舍近求远不如就地治疗——边远山区县级人武部就医难的问题与对策

人武部收归军队建制后,现役军人住院医疗,由原来的地方公费医疗转为军队体系医院免费治疗。作为边远山区县级人武部来说,要到军队体系医院治疗,确实困难重重。笔者就此谈点看法。 一、目前存在的问题 1.病员输送难。边远山区人武部一般山高路远,编配车辆又少,到军队体系医院就医不但用车不方便,车辆消耗费用更是     

没有建军节的澳大利亚军队

澳大利亚国土面积700多万平方公里,军队5万多人。澳军人数虽少,却不仅参加过两次世界大战,而且还参加过朝鲜战争、越南战争和最近几次局部战争,总数达24次之多。然而,有着这样“辉煌历史”的军队却没有自己的“生日”——建军节。究其原因,澳大利亚人也很难说清楚,的确也存在着难言之隐。     

市场机制与军队医院

社会主义市场机制能不能引入军队医院?人们众说纷纭,褒贬不一。贬者认为,在军队医院,不能或者原则上不能引进市场机制,不能搞市场竞争。其主要论据是军队医院存在的意义主要在于其社会价值或为部队伤病员无偿提供各种医疗保健服务;军队医院服务不能商业化。笔者认为,在社会主义市场经济的今天,军队医院引入社会主义市场机制有其可行性和必要性,而且军队医院引入社会主义市场机制并不等于医院服务商业化。本文就军队医院引入社会主义市场机制的必要性,略谈己见。     

军队医院面临经费问题及对策

我军建设指导思想实行战略性转变以来,军队医院努力适应新时期军队建设对卫生工作的要求,在搞好为部队服务的同时,坚持向社会开放,对提高医疗技术,改善医疗设备,增强自我发展能力起到了很大的促进作用。但是,应当清醒的认识到,军队医院建设面临的形势是严峻的,尤其是经费严重不足影响和制约着医院的发展。据我们对16所不同类型医院的调查,标准经费与实际需要差额很大,仅药品费平均支出就是标准卫生事业费的4.5倍,如再加上医疗设备、卫生材料、智力投资等项目开支     

军队医院国有资产管理浅探

军队医院国有资产是医院存在与发展的物质基础,是医院的效益源泉。加强军队医院国有资产的管理,保证其保值增值,必须充分发挥财务部门价值管理的职能。基本思路是:资产管理与医院经常性财务管理相结合;完善国有资产管理监控机制;制订科学的资产考核指标值阈。     

加强招待费管理的途径

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,军队内部之间的相互交往日趋频繁,如何用好、管好招待费?本文就此谈点粗浅的意见。近些年来,招待费的管理出现了以下新问题:一是标准不统一。一些单位执行总部招待费标准规定随意性较大,招待标准不分内外,一餐少则几百元,多则上干元,甚至还出现单位之间相互攀比的现象。二是审批     

坚持服务方向 自求稳步发展

80年代初,军队医院在完成军内医疗任务的基础上,开始收治地方病人,取得了明显的军事、技术、经济效益。但医院长期超负荷运行,也在一定程度上影响了军人收治和医院发展后劲。要切实解决好扩大收治中产生的问题,医院必须从治理整顿入手,在治理整顿中求得生存和发展。当前,尤其要着力抓好以下几个方面的工作。一、始终坚持为部队服务的方向,不断提高服务质量军队医院的性质和任务决定其必须始终坚持为部队服务的方向。近几年来,军队医     

医院对外服务创收应注意的问题

医院对外服务创收应注意的问题孙吉平由于受社会上拜金主义、享乐主义和极端个人主义的不良影响,军队医院对外创收工作出现了一些问题,主要有以下几个方面。一是在服务方向上出现了偏差。只注意经济效益,忽略了使命任务,对军队伤病员的用药和特殊检查等实行种种限制,...     

军队医院成本效用分析

文章将军队医院成本分为医疗成本和药品成本,以医院总成本投入可以通过效用来表达的假设为前提条件,描述了军队医院成本效用曲线及其特点,分析了军队医院成本约束线及其变动趋势,探讨了最大效用条件下军队医院成本的均衡选择。     

推进军队医院社会化保障改革三点对策

第一,应坚持的原则。因地制宜原则。由于全军各医院所处的地理位置不同,保障任务不一样,因此在保障社会化上不能一刀切。应根据各单位的实际情况确定哪些项目适宜保障社会化,科学论证社会化保障项目的内容。双方受益原则。在军队医院社会化保障改革中,一方面,要遵循市场经济规律,使保障实体有利可图;另一方面,医院要通过保障社会化,达到提高保障质量和减员增效的目的。依法监督原则。要充分利用国家有关法律、法规,监督约束保障实体,使他们规范经营;要依法签订合同,依法制定评价机制,充分发挥合同的约束作用;要依靠军地执法部门,对双方实施行政综合执法监督。第二,应坚持的标准。军队医院保障社会化     

军地合办医院提高自我发展能力

军队精简整编后,军队医院床位减少,编制员额压缩,第86医院原有病区17个,病床1000张,科系较齐全,医疗设备较好,技术力量配套,环境优美。从1979年以来,医院先后进行了3次缩减,先是500张床位,后是300张床位,最后是100张床位——大量病区关闭,病床闲置,技术力量、医疗设备不能充分发挥应     

军队医院适度收治地方病员的分析

深入分析军队医院适度收治地方病员问题,对深化军队医院改革、保证收治地方病员工作的健康发展、加强军队医院全面建设,具有十分重要的意义。本文结合军队医院收治地方病员的实践,就如何适度收治地方病员从性和量两个方面进行分析。一、军队医院收治地方病员的成因与作用收治地方病员的成因。军队医院收治地方病员,是我军医疗卫生工作救死扶伤、为全体军民服务的光荣传统在新时期的继承和发扬,是内因和外因复合作用的产物,是新形势下军队     

军队住房补贴制度的主要问题及解决对策

一、军队住房补贴制度面临的主要问题近年来,尤其是全军第四次房改以来,为解决广大官兵的住房问题加大了住房资金保障和经济适用住房的建设力度,在一定程度上解决了广大官兵住房难的问题。但住房补贴制度中还存在一些问题,军队人员住房保障问题仍然十分突出。主要表现在以下几方面:1·住房补贴制度未能紧密结合部队实际,保障程度较低。军队人员现行的住房补贴标准是按略高于全国城镇职工的住房补贴标准制定的,而城镇职工中绝大部分是双职工,一个参加工作20年的双职工家庭,夫妻所享受的住房补贴在当地基本能购买一套住房。与国家城镇职工相比…     

台湾军队:4大动作走向“台独”

军内一连几个大动作,军外挟洋以自重,台军正在变成陈水扁“以武拒统”的工具。 2002年是台湾民进党执政的第3年。在初步稳住政权后,陈水扁重点加强了对军队的改造,几次大动作下来,使台湾军队逐渐成为名副其实的“台独”军队。     

基层官兵为何不愿到卫生队看病?

一些官兵生病后,往往绕过基层卫生队,设法到军队大医院治疗,有的甚至自己掏钱到地方医院求医。近年来,一些基层官兵只要病情稍重,就绕过卫生队,设法到军队大医院治疗,有的甚至自己掏钱到地方医院求医。对此,基层卫生队可谓是既尴尬又无奈。笔者在广州空军医院、南空某部卫生队、解放军117医院,解放军体育学院医院等单位对医务人员和患者进行调查,并结合本人当兵10年来每次到部队卫生队、医院看病的经历发现,造成这一局面的原因主要有以下几个方面:     

军队医院卫生资源军内循环周转研究

资金内容的不完整性、资金价值的非增值性、资金结构的不确定性、资金盈亏的虚拟性和资金效益的非自主性是军队医院卫生资源在军内循环所具有的特点。而目前循环周转的状况是投资不足、开支过大、入不敷出、补偿困难。解决这些问题,实现军队医院卫生资源在军内良性循环周转,必须加大投入,制定科学合理的卫生经费标准。在提高医院经费管理水平的同时,辅之以科技开发与生产经营。     

基层之声

编辑同志: 县(市、区)人武部收归军队建制,干部就医由原来地方财政拨给经费就近就医改为军队医院定点医治。但人武部分散于各县(市、区),大多远离定点医院几百上千公里,人武干部看病就医实难方便兑现。若出     

军队医院经济效益指标体系初探

军队医院经济效益是军事经济效益的一个组成部分,军队医院经济效益指标体系的建立,对提高军队医院经济效益,增强部队经费保障能力,有着重要的意义。本文试就如何建立军队医院经济效益指标体系作初步探讨。一、军队医院经济效益的概念什么是经济效益?有的表述为“投入与产出的比”,有的表述为“所费和所得的关系”等等。尽管表述不一,但基本都是“费用对效用的关系”。如何借助上述解释来规定军队医     

军队医院科技人员薪酬制度模式构建与选择

随着国家医疗卫生制度改革和军队体制编制调整,军队医院现行薪酬制度已经难以适应新形势下军队医院保留和吸引科技人员的要求,迫切需要探讨和设计新环境下军队医院科技人员薪酬制度新模式。为调动科技人员的积极性,保留和吸引人才,军队医院可构建激励型岗位绩效薪酬模式、年薪制模式、平衡计分卡薪酬模式和项目课题工资制模式四种新型薪酬制度。     

军队医院应建立总会计师制度

为进一步适应军地医疗大环境不断发展变化的新情况,提升军队医院(包括疗养院,下同)经营管理水平,军队医院应建立总会计师制度。军队医院建立总会计师制度的必要性。当前医院面临的市场经济环境更加复杂,医疗活动与经济