浅论提升企业核心竞争力的措施

核心竞争力是企业生存发展永恒的主题,是企业追求的目标。在激烈的市场竞争中,企业为求得生存发展壮大就要不断地提高企业的核心竞争力,使自己始终保持有持续竞争优势的能力。企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴涵于企业内置中的,独具支撑企业过去、现在和未来竞争优势并使企业在竞争环境中能够取得主动的核心能力。     

知己知彼 百战不殆

当今的时代是竞争的时代,是战略制胜的时代,面对全球经济一体化的大形势,我们军工企业既要面临国内同行的竞争,也需迎击跨国公司的挤压,在清醒地认知自身优势的同时,我们也应该全面了解己知和未知的竞争对手。与国外很多大公司已经建立了自己完善的竞争情报系统并已从获取的竞争情报中得到巨大的经济利益相比,我们的军工企业在竞争情报这个领域尽管也有成功的个案,如近日成飞(集团)公司在对美国波音公司转包生产索赔一案中,由于成飞在谈判前做足大量的证据收集工作并对双方的优势劣势进行了全面分析,研究了谈判策略才最终取得了决定性的胜利。但此案也暴露出一些军工企业普遍存在的自我保护意识不足,前期情报收集工作还不到位等问题。因此,如何提升企业情报竞争力、发展竞争情报研究、监视竞争环境、分析竞争对手就成为企业能否在激烈竞争中发展壮大的重大关键课题。     

军事竞争情报漫谈

我国是情报学的故乡,被国际上誉为“情报之父”的孙子是我国春秋时期著名的军事家和战略家。军事情报简称情报,是对获取的军事斗争所需求的情况进行分析判断的成果,是筹划和指挥战争及指挥作战的重要依据。竞争情报是军事学(军事情报)、经济学(竞争理论)、管理学(工商管理)和情报学相互交融的结果;是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究,它既是一种过程(对竞争信息的搜集和分析),又是一种产品(形成的情报或谋略)。军事竞争情报是军事情报的新分支,是军事情报与竞争情报相交叉的边缘学科。军事竞争情报具有自己的特性:(1)军事竞争…     

加强技术创新 提高企业核心竞争力

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业。目前该公司已发展已成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术攻关、技术革新、OC质量管理、合理化建议以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就名牌产品,着力提升企业竞争力。截止2002年底,红林公司已连续四年实现盈利。观念创新促企业发展市场的竞争,归根到底是人才和知识的竞争,企业要想发展,科技必须先行…     

浅析企业标准化与企业核心竞争力的关系

在日趋激烈的国际市场竞争中,有的企业经不起市场竞争的考验被淘汰出局;有的企业却在市场竞争的锤炼下日益壮大,长盛不衰。究其原因我们不难发现企业有无核心竞争力是其关键因素。企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须着手建立核心竞争力。然而许多企业只注重有形资源投入,而忽视了无形资源的建设,特别是企业标准化,这一提高企业核心竞争力的有力手段的运用。本文就标准化与核心竞争力的关系作浅显的分析。     

竞争情报与企业情报竞争力

一、情报竞争力 一般来讲,竞争力泛指在自由竞争条件下,一个组织克敌制胜的能力。由于克敌制胜与否涉及众多因素,因此,竞争力实际上是与竞争有关的各种能力的集合。 企业竞争力是在市场经济条件下,企业在生产要素方面所拥有的相对优势和运营能力。在人类迈向知识经济和跨入21世纪的今天,情报已经成为继资金、技术、人才之后企业的第四大生产要素,因此是企业竞争力的重要构成。 与中文“情报”相对应的英文“Intelligence”一词,它们的基本     

核心竞争力-企业成功的关键

在信息日渐爆炸的时代,竞争的成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发和技术开发的结果,而是被看作企业拥有不断开发新产品和开拓新市场的核心竞争力的结果。本文在阐述企业核心竞争力涵义的基础上,通过对企业核心竞争力的构成、中国企业竞争弱势的分析,提出我国企业应加紧对核心竞争力的构建,增强企业自身核心竞争力。     

基于情景分析的群体性事件情报预警

情景分析法在军事情报领域和竞争情报领域中已得到广泛应用。结合群体性事件情报预警工作的现状，适当借鉴该方法的合理因素，结合具体操作，力求为群体性事件情报预警系统提供科学的方法和策略。     

创新产学研合作机制 提升企业自主创新能力

坚持产学研相结合，加快自主创新步伐，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。 21世纪，世界新科技革命发展迅猛，科技创新不断推进．综合国力和企业核心能力成为竞争的焦点．中航工业陕西宝成航空仪表公司也面临结构调整和转型升级的严峻挑战，而加快自主创新步伐，坚持产学研结合发展，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。     

企业如何利用竞争情报赢得竞争优势?

竞争普遍地存在于人类生活的各个领域,“物竞天择,适者生存”是竞争的本质和法则。竞争是市场经济活动的主旋律,企业只有积极地投身到竞争的行列中去,充分利用竞争情报,做到“知己知彼”,才能取得竞争的主动,才能在商战中立于不败之地。     

资金紧缺情况下如何开展企业技术标准情报工作

标准情报是企业标准化工作的重要组成部分。尤其在市场经济条件下,及时、准确地为科研、生产提供国内外标准信息和资料,可以使企业掌握经营主动权,有效地提高产品质量、降低消耗、增强竞争力。我厂同兵器系统兄弟单位一样,几十年来标准化工作开展得比较扎实,成效显著。企业     

标准化科技创新与企业核心竞争力

随着科学技术的飞速发展和社会主义市场经济体系的不断完善，军工企业经营模式已逐步地由计划经济转变为市场经济，企业在走向市场迎来发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，竞争也日趋激烈。当今的市场竞争，越发表现为创新能力的竞争。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力。企业只有适应时代的要求，不断进行科技创新，开拓新的市场，才能增强企业的核心竞争力，才能适应未来社会发展的需要。     

加强军工企业商业秘密保护管理

商业秘密主要指企业拥有的核心技术、经营策略、竞争战术等与企业竞争力和经营效益紧密相关要素的总和.是事关企业生存与发展的重要保证,是企业保持行业领先地位和核心利益的关键要素,是企业在市场竞争中获取利益最大化的重要基础。     

加快总装造船步伐 推动民船产业发展

<正>一、加快总装造船是市场经济发展的需要随着高新技术、信息技术的飞速发展和世界经济一体化进程的不断加快,为了应对国际船舶市场的挑战,适应世界造船业的发展,使公司在激烈市场竞争中立于不败之地,必须建立现代造船模式,加快总装造船步伐。这是市场经济发展和应对船舶市场严峻形势的需要,是企业竞争和自身发展的需要,是实现集团公司"创建中国最强最大国际一流船舶集团"的必然选择。最近几年,船舶市场形势严峻,     

战场侦察中的多传感器数据集成及融合

战场侦察即情报获取是取得战争胜利的基础和前提。在复杂的战场环境中,迅速地、有效地和正确地分析、处理及综合各种各样战场情报获取传感器的信息,达到更全面、更深刻地了解战场情况的目的,是非常重要的。     

睿智举措之四:创新驱动为企业发展注入不竭动力

<正>技术地位决定市场地位,市场地位决定企业地位。科技创新和工艺进步是企业的生命,是抢占市场前沿的动力源泉。为拓展汽车零部件产品系列和发展空间,抢占科技竞争的制高点,公司把科技创新置于优先发展的战略地位,集中优势资源建成了一批国家或省部级实验室、检测中心,为开拓市场,提升竞争力提供了有力技术平台支撑。     

高新技术企业若干财务问题的研究

高新技术企业的出现和发展,引起了一系列财务管理理论和方法的创新,给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。财务管理理念: 塑造核心竞争力 竞争财务管理理念是一个全新的财务管理理念,是在一系列竞争理论的指导下,以市场竞争为动力,以培育新技术企业核心     

不完全信息的装备采购博弈

目前,我国的军品市场正由封闭市场向一个相对开放竞争的环境转变。基于不完全信息的装备采购的博弈模型,探讨了在不完全信息的相对开放的竞争环境下,军企双方对对方的策略、偏好、所处的地位或者状态的信息等策略问题进行了解,并给出了求解方法,通过实例进行了说明,对装备采购实践具有一定的指导意义。     

管理提升中的对标体系设刮

当前,国务院国资委正在中央企业中组织实施管理提升活动,要求各中央企业在深入分析研究围际竞争环境、全面完整地开展自查诊断的基础上,找准管理短板和瓶颈问题,明确管理提升重点领域和方向,制定提升目标和具体措施,不断提高市场竞争力。     

进一步深化国有企业改革的几个问题

随着改革和发展不断取得新的进展,国有企业面临的形势也在变化。其中影响最大的有三个方面:一是随着市场化程度的提高,除垄断行业外,国有企业的不可替代地位已不复存在。绝大多数国有企业面临强大竞争压力;二是政府职能的重点转向创造公平有序的市场环境,对丧失竞争力的国有企业,政府已经不能再用传统的方式和手段进行挽救,旧体制沉积于国有企业的大量问题成为最难处理的问题,政府与国有企业的关系正面临新的挑战;三是加入WTO使中国对外开放进入了新阶段,中国市场越来越成为世界市场的一部分,企业竞争进一步国际化。形势发展的结果是企业…