发挥三种作用 促进基层主官队伍建设

部队的基础在基层。作为基层部队的“领军人”,基层主官的实际工作能力和素质高低,直接关系着上级各项指示在基层的贯彻落实,关系着基层建设质量,关系着部队战斗力的提高。因此,抓好基层主官队伍能力建设,对夯实部队建设基础、促进部队长远发展有着十分重要的意义,必须引起师团机关的高度重视。     

重视基层主官队伍建设

当前,部队基层单位的精神面貌普遍较好,基层工作呈上升进步的趋势。基层主官事业心强、干劲足、决心大,干好工作的愿望强烈。但基层主官队伍中,也存在着亟待解决的倾向性问题。一是部分主官工作积极勤奋但总体思路不清;二是一心想管好部队但带兵经验明显不足;三是干...     

对加强基层中队主官队伍建设的调查与思考

基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。     

尽小者大，慎微者强——基层主官要特别留意“五小”

基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

基层新任主官工作如何开局

在基层部队人员调整过程中,许多干部走上了主官位置。他们热情似火、踌躇满志,力求在新的工作岗位取得新的成绩。可是面对新环境、新工作、新人员,有些基层新任主官或者茫无头绪、或者顾此失彼、或者无的放矢,没有解决好“如何开局”这个问题。这种情况必然在一定程度上影响到部队的各项建设。要想迅速打开局面、顺利开展工作,基层新任主官必须思路对头、方法得当。循序渐进。凡事都要遵循一定的规律,顺之,则事半功倍;逆之,则事倍功半甚至劳而无获。开展工作也是一样,先做什么,后做什么,不能凭主观想象,而应按照一定步骤逐渐展开。(一)先调…     

提高和改进基层财务管理的思路

当前,市场经济给部队基层财务管理带来了许多新情况、新问题,加之基层干部趋于年轻化,业务素质不高,缺乏财务管理工作的经验,从而造成基层经费使用效率低。如何在新形势下提高基层财务管理水平,促进基层全面建设,是一个值得研究的问题。一、基层财务管理存在的问题1.基层主官方面的问题。首先是对财务工作重视不够。目前,一些基层单位的主官抓军事训练多,抓行政     

基层财务管理的问题与对策

加强部队基层财务管理,必须搞好检查监督,建立多层次的财务监督体系;强化基层主官和司务长的理财意识,增强财务管理能力;加强生活服务中心建设,充分发挥保障、服务、监督、指导功能。     

基层主如官何当好部队建设的主人

基层主官作为一线带兵人，是基层建设的第一责任人，也是部队各项工作的具体组织者和实施者。因此，基层主官必须具有很强的责任意识和使命意识，不断加强政治学习，提高全面素质，按照“五句话”总要求和《纲要》高标准抓好各项工作的落实，坚持以人为本抓管理，求真务实抓作风，立足本职创一流，使基层全面建设再上新台阶。     

基层主官要提升抓落实的能力

习近平主席强调:“抓落实是领导工作的一个基本环节,也是各级领导干部的一项重要职责。”落实是基层部队最基本的实践活动,是战斗力生成的决定性因素,抓落实是基层主官的分内事、必修课和基本功。落实难不难,首先看主官;落实好不好,能力是关键。     

部队政治主官的角色定位

部队政治主官是部队全面建设的组织者和领导者之一。部队能否按照科学发展观的要求，履行好我军新的历史使命，促进部队建设又好又快发展，政治主官起着举足轻重的作用。特别是在抓党委（支部）班子建设、促进官兵学习成才、加强思想政治工作、构建和谐军营中，部队政治主官是第一责任人，必须履行好职责，唱好主角。     

对营连主官队伍建设现状的调查与思考简

营连主官是基层一线工作的直接领导者、组织者和管理者,是部队基层建设的中坚和核心,肩负着领导所属官兵保证安全、完成任务的重任。为切实了解这支队伍的现状,掌握基层营连主官的思想脉搏,我们结合“五级”主官集中培训时机,采取召开座谈会、问卷调查、谈心交流、跟踪考察等方式,对参训的基层营连主官进行了专题调查。从考察调研情况来看,绝大多数基层主官安心本职、爱岗敬业、真抓实干,“领头雁”作用发挥明显,基本保持了在岗、在行、在状态,展现出了良好的综合素质和精神风貌,队伍整体状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题。     

发挥士官班长在基层管理中的主体作用

“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训…     

基于个体心理特征的基层主官五维度任职行为模型论析

基层主官担负基层工作的组织和落实,其军事任职行为,贯穿和体现在实际的军事管理工作中,是实现较高基层组织绩效重要基础,也是部队发展的有力支撑。针对基层军事训练和军事任务的需要,基于个体心理特征的理论视角,从牢固责任心、创新工作方式、开展团队合作、锻造军事本领、开发心理资本的五个方面,提出并论述了我军基层主官任职行为的五维度模型,研究表明:基层主官五维度任职行为模型,为提升基层主官任职能力,提高基层组织战斗力提供了理论支持和有效途径。     

大力加强军分区、人武部主官能力建设

军分区、人武部是国防后备力量建设的战斗堡垒,其主官工作能力的强弱直接关系着科学发展观在国防后备力量建设中贯彻落实的程度。因此,要贯彻落实科学发展观,建设强大的国防后备力量,就必须紧密结合国防后备力量建设的实际,努力提高军分区、人武部主官的工作能力。一、提高把握政治方向的能力不断提高把握部队建设政治方向的能力,是军分区、人武部主官队伍建设贯彻落实科学发展观必须解决的首要问题。因此,必须牢固树立科学发展观,遵循以人为本的原则,努力提高军分区、人武部主官把握部队建设政治方向的能力。(一)要坚持党管武装。这是确保…     

基层主官要在提升思维能力上下功夫

习主席深刻指出:基层是部队全部工作和战斗力的基础,实现党在新时代的强军目标,基础在基层,活力在基层。营连主官是全面建设"三个过硬"基层的主要领导者和直接组织者,作为关键少数,其思维能力在各项工作中发挥着主导作用,值得深入思考和努力提升。一、新时代基层主官迫切需要提高四种思维能力着眼基层建设现状,针对岗位特点,营连主官迫切需要随身带好把方向的瞄准镜、观大局的望远镜、辨是非的放大镜和找问题的显微镜,努力提升看得准、想得全、辨得清、兜得住四种思维能力。     

心向基层 服务基层

抓好基层部队的建设,是师团党委工作的重要内容。某观通团党委把基层作为工作展开的突破口和主攻方向,把基层面貌的改变作为检查工作落实的客观尺度和主要标志。在近几年的工作中,党委心向基层服务基层,使部队的全面建设取得了可喜的成绩。一、在帮助基层干部特别是基层主官提高素质上下功夫。基层干部特别是基层主官综合素质的高低,很大程度上决定了基层建设水平的高低。由于该团基层单位驻地分散,交通不便,干部集中培训少,横向交流少,干部成长的基本途径是靠连长和指导员“师付带徒弟”,综合素质特别是领导素质和政策水平与岗位…     

搞好营连主官集训

加强基层主官队伍建设，是推动基层建设又好又快发展的关键环节。为此，各级必须站在事关部队长远建设和发展高度，着眼营连主官面临的新挑战、新任务、新要求，以本职岗位为平台，坚持需要什么就学什么、训什么，真正从基础的学起、从急需的抓起、从薄弱的练起，切实打牢履职尽责的素质基础。从具体实践看，搞好营连主官集训应注意把握好以下四个环节。     

选任连队主官要注重搭配

连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵…     

基层主官要体现“主”字

基层主官是基层单位贯彻落实上级命令指示、完成各项工作任务的组织者和实施者，肩负着加强基层全面建设，履行好打得赢、不变质历史使命的重要职责。作为一名基层主官，要履行好自身职责，真正在岗位上有所建树，必须在以下几个方面积极实践。