怎么管这个主题,交流了试点     

黑龙江省军区组织民兵预备役部队深入贯彻落实新大纲集训

近日，黑龙江省军区以打牢民兵预备役部队军事训练基础为主题，组织省政府、省军区、各军分区和预备役部队有关人员，在齐齐哈尔市开展了民兵预备役部队深入贯彻落实新大纲集训。集训着眼打基础、抓制度、建思路，重点围绕研究解决民兵预备役部队按纲施训中存在的突出矛盾和问题，对新形势下民兵预备役部队军事训练组织实施、标准要求、制度规定、方法手段进行了规范。     

“一体化”编兵创新路

全区预备役部队调整改革后,实现了省建师、跨地区建团的组织建设新变化。然而,预备役部队与军分区在编组上出现的"交叉编兵、一兵多职"的问题,至今仍困扰着基层组织落实。内蒙古预备役某师与驻地军分区在整组过程中,探索出同步规划部署、同步组织实施、同步检查验收,联动实施"一体化"编兵的新路子,是创新整组工作的有益尝试,值得学习借鉴、     

着眼“打得赢”、“ 不变质”解决问题 整体推进全区国防后备力量建设——县级人武部建设面临和存在的问题及意见

近年来,军区党委、首长非常重视国防后备力量建设,提出“要把后备力量建设摆到与现役部队建设同等重要的位置”。在廖锡龙司令员、杨德清政委的亲自关注下,今年上半年,军区在组织两期预备役部队军官集训的同时,又由5名常委带队,分5批抽45名机关干部与省军区组成联合工作组,对200余个人武部和17个军分区进行了检查考校;下半年,组织各省军区(警备区)、军分区及预备役     

洒向苍山都是情——大理军分区参加和支援西部大开发纪实

驻于苍山脚下、洱海之滨的大理军分区，积极组织部队和民兵预备役人员投身西部大开发，为驻地的开发建设立下了新功。     

兰州军区组织非战斗部队正规化管理集训

近日,兰州军区在咸阳某预备役步兵师组织了非战斗部队正规化管理集训。集训采取分析形势、授课辅导、观看录像、示范观摩、规范标准等形式,以认真落实军区从严治军依法治军要求、着力提高非战斗部队正规化建设与管理水平为主题,组织观看了军区《非战斗部队非军事化倾向实录》和某预备役步兵师、咸阳军分区加强正规化建设与管理录像片,     

广州军区召开预备役部队组织建设业务座谈会

今年3月19日至21日,广州军区预备役部队组织建设业务座谈会在长沙召开,中南五省(区)独立团以上预备役部队及其驻地军分区(人武部)参谋长(部长)共65人参加。会议认真     

巴音郭愣军分区切实加强全面建设出成果

近年来,新疆巴音郭愣军分区认真贯彻落实科学发展观,大力加强能力建设,努力推进民兵预备役建设全面发展进步,受到兰州、新疆两级军区的好评。该军分区的具体做法是：学习实践科学发展观,巩固部队的思想政治基础;贯彻“建设为使用、准备为实战、动员为打赢”的要求,巩固民兵预备役建设的基础;着力加强党委班子和干部队伍建设,巩固部队的组织基础;扭住经常性基础性工作不放松,巩固基层建设的基础;贯彻从严治军方针,巩固部队正规化建设的基础。特别是,该军分区大力强调“四个一样”,即执行条令条例与作战部队一样严格、四个秩序与作战部队一样正规、作风纪律与作战部队一样要求、落实制度与作战部队一样经常,有效保证了连续8年无事故、案件。     

理顺军分区系统与预备役团的关系

军分区系统的基本职能是开展民兵预备役工作,预备役部队是国防后备力量的“拳头”。从理论上讲,两者是“一家”。1999年以前,预备役部队实行地(市)建师,军分区     

吉林省军区专题研究加强民兵预备役部队基层战略建设问题

8月中旬,吉林省军区组织各军分区（警备区）、预备役师（旅、团）、部分人武部领导共56人,在延边军分区召开了全省民兵、预备役部队基层战备建设会议。会议紧紧围绕贯彻总部、军区关干加紧做好应急行动准备的一系列指示要求,着眼打牢后备力量应急作战能力建设基础,谋求全面提高民兵、预备役部队基层战备建设层次和质量,以明确基层战备建设任务,确立基层战备建设标准,规范基层战备建设秩序为重点,全面分析了近年来基层战备建设形势,总结交流了部分人武部、预备役团抓基层战备建设经验,现场观摩了部分民兵、预备役部队基层营连战备建设情况。     

依据作战任务调整改革预备役部队编组与训练

我军几经精简,现役部队总体规模已经不大,战时动员预备役部队与现役部队并肩作战是一种必然。目前,我军预备役部队建设主要由省军区系统负责,难以达成战时与现役部队无缝对接的目标。＂十二五＂期间,要按照建设与使用一致的原则，把现役部队与预备役部队作为一个整体，依据作战任务进一步深化预备役部队建设调整改革，尤其是在组织建设与军事训练方面要有新的突破。     

河北：优化结构布局

整组工作开始前,河北省军区专门组织人员,深入乡村、深入企业、深入基层,对全省民兵预备役部队建设现状进行调查摸底;组织军分区、人武部、预备役部队和相关军兵种现役部队,以及人防、交战等地方有关部门,共同对民兵预备役组织调整的预案、措施和办法进行科学论证;成立军地联合领导小组,召开专题会议,科学制定方案,联合下发通知,指导各级展歼工作。     

预备役部队主官兼职之弊

目前,预备役师的师长、政委基本上都是由军分区(警备区)的司令员、政委兼任。经过近两年的实践,我们感到这种兼职的办法弊多利少。一是兼职主官顾不上预备役部队建设,而专职领导的积极性不能充分发挥。军分区(警备区)司令员、政委本职工作就很忙,管辖现役部队的尤其如此。让他们再兼任预备役师的主官,确实没有那么多精力来考虑预备役部队的建设。他     

预备役部队动员信息化建设研究

加强动员信息化建设足提高预备役部队快速动员能力的关键环节.就技术角度而言,当前推进预备役部队动员信息化建设,应从整合利用军地信息资源、开发系统软件入手,重点解决动员资源信息化管理、动员指挥辅助决策、征召信息快速传递、兵员报到电子身份识别等制约快速动员的关键性问题,实现动员资源管理数据化、可视化、精确化与动员指挥网络化,依靠信息科技使预备役部队动员需求与军分区系统动员保障有机对接.     

佳木斯军分区优先保障预备役部队编组

佳木斯市驻有预备役步兵师高炮团和工兵团，军分区把支持预备役部队编组作为职能所系，坚持做到优先保障，确保“预备”先备。军分区综合考虑预备役部队需求和全市可编兵单位综合状况，帮助拓宽编组思路，     

带部队军分区司令部提高组织指挥能力应着重解决的几个问题

带部队军分区(警备区)既不同于作战部队,又不同于内地军分区,而是兼有两者的性质。因此,信息化条件下,带部队的军分区(警备区)司令部提高组织指挥能力,有着特殊的实际情况和特殊的标准要求。当前,必须着重解决以下几个问题。一、以作战师旅司令机关为对照,确立组织指挥能力标准更新思想观念、明确能力标准是提高司令机关组织指挥能力的前提。带部队军分区(警备区)相对于作战部队,其位置特殊,地处边海防;编制特殊,既有部队,又有人武部,还有民兵、预备役部队;性质特殊,既有作战部队的特点,又有后备力量的本色;任务特殊,既要组织部队直接参战,…     

大力优化内外环境 凝聚各方发展力量——关于加强军分区系统建设的实践与思考

军分区、人武部实行军地双重领导制度．现役官兵数量有限．民兵寓兵于民．部队和民兵预备役的建设与发展离不开地方党委、政府的重视和支持。离不开全体官兵和职工的齐心合力。因此，大力优化内外环境．凝聚各方发展力量，对加强军分区系统的建设至关重要。这里结合工作实践。谈谈我们的做法和思考。     

吉林省军区组织人武部预备役团领导干部动员业务集训

正为打牢抓民兵预备役部队动员能力建设的组织领导基础,前不久,吉林省军区采取首长机关自主教学与外请专家授课辅导、专题理论学习与经验成果交流相结合的办法,集中组织军分区、人武部、预备役团百余名领导干部进行了动员业务集训。集训学习传达房峰辉总参谋长在国防动员和后备力量领导干部集训班上的讲话,系统掌握动员工作业务知识,研讨交流推进后备力量调整改革、加强民兵预备役部队应急能力建设、破解征兵难题的措施办法。通过集训,统一了各级思想和行动,