做好机关工作的三件法宝

在机关工作的同志都知道，现在机关不缺跑跑颠颠的人，缺的是能够当主力、打硬仗、上层次的高素质人才。机关干部怎样成为这样的人才，我认为至少应从三个方面去磨练。     

克服不良倾向 指导服务基层

克服服务意识淡化倾向 ,把服务思想扎根基层有少数机关部门为基层服务观念淡薄 ,突出表现在“四缺”上 :(一 )缺体谅 ,布置任务检查工作很少去想基层承受能力和时间支配。 (二 )缺了解 ,不熟悉和不掌握基层情况。 (三 )缺感情 ,对基层提出的实际困难仍有拖、推、等、靠现象。 (四 )缺耐心 ,对基层存在的问题指责批评多 ,支持帮助少。产生这些问题根本原因是机关工作指导思想不端正 ,服务基层的观念没有真正树立起来。为此 ,必须着力强化服务观念 ,使机关服务思想真正扎根在基层。1 .让机关真正面向基层。基层是军队全部工作和战斗力的基础 ,…     

改进“坐风”务实作风

在各级机关,“坐”是一种基本的工作形式,上传下达、领会精神、阅读文件、撰写材料等等日常工作都离不开“坐”。我们常讲,机关干部要“坐得下去”,就是要有一种不怕枯燥、无聊,不浮躁、不懈怠的干劲和韧劲。     

高素质机关干部重在求精

“精”是一种品质、一种能力、一种素养、一种要求。成功的人生源于对“精”的追求，一个人有了“精”的理念，就会有“精”的追求、“精”的目标、“精”的行动。因而，就一定会出成果、出精品，赢得喝彩，脱颖而出；就一定会成人才、当专家，出类拔萃，赢得人生。     

机关干事要强化“四种意识”

机关干事素有党委、首长的“智囊”、“外脑”、“助手”等美誉,其作用发挥得如何,直接关系到党委、首长决策的科学性和有效性,关系到能否圆满完成上级交付的各项任务,关系到本单位和下级单位的工作质量。做一名优秀的机关干事,必须强化“四种意识”。(一)强化“多学必多获”的意识。“成功=勤奋+汗水”。不劳而获、守株待兔或许能有机会获得物质上的财富,但对于精神世界和工作能力来说,只能永远是一种空想。想要成为一名优秀的干事,绝不是一朝一夕之功,需要通过不断的学习和大量的工作实践来实现。“学习有向书本学习和向实践学习两种,书本…     

敢叫日月换新天的退伍兵——记蒙自县老寨乡古布龙村委会主任、民兵连长李福生

1999年初，一纸命令使他们走到了一起，成为搭挡。团长王洪碧来自野战部队，一直从事军事工作，军事训练和行政管理是拿手好戏；政委黄廷志一直在基层、师团和省军区机关从事政治工作，有很厚的文字功底和丰富的机关工作经验。虽然他们工作环境和任职经历不同，但他们都有一种见“红旗就扛、见第一就争”的拼劲。     

人武部建设面临的问题及对策

区市县人武部是当地党委的一线军事指挥部,是政府的兵役机关,肩负着民兵、预备役工作和国防后备力量建设的重要历史使命,其建设状况直接关系到国防建设的成败。人武部收归建制后,面临着许多不容忽视的新情况、新问题,概括起来,一是干部“两偏一缺”(干部年龄偏大、学历偏低,缺编),二是干部职工编制、待遇不合理,三是住房矛盾突出,四是基础设施差。 要有效地解决上述问题,笔者的一孔之见是: 第一,加快干部交流步伐。为更好地搞好民兵预备役工作,加强国防后备力量建设,应从以下四方面解决“两偏一缺”问题:一是尽快     

强化四种意识 提高工作质量

一、强化“一专多能”意识。团政治处业务部门设置少 ,工作分工比较粗 ,有的一个干事要管好几摊工作。这就要求团机关干事不仅要精通自己主管的业务 ,成为独当一面的“小行家” ,而且还要通晓其他干事分管的业务 ,成为一专多能的“多面手”。这是因为 ,团机关的直接对象是基层连队 ,实施面对面的服务与指导 ,机关干事只具备单一的业务素质就难以满足服务基层的需求。机关干事素质全面 ,一个人能顶几个人用 ,甚至能指导、解答本职以外的工作和问题 ,这不仅能提高工作效率 ,而且又能在实践中增长才干。如果意识不到这一点 ,过分强调工作分工 ,…     

建设高素质政治机关干部队伍要抓好三个环节

新形势下,提高政治机关干部素质,建设一支高素质的政治机关干部队伍,需要做的工作很多。但从实践来看,当前应着重解决三个方面的问题。 针对政治机关编制精、人员少与政治工作任务重不相适应的矛盾,下功夫把政治机关干部选准配强。首先,要严格选拔标准。《政治工作条例》规定,政治机关是负责管理部队中党的工作、领导部队政治工作的机关。政治机关干部必须是德才兼备的优秀干部,应具备“八种品格”和“八种能力”,即:刻苦学习,积     

武警机动部队“处突”中干部工作应注意把握的问题

处置大规模突发事件是武警机动部队的首要任务 ,“处突”中的干部工作是政治工作的重要内容 ,配齐配强各级干部、充分发挥干部队伍强有力的骨干作用 ,有效地调动干部的积极性和创造性 ,是完成任务的根本保证。从近几年“处突”演练的实践看 ,武警机动部队在“处突”中做好干部工作 ,应注意把握好四个方面的问题。一、合理实施调配 ,保障重点部位武警机动部队担负着周边多个省、市和地区的维稳和“处突”任务 ,范围广、任务重、要求高。这一特点决定了干部调配工作必须紧紧围绕完成任务的目的 ,突出重点 ,按照“宁缺机关、不缺基层 ,宁缺副职…     

在“四个坚持”中打造机关精品干部

构建学习型军营、培养学习型干部，已经成为新形势下部队发展的一种必然走向。作为机关干部，更应合着时代的节拍，以更高的标准、更严的要求、更过硬的能力素质干好本职工作，使机关工作的质量效益更上一层楼。要在机关这座“熔炉”里锻造出高质量的“精兵利剑”，     

关注新建团级单位政治机关自身建设

<正>随着改革强军深入,一批新建团级单位整合原有资源、担负全新使命应运而生。在当前军、旅体制成为主体情况下,如何着眼团级政治机关特点、抓好自身建设,进而推动新建团队全面建设和政治工作水平上台阶,成为一个值得关注的问题。一、新建团级单位政治机关建设面临的现实困难新建团级单位政治机关“小机关、大部队”特征明显,人少事多成为常态,普遍面临自转压力大、工作头绪多、素质难提高的问题。一是特殊小众带来定位问题。     

切实抓好机关党建工作

机关党建工作是党的建设的重要组成部分。前面对诸多新情况、新问题、新挑战,如何学习实践好“三个代表”重要思想,不断提高机关党建工作的水平,成为新的课题。     

构建人才、制度、环境体系促进高层次人才队伍建设

实施人才强校战略,就是要以科学的发展观引领人才工作,构建“人才-制度-环境”体系,加大人才培养和人才引进力度,创新人才工作制度,优化人才发展环境,使学校真正成为“事业有平台,发展有空间,成长有环境”的人才沃土,使人才“引得进、上得去、干得好、留得住、流得出”。“人才-制度-环境”体系包括三方面内容,即人才是学校可持续发展的战略资源、第一资源,加大人才引进和人才培养力度是人才队伍建设的坚实基础,创建有效的人才工作制度是人才队伍建设的关键,营造人才发展环境是落实科学人才观、实现以人为本的必然要求。一、实施“蓝天计划…     

向人才和科技要效益——山东省人武系统建立“小机关、高效率”工作机制启示录(下)

当前,以信息化为主导的新军事变革风起云涌,日新月异。在这个变革的年代, 人才和科技是人们谈得最多、遇到最多的字眼。同样,按新的体制编制运行后,部队和人武系统对人才和科技的需求,也显得比任何一个时期都迫切。经过一年的磨合运转,从山东省军区首长机关到基层都深切感到,要在人武系统构建起“小机关、高效率”的工作机制,唯有向人才和科技要     

爱武·专武·建武——记无锡市北塘区人武部部长崔凤山

“到哪里,都是干工作,既然我选择了 武装工作,就是我事业的追求” 1987年7月,崔风山转业到地方工作,面临了军人的第一次择业。当时,无锡市广电、工商、人事等部门看他素质全面,有机关工作的经历,并在学术研究、新闻报道上又有不少的成绩,是个人才,都许诺以优厚的待遇予以录用,有的还找上门求贤,可他最终都没去这些“热门”单位,而是选择了人武部这个“冷门”,当了一个普通的政工干事,这一干就是十多年。期间,区里也曾多次想调他到区机关工作,     

落实“一支笔”审批制度应把握好四个环节

机关后勤人员担负着为首长和机关服务的任务，具有岗位多、接触面广、单独执行任务多、工作环境特殊等特点，因此，要有针对性地加强思想政治教育。一是突出抓好爱岗、敬业、奉献教育，使他们克服“优越感”和当“特殊兵”的思想。住教育中要理论联系实际，进行有针对性的教育，并充分发挥机关人才密集，教育手段和设施先进的优势，采取灵活多样的形式，同时要抓好英模人物和先进典型的教育示范作用。     

下力提高文字水平

新的形势和使命,对政治机关干部的素质要求越来越高,“坐下来能写”当然是最重要的一个方面。而现实的情况是,政治机关正在为找不到“笔杆子”而犯愁,往往为了“挖”走一个苗子而上演“人才争夺战”。造成冒尖的“笔杆子”越来越少的原因固然是多方面的,但内在的原因还是在于一些政治机关干部本身存在着心理障碍,制约了文字水平的提高,限制了自身的成长。(一)难耐寂寞,厌倦本职。有些同志调到政治机关来,或是为了解决职务,或为了“跳糟”,不得已而为之,谈不上喜欢政治工作这一行。这些人“阴差阳错”入了门之后,对“爬格子”这种劳心费神的…     

人武干部应强化思想品德建设

“双重监督”是上级军事机关和同级地方党委、政府检查督促人武部认真履行职责,自觉开展各项工作的一种有效方式,是坚持党管武装原则的具体体现。我认为：人武部要始终不渝地坚持双重领导制度,就必须自觉、主动地接受上级军事机关和同级地方党委、政府的“双重监督”。     

优化政治机关干部源头素质

所谓优化政治机关干部源头素质 ,就是对具备政治机关工作潜质的人才毛坯进行有效的培养、锻炼 ,充分挖掘内在潜力 ,调动参与政治机关工作的积极性 ,并帮助提高其适应政治机关工作的能力 ,从而为政治机关选拔后续干部奠定基础的过程。优化政治机关干部源头素质的重要性“欲流之远者 ,必浚其源”。政治机关干部源头素质的强弱 ,决定着政治机关干部能否配齐选强 ,并因此影响和制约政治机关的长远建设。而机关干部源头素质的优化 ,则是选用高素质政治机关干部基础环节 ,是重中之重。首先 ,优化机关干部源头素质是建设精干高效政治机关的现实途径…