军队农副业生产功能演化及发展

不同历史时期,我军农副业生产功能不断调整变化,其保障部队供应,支援国家经济建设,为军队建设和国家发展做出了巨大贡献。当前军队农副业生产要进一步深化经济功能,拓展生态和文化功能,为实现军地和谐发展做出新贡献。     

试论军队农副业生产管理学及其发展

军队农副业生产管理学,是以军队管理学和农业经济学为主要理论基础的边缘学科,其研究对象是军队农副业生产领域的生产力合理组织和军队管理关系的完善。革命导师关于新型人民军队与生产之间关系的论述,为我军农副业生产的长期发展奠定了理论基础。我军农副业生产及其管理实践,是生长军队农副业生产管理学的土壤。军队农副业生产管理学建成于七十年代后期至九十年代初期。军队农副业生产的大环境及其自身发展规律,决定了军队农副业生产管理学的发展趋势。     

科技贡献率在部队农副业生产效益评估中的应用

近年来,随着科技水平的不断提高,高新技术在我军农副业生产领域的应用范围不断扩大,有力地推动了部队农副业生产的发展进程。科学评估科技在农副业生产中的贡献率,对农副业生产的计划与管理无疑具有指导作用。一、农副业生产科技贡献率测算模型的确立如何运用科学原理,准确评价科技贡献率的大小?笔者认为应当从部队农副业生产实际出发,以     

新时期邓小平军队后勤建设思想及其应用

1975年,邓小平同志重新担任党、国家和军队的领导入后,他继承和发展了毛泽东军事后勤思想,揭示了新时期军队后勤建设的客观规律,逐步形成了指导我军后勤改革和建设的完整的新时期军队后勤建设理论体系。其主要内容包括:后勤地位和作用越来越重要;军队后勤建设要服从国家经济建设的大局;军队后勤要走质量建军之路;要发展军队后勤科学,提高后勤队伍素质;要强化后勤管理,热心为部队服务;努力搞好军队农副业生产;等等。在学习和运用邓小平新时期军队后勤建设思想时,应充分认识其在我军后勤建设中的地位和作用,把握精神实质,联系我军后勤建设的实际,创造性地加以运用。     

新形势下发展部队农副业生产的新思路

在军费短缺、供需矛盾突出、军委又确定对军队生产经营进行整顿改革的情况下,要稳定部队生活,提高战斗力,必须大力发展农副业生产,增强部队的自补能力。在新形势下,如何有效地促进部队农副业生产的健康发展呢?作者提出了以下思路:一是指导思想和工作重点转移到抓好农副业生产上来;二是在生产结构上转变到一业为主,多种经营上来;三是在生产方式上转变到现代科学的生产上来。     

深化军队农场改革探析

当前,我军农副业生产已具有相当的规模和较好的基础。但效益还不高,生产潜力还没有充分发挥出来。如何进一步深化军队农场改革,更加合理地配置和利用现有资源?一是冲破单纯的农业生产格局,加快实现农业从数量型向质量、效益型转变;二是搞好农产品的加工增值;三是按市场需求指导生产;四是推行集团化经营,促进军队农副业生产全面发展。     

对连队农副业生产的理性思考

军队基层连队在业余时间进行农副业生产是我军的优良传统,各级后勤部门特别是基层连队,都非常重视农副业生产。长期以来,各级都把农副业生产作为考核基层连队的一个重要指标。基层连队     

集约化生产——军队农副业生产的必由之路

从我军的军情和军力看,部队农副业生产要持续发展,必须实行集约化生产。集约化可以有效地缓解我军资源不足和经费短缺的矛盾,使我军农副业生产尽快走上“两高一优”农业的发展道路。要实现集约化生产,必须依靠科技的投入,信息的运用和管理水平的提高。     

抓好基层生产生活 促进部队全面建设

长期来,我们坚持加强基层生产生活管理,形成了优良传统,曾多次被总部评为农副业生产先进单位。1983年,总后勤部在我师召开了全军先进食堂现场会。军队建设指导思想实行战略性转变后,全师广大官兵自觉服从大局,认真贯彻落实中央军委关于继续发展农副业生产、抓好基层生产生活的指示,促进了部队全面建设。多次受到上级表彰。我们的主要做法是: 一、摆正位置,加强领导积极发展以养猪种菜为重点的农副业生产是人民军队本质的体现,是军队三大任务     

从我国国情军情看搞好部队农副业生产的必要性和长期性

文章从国家粮食安全和官兵饮食安全出发，分析了部队农副业生产的必要性；从国情、军情和我军性质出发，论证了部队农副业生产的长期性。     

关于我军农副业生产的理性思考

中国军队发展农副业生产有其深刻的历史根源。战争年代,部队面临饿死的危险,不得不大搞生产以自救;困难时期,部队供应缺口较大,不得不通过农副业生产弥补标准不足。改革开放特别是“九五”以来,我国国力不断增强,部队供需矛盾逐渐缩小,军事斗争任务越来越重,发展生产的弊端越来越明显,军队大搞农副业生产已经没有必要,理应与时俱进,逐步压缩生产规模,直至在部分部队完全取消。     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

系统工程用于部队生产生活的优化决策

将系统工程中优化设计应用于我军生产生活中,对我军农副业生产与科学配餐进行优化设计,建立实用型食谱生成模型,可使伙食费使用达到最优。这种优化设计思路可以科学地指导我军农副业生产合理布局,指导院校、部队食堂实施营养配餐。     

论新时期部队从事农副业生产的意义

新时期部队从事农副业生产是保持和发扬我军优良传统的重要措施;是巩固海边防,提高战斗力的重要战略部署;是保障供给、支援地方建设、密切军政军民关系的重要途径,是时代赋予我军的重大课题。     

谈驻城市部队如何抓好农副业生产

搞好驻城市部队农副业生产关系到部队的稳定和全面建设。各级党委、领导要敢于抓部队农副业生产,善于抓农副业生产。要因地制宜,科学管理,积极争取地方政府支持,寻找驻城市部队发展农副业生产的出路。     

因地制宜搞好园田化整治工作

黔南支队地处贵州高原的中南部山区,当地土地贫瘠,石多土少,加之降雨量大,水土流失严重．给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月,党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后,为了使部队的生活水平不下降,他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求,从提高认识人手,立足长远做规划,夯实生产基础,发扬“南泥湾”精神,狠抓基层中队生产用地的园田化整治．谋求农副业生产大发展。     

我军部队农场生产管理问题与对策

部队农场生产是军队生产经营的一个重要方面,在我军现代化建设中起着重要作用。然而,随着国家经济的发展和改革开放的不断深入,部队农场生产管理也暴露了愈来愈多的问题。本文试就我军部队农场的生产管理现状、原因作一些分析,并提出几点不尽成熟的设想。     

浅谈新时期军队生产经营组织领导问题

随着军队建设指导思想的战略转变,部队支援国家经济建设和军队搞好自身生产经营,将是我军后勤建设的重要特点。研究探讨新时期军队生产经营的组织领导工作,对于进一步搞活军事经济工作有其重要的现实意义。一、适应长远发展生产需要,建立合理     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

适应形势 真抓实干 努力提高部队生产生活水平

南京军区空军后勤部认真贯彻落实上级有关抓部队农副业生产的一系列指示精神,锐意改革,真抓实干,基层官兵生活极大改善,部队全面建设大幅提升。该区主要采取:统一思想认识,保持组织领导坚强态势;完善设施建设,夯实农副业生产发展基础;加强谋划指导,确保农副业生产有序发展;坚持科技兴农,提高农副业生产质量效益。