在希望的田野上——记江西总队农场女场长姚红

江西总队农场女场长姚红,是武警部队唯一的女场长。十几年来,她凭着对事业的执著,依靠科技抓农副业生产,取得了令人称奇的经济效益．成为当地闻名的“科技生产能手”,她所在的农场也连续两年被武警部队评为先进单位。     

当前部队农副业生产存在的问题及对策

近年来，在各级的共同努力下，武警部队农副业生产有了长足的发展，但我们也应清醒地看到，当前在部队农副业生产中确实还存在一些倾向性问题。一是思想认识上有偏差。有的同志认为，部队执勤、训练任务很重，农副业生产没有精力搞；有的感到，部队伙食费标准提高了，市场丰富了，农副业生产没有必要搞；有的觉得，部队农副业生产缺人才、缺技术，没有条件搞等等。     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

依靠科技，调整结构，努力提高中队农副业生产效益

贵州总队黔南支队龙里县中队是素以“后勤先进”著称的中队，被贵州总队树为“农副业生产试点单位”，是贵阳指挥学校的“按纲建队教学基地”。多年来，为改善部队生活，促进部队全面建设，该中队党支部认真贯彻总部关于发展部队农副业生产的指示，     

转变观念 改革部队基层单位农副业生产核算与评价办法

改革现行的部队基层单位农副业生产核算与评价办法,首先要明确部队基层单位为了自己消费,没有通过交换活动而生产的农副产品不是商品,其次应当取消部队基层单位“农副业生产收益”核算科目,再次要建立一套衡量农副业生产水平高低的评价体系。     

对提高农副业生产科技含量的思考

部队停止经商后,发展农副业生产已成为弥补经费不足、提高保障效益的重要途径,部队也掀起了大力发展农副业生产的热潮。但由于种种因素的制约,农副业生产科技含量不高的问题还普遍存在。如何坚持“以农为本、科技求效”的方针,正确处理好服务部队与适应市场的关系,就成了我们亟待解决的问题。笔者就新形势下依靠科技提高农副业生产效益谈几点粗浅的认识。     

新时期军队农副业生产发展探析

经过调整改革后的军队农副业生产，要适应军事斗争准备和全面建设现代后妨的要求，坚持“两个服务”的正确方向；要适应生产规模、生产方式及补助形式的变化，统筹农副业生产协调发展；要正确处理好各种关系，谋求农副业生产持续发展。     

重新审视县市（区）中队农副业生产模式

因地制宜地抓好以种植养殖为主的农副业生产,是《军队基层建设纲要》对基层农副业生产的要求。怎样按这一要求抓好县市(区)中队的农副业生产,选择适宜的模式是一个值得认真研究的问题。     

团以下农副业生产的目标——“三全”自给

为落实军委关于新时期部队要把发展农副业生产作为一项长期方针的指示,我们坚持从全面建设部队出发,结合集团军实际,通过开展。三全”(全年、全团、全部)自给“斤半加四两”活动,大力发展团以下部队农副业生产,在连续两年实现“产量达到、经费补到、标准吃到”的基础上,到今年上半年,集团军80％的建制团和90％的建制连已不用上街买菜,实际生活水平超过“斤半加四两”,普遍提高二类灶别,有50％的连队家底积累超万元。做到生产有发展、生活有改善、积累有增长、设施有改观,对稳定官兵思想,保证完成战备训练     

驻城市部队“菜篮子”工程建设探讨

抓好驻城市部队“菜篮子”工程建设,这是当前全军后勤工作亟待研究解决的问题。文章结合所在军区部队实际和上海警备区的经验,提出了解决这一问题的基本思路:在思想上要有抓好驻城市部队农副业生产的紧迫感和责任感;充分挖掘现有生产潜力;充分发挥军民共建优势,把驻城市农副业生产纳入地方“菜蓝子”工程;大力推广新品种新技术,不断提高农副业生产效益。     

因地制宜挖潜力，科技牵引出效益

广西总队河池地区支队地处桂西北的大石山区，部队驻地是典型的“老、少、边、山、穷”地区。几年来，该支队认真贯彻落实中央军委和武警总部关于大力发展部队农副业生产的一系列指示精神，确立了“因地制宜、投资适当、规模适度、科技牵引”的发展思路，基层部队农副业生产步入了良性循环的“快车道”。     

试论军队农副业生产管理学及其发展

军队农副业生产管理学,是以军队管理学和农业经济学为主要理论基础的边缘学科,其研究对象是军队农副业生产领域的生产力合理组织和军队管理关系的完善。革命导师关于新型人民军队与生产之间关系的论述,为我军农副业生产的长期发展奠定了理论基础。我军农副业生产及其管理实践,是生长军队农副业生产管理学的土壤。军队农副业生产管理学建成于七十年代后期至九十年代初期。军队农副业生产的大环境及其自身发展规律,决定了军队农副业生产管理学的发展趋势。     

谈军队农机化发展

发展农副业生产是我军的一项长期任务,“八五”期间农副业生产要上一个新台阶是军委对全军农场的要求。粮食生产作为基础被放在显著位置,而农机化发展又是粮食生产上产量、出效益、出效率的重要手段,尤其水田农机化是制约粮食生产能否上去的一个重要因素。因     

量力而行献爱心

云南边防某团发展农副业生产既重投入,更重产出,所有边防一线连队蔬菜和肉食自给率达到百分之九个以上。他们把效益放在第一位,因地制宜发展农副业生产,反对形式主义,不搞“面子工程”和“一刀切”的做法,得到省军区领导的好评,受到基层官兵的广泛赞誉。     

关于我军农副业生产的理性思考

中国军队发展农副业生产有其深刻的历史根源。战争年代,部队面临饿死的危险,不得不大搞生产以自救;困难时期,部队供应缺口较大,不得不通过农副业生产弥补标准不足。改革开放特别是“九五”以来,我国国力不断增强,部队供需矛盾逐渐缩小,军事斗争任务越来越重,发展生产的弊端越来越明显,军队大搞农副业生产已经没有必要,理应与时俱进,逐步压缩生产规模,直至在部分部队完全取消。     

改革促进生产 生产推动改革——全军农副业生产取得显著成绩

近几年来,在中央改革开放方针的指引下,全军各部队认真贯彻军委首长关于搞好农副业生产的一系列重要指示,以提高经济效益为中心,努力改革经营管理,农副业生产取得显著成绩。1983年以来,特别是军委提出“斤半加四两”以后,全军新建和扩建具有相当规模的生产骨干项目705个, 养殖     

因地制宜搞好园田化整治工作

黔南支队地处贵州高原的中南部山区,当地土地贫瘠,石多土少,加之降雨量大,水土流失严重．给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月,党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后,为了使部队的生活水平不下降,他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求,从提高认识人手,立足长远做规划,夯实生产基础,发扬“南泥湾”精神,狠抓基层中队生产用地的园田化整治．谋求农副业生产大发展。     

集约化生产——军队农副业生产的必由之路

从我军的军情和军力看,部队农副业生产要持续发展,必须实行集约化生产。集约化可以有效地缓解我军资源不足和经费短缺的矛盾,使我军农副业生产尽快走上“两高一优”农业的发展道路。要实现集约化生产,必须依靠科技的投入,信息的运用和管理水平的提高。     

寒区部队如何发展农副业生产

驻寒区部队的农副业生产,受自然条件制约的因素较多,生产技术比较薄弱,加之一些认识的原因,目前的状况不太景气。怎样改变这一状况?作者认为,应强化教育,提高部队对搞好寒区农副业生产的决心和信心;舍得投资,大力改善生产设施建设,为基层从事生产提供物质和技术保障;因地制宜,逐步向旅(团)与连队结合、以旅(团)为主的生产模式过渡。     

基层单位农副业生产持续发展的对策

针对部队基层单位农副业生产存在的主要问题,为保持其持续发展,需坚定发展农副业生产的信心,优化调整生产结构,加大科技兴农力度,强化农副业生产规范管理。