针对后方仓库特点提高教育实效

后方仓库由于编制结构和工作任务的特殊性,在教育落实上存在诸多困难,一定程度上影响和制约了教育效果。主要存在以下几个问题：一是政工干部编制大幅削减,近三分之二单位的政治工作由军事主官＂一肩挑＂。这些基层主官中,还有相当一部分任职经历单一,     

人武部主官存在的问题及对策

自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

前不久,福建省军区组织今年新任职的县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、明职责、学业务、强能力"目标,采取"专家辅导、领导授课、经验介绍、参观见学、个人自学和理论考核"等方法,重点学习掌握新任职主官"平时急需、工作急用、岗位必备"的业务知识。通过集训,有效增强了全省新任职人武部和预备役团主官抓国防动员和后     

隐性伤害莫忽视

对基层主官来讲，帮助、爱护、关心战士是密切官兵关系的法宝。在实际工作中，随着“以人为本”意识的提高和相关规定的实施，基层主官体罚、报复、刁难战士的显性伤害行为已基本杜绝。但是，个别基层主官在日常言行中有意无意给战士带来的隐性伤害还时有发生。这同样会挫伤战士的积极性，伤害战士的自尊心，不利于单位的整体建设。在工作生活中，基层主官以下行为应当避免。     

谈谈基层副职如何当好“配角”

目前基层连队的副职,多为院校毕业后任职时间不长的新干部.这部分人阅历浅、经验少,少数副职往往不能妥善地处理好与主官的关系,影响基层连队领导集体整体力量的发挥.基层连队副职如何摆正位置,当好“配角”,笔者认为应着重地把握好以下几点:一要甘当无名英雄.在连队的总体工作中,主官是“龙头”、是“主角”,副职是主官的“左右手”,其职责就是配合、协助.因此,该由主官出面的事情,副职就不能擅自替代,副职在任何场合都应十分注意突出主官的地位,维护主官的权威,即使自己对全局工作有良方妙策,也应选择适当场合向主官提出建议,通过主官表达、部署,突出主官的作用,甘     

论基层主官工作成果的高峰期

论基层主官工作成果的高峰期崔世雄基层主官上岗后四五年内思想和行为的变化,反映出由生疏到成熟、经高峰到波动的变化规律。掌握这个规律,使他们尽快进入并尽力延长任期内出成果的高峰期,是师团党委抓基层的一个重要课题。基层主官任期内的表现,大致经历这样四个阶段...     

开国将军在大军区的任职之最

中国人民解放军的大军区是根据国家的行政区划、地理位置和战略战役方向、作战任务等设置的军队一级组织,是战略区域内的最高军事指挥机关.新中国成立后,根据军事斗争和军队建设的需要,人民解放军的大军区进行了多次调整,1985年百万大裁军后确立了目前的七大军区格局.在大军区军政主官岗位上,许多开国将军任职时都比较年轻,任职时间也大都很长.在人民军队日益走向现代化的今天,开国将军在建国后大军区岗位上的一些任职之最大都将成为不可逾越的纪录.     

提高基层主官后勤素质的对策

总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。     

心中装着一份沉甸甸的责任——记山东省青岛市市南区人武部政委刘忠昌

“要当好人武部主官,当好一名‘军事常委’,就必须 围绕中心,服从大局,与时俱进,心里装着一份沉甸甸的 责任……”今年年初,在山东省青岛警备区组织的新任职 人武部军政主官集训班上,一位人武部主官的心得介绍, 赢得了台下阵阵掌声,他就是市南区人武部政委刘忠昌。 几年来,“征兵工作先进单位”、“正规化建设先进单位”、 “涉军维权先进单位”和“军警团结协作先进单位”,这一 连串的荣誉,都与他的实干精神密不可分。 有知识才能有作为。从作战部队到人武部,新的岗位面 临新的挑战。刘忠昌为了能够适应新的岗位,他加大了对 党的先进理论、现代高科技知识、军事理论及民兵预备役 知识、经济工作等内容的学习力度。并结合工作实践,向基 层的同志学习,研究基层武装工作的特点和规律,了解人 武部工作与地方经济建设的内在联系。与此同时,他积级 鼓励全体干部职工,认真研究民兵预备役工作中出现的新 情况新问题。正是由于保持了这种学习研究的空气,这几 年,人武部上下的进取意识明显增强,干部职工的能力素 质得到明显提高。