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1995年以来,由于国内外市场变化,石河子八一棉纺织集团有限责任公司的生产经营日益困难.下岗(待岗)人员增加,部分职工生活水平下降。1998年亏损高达上亿元。在这种十分困难的情况下,八棉党委响亮地提出了"低谷高歌,奋力爬坡"的口号,把思想政治工作贯穿于企业改革、解困、发展与稳定的各项实际工作之中,找准困难企业思想政治工作的着力点,经过有益的探索和实践,在企业营造了团结拼搏、同舟共济、排难而进、奋力解困的良好氛围。他们的主要做法和经验是:一、知实情,动真情,饱含深情做工作 相似文献
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大力实施“解困工程”,彻底解决长期困扰基层的特殊困难和问题,是总部党委,首长加强基层建设的一个重要举措,体现了对基层官兵的深情厚爱。笔者认为,要把总部党委、首长的意图和决心变为现实,把这一好事办好,应正确把握“解困工程”的特点和规律,着眼解困实际,采取有效措施,进一步加快基层“解困工程”收尾工作步伐。 相似文献
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近年来,冷藏汽车的市场需求量越来越大,其市场竞争也越来越激烈。河南红宇机械厂在完善冷藏汽车现有产品质量、结构．性能的基础上,根据冷藏汽车产品的特点和特定市场以及特殊的用途需求等,准确把握新产品开发方向,积极推动冷藏汽车产品的更新换代。工厂通过对冷藏车公司进行改制,把“科技兴厂”战略落到实处,提高了企业的管理水平和综合实力。 相似文献
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我国《汽车产业发展政策》明确规定:“在2010年前使我国成为主要汽车制造国,汽车产品满足国内市场大部分需求并批量进入国际市场。”商务部副部长魏建国表示,中国将用10年左右的时间,实现占到世界汽车贸易10%,即1200多亿美元的出口规模。要使汽车产业发展成为国民经济的支柱产业,必须全面提高汽车产业国际竞争力。在这种情况下,中国汽车只有“走出去”,才能提高中国企业的国际竞争力。我国入世后的这两年,自主品牌汽车的出口,进入一个发展机遇期。据不完全了解,今年上半年自主品牌的乘用车企业的产品出口,远不止一二家。在自主品牌乘用车出… 相似文献
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在日益完善的市场经济环境中,作为竞争主体的企业要生存,就必须用发展的事实,解决前进中不可回避也不应该回避的攻坚难题。企业如逆水行舟,不进则退。企业选择生存与发展的方式无外乎有两种:要么做成“小”,以“专、精、特、奇”为先,形成自己独有的竞争优势;要么做大、做强,成为跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国界的竞争型企业,拥有业内“龙头老大”难以撼动的垄断地位,否则,肯定无法适应已趋白热化的激烈市场竞争。一些专家则把市场喻为莽莽丛林,把国家重点扶持和保护的企业,喻为“圈养动物”;曾经扶持和保护的如今完全放开参与市场竞争… 相似文献
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为探索新形势下加强城市民兵特别是企业民兵工作的途径和办法,切实做好跨世纪的国防后备力量建设工作,我们组织工作组对成都、重庆市的20个国有、外商投资、股份制及股份合作制、乡镇企业和民营企业进行了调查。 当前企业现状及给民兵工作带来的主要问题,一是精减机构——企业武装机构稳定难。截止1997年底,全区近1200个企业武装部被撤并。据了解,企业推行现代企业制度;其机构普遍实行“八部一室”或“八部一办”,比现行机构减少三分之二以上。由于受编制限制,多数企业把撤并武装机构作为精减机构的首要措施之一。二是减员增效——民兵组织出现建制大兵员少。目前,国有企业普遍存在“两重”、“两多”,即:债务重和社会负担重,富余人员多和离退休人员多。为摆脱 相似文献
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围绕企业解困这一普遍关心的话题,如何利用自身优势寻求突围?河南中原机械厂的招数是,坚持产品结构调整,发挥二级生产经营单位小而专、小而精、小而特的优势,有效地寻求到了突破口。 低压铸造分厂一直是工厂重点生产经营单位,但是,随着国家对军工产业政策调整,该分厂着手民品开发,虽然开发了125、150摩托车气缸头等产品,但这些产品一直未能进入主流市场,且年年亏损,生产线一直“吃不饱”,1991年技术改造时耗巨资引进的进口设备也大部分闲置。2000年初,分厂领导敏锐意识到摩托车市场已失去优势,决定调整产品结构, 相似文献
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“中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议”中指出,“十五”期间,经济和社会发展的总体要求是,把发展作为主题、把结构调整作为主线、把改革开放和科技进步作为动力、把提高人民生活水平作为根本出发点。并特别强调,实现国民经济持续快速健康发展,必须以提高经济效益为中心,对经济结构进行调整。“十五”全区农业科技必须按照这一指导思想部署组织和开展工作,把调整农业结构、提高农业效益、增加农民收入作为“十五”全区农业科技主要任务。 相似文献
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航空工业多年形成了“摊子大、战线长、劳动生产率低下、专业化程度低和投资主体单一”的结构性矛盾。这是困扰和制约集团公司发展的“瓶颈”。而改革重组和结构调整正是解决这一结构性矛盾的战略性举措。不改革、不调整只有“死路”一条。2000年9月,刘高倬总经理明确指出航空工业战略性重组的必要性和紧迫性。他说,当今世界并购浪潮风起云涌,许多企业都在努力做大做强,这给我们带来很大压力,就航空工业来看,不少企业专业不精,能力较弱,“大杂烩”、“小蚂蚁”的问题比较突出,如果不进行整合,就无法进入国际市场,更谈不上参与国际竞争。一、紧紧围绕大集团战略发展目标,以改革和结构调整为主线,加快航空企事业单位战略重组的 相似文献
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中船重工集团七一八所近年来发展较快,科技经济收入以平均28.3%的速度递增,一年一个新台阶。他们的体会主要是:把科技创新作为科研所的的生命线。正确决策 在全所科技创新大会上,把2002年定为“科技创新年”,把科技创新作为全年工作的主线,使大家懂得:没有科技创新,就没有生存的基础,要保持良好的发展势头,要“生产一代,开发一代,研制一代,储备一代”,即搞好现有项目的质量和可靠性,牢固占有市场。在此基础上,密切跟踪市场信息,进行技术开发和市场开发,使原有产品焕发新的生命力。要重点扶持有可能成为新的支柱产业的技术研究,瞄准世界先… 相似文献
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随着社会主义现代化建设的发展,社会主义市场经济体制把企业推向了市场的海洋。科研单位作为社会组织的一份子,直接或间接地接受着这一浪潮的巨大冲击。改革现有的科研单位财务管理模式,建立以科研为 相似文献
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