论军队房地产经济学的对象内容和研究方法

军队房地产经济学以军队房产经济与军队地产经济为对象,研究军队房地产经济运行及其规律,是多学科交叉的新兴部门军事经济学科。主要内容包括军队房地产在军队经济中的地位和作用;军队住房房产运行中的军事经济关系及其运动规律;军队非住房房产的军事经济属性;军队房产管理的职能等。可通过抽象法、实证方法与规范方法等研究方法进行研究。     

军队思想政治教育科学化的实现路径

推进军队思想政治教育科学化,要以科学理论指导军队思想政治教育;以科学观念牵引军队思想政治教育;以科学方法推进军队思想政治教育;以科学制度保障军队思想政治教育,不断增强军队思想政治教育的科学性和先进性,有效完成思想政治建设“三个确保”的时代课题.     

军队审计信息化建设的目标定位与对策思路

文章分析了军队审计信息化建设的战略机遇,探讨了军队审计信息化建设的目标定位,并以此为依据提出了军队审计信息化建设的对策思路:创新信息化观念,突出军队审计信息化建设理论牵引;夯实信息化基础,构建军队审计信息化建设制度平台;改进信息化手段,加强军队审计信息化建设技术保障;培育信息化人才,强化军队审计信息化建设智力支持。     

运用大众文化创新军队思想政治教育

运用大众文化创新军队思想政治教育,必须注意运用大众文化的价值影响性,增强军队思想政治教育的导向作用;运用大众文化的广泛娱乐性,提高军队思想政治教育的感召力;运用大众文化的主体参与性,激发军队思想政治教育的主体意识;运用大众文化的生活实践性,增强军队思想政治教育的吸引力;运用大众文化载体的便捷性,拓展军队思想政治教育的资源和渠道.     

军队企业国有资产管理运营体制构想

根据建立军队企业国有资产管理运营体制的原则和国家国有资产宏观管理运营体系的框架,对军队企业国有资产管理运营体制的基本构想是;最高层次上,总后勤部成立军队企业国有资产管理委员会;中间层次上,构造军队企业国有资产投资主体;在基层,着力构筑军队企业国有资产管理体制的微观基础。     

新中国军队法制建设的发展进程与历史经验

从新中国成立到十一届三中全会,军队法制建设初步展开,曲折发展;党的十一届三中全会以后,军队法制建设全面恢复,不断发展完善.这一历史进程对于新世纪新阶段继续推进我军法制建设科学发展的启示是:坚持革命化、现代化、正规化建设有机结合.实施科学发展,是军队法制建设的基本原则;高度重视和科学认识人的因素,提高广大官兵的综合素质,是军队法制建设的重要基础;坚持依法治军、从严治军,建设法治化军队,是军队法制建设的核心内容;全面提高军队战斗力,适应完成多样化军事任务要求,是军队法制建设的根本标准.     

军队企业国有资产管理问题研究

军队企业国有资产管理是提高军队企业国有资产运营效益,增强军队保障能力的重要途径。当前,军队企业国有资产管理体制框架已具备了一定雏形,但还远未达到完善的程度。因此,在军队系统进行国有资产管理体制构造时,应通过选择不同体制模式进行试点,取得足够的经验后再推广,在军队生产经营管理体制逐步理顺关系时组建军队企业国有资产产权经营机构,具体负责国有资产产权经营、收益、投资权力;明确军队企业国有资产管理行政机构设置,人员配备及职权划分,并在此基础上构建军队企业国有资产管理的信息反馈系统;对军队企业国有资产运营效益、保值、增值状况监督、检查的实现形式应分类确定;军队国有资产管理体制的改革必须与军队生产经营管理体制改革相互配合,相互推进;军队企业国有资产管理的法规体系建设应解决好管理体制、管理手段、运行方式等方面的制度建设,以便于国有资产管理部门实际操作。     

认识意义把握内涵领会要求不断提高军队党的建设科学化水平

不断提高军队党的建设科学化水平,必须充分认识提高军队党的建设科学化水平的重大意义;准确把握提高军队党的建设科学化水平的深刻内涵;全面领会提高军队党的建设科学化水平的基本要求.     

论江泽民军队后勤改革思想

江泽民军队后勤改革思想主要包括:军队要吃皇粮,不能走自己养自己的路;今后努力方向是实行联勤,最终实现三军保障一体化;逐步减轻军队办社会负担,扩大社会化保障范围;改进物资筹措供应办法,提高经费和物资使用效益;依靠国家经济科技发展,推动军队基础设施建设。学习江泽民军队后勤改革思想,必须充分认清其历史地位,坚持用这一思想武装头脑,统揽工作,促进改革,推动军队后勤现代化建设全面发展。     

新时期邓小平军队后勤建设思想及其应用

1975年,邓小平同志重新担任党、国家和军队的领导入后,他继承和发展了毛泽东军事后勤思想,揭示了新时期军队后勤建设的客观规律,逐步形成了指导我军后勤改革和建设的完整的新时期军队后勤建设理论体系。其主要内容包括:后勤地位和作用越来越重要;军队后勤建设要服从国家经济建设的大局;军队后勤要走质量建军之路;要发展军队后勤科学,提高后勤队伍素质;要强化后勤管理,热心为部队服务;努力搞好军队农副业生产;等等。在学习和运用邓小平新时期军队后勤建设思想时,应充分认识其在我军后勤建设中的地位和作用,把握精神实质,联系我军后勤建设的实际,创造性地加以运用。     

21世纪军队后勤前瞻

军队后勤从社会走向军队,再从军队回归于社会并逐步走向成熟,这是历史发展的客观规律,也是社会经济和科学技术的发展在军队建设中的具体体现。21世纪的军队后勤将发生革命性变化:保障主体——由军队走向社会;保障形式——由组织走向计划;保障结构——由数量型走向质量型。     

改革后勤体制发展社会保障

高技术局部战争的产生和社会主义市场经济体制的建立,给军队后勤既提出了挑战,也带来了机遇。为适应新时期的需要,军队后勤保障必须走军民兼容、发展社会保障的路子。第一,加强军队后勤保障与社会保障的结合;第二,加强军队后勤部门与国家经济部门的协调;第三,搞好军队后勤保障能力与国家经济潜力的接轨;第四,统筹规划地方经济与军队后勤设施建设;第五,提高全民保障责任意识,健全建立法规制度。     

略论市场经济条件下军队物资供应关系

整个军队系统与国家及市场之间存在着五种外部物资供应关系,这五种供应关系可以归纳为两大类。现存军队物资关系存在以下缺陷,一是国家对军队物资需求的倾斜政策和优惠照顾不能完全落到实处;二是军队物资部门适应市场的能力不强;三是军队物资部门与部队用户及其他勤务部门之间的供应关系淡化严重;四是部队用户及其他勤务部门与市场关系过于密切。改善现存军队物资供应关系的思路是:加强军事订货法规建设,落实国家优惠政策;密切军队物资部门与市场的关系,提高竞争能力;进一步明确各勤务部门的职责,加强配合协作;进一步合理划分物资供应权限,加强制度建设,形成对军内物资供需双方有效的约束机制;搞好军队物资部门与军队企业化工厂的供应协作。     

强化军队国有资产管理的对策

加强军队国有资产管理,对于加强军队建设、巩固国防和支援国家经济建设具有重要意义。军队国有资产分布广泛、种类多样、规模较大,要求进一步完善管理主体和理顺管理关系;为控制军队国有资产规模,应合理制定国有资产使用标准和科学核定各单位占用的国有资产总量;为保证以军事训练为中心任务的落实和支援国家经济建设,军队国有资产应以满足需要为前提,多余部分转入经营性国有资产;为满足军队履行职能、完成任务的需要,应制定军队国有资产特殊保护措施。     

略论新形势下军队物流活力的增强

搞活军队物资流通,其途径在于:增强军队物流发展的内在动力;坚持自我发展、乘势发展和竞争发展的观念;增强军队物流发展的整体活力,要实现“三个突破”,即在发挥军队物流集团优势上求突破、在把军队物流组织机关推向市场上求突破、在大力发展规模经营型保障上求突破;增强军队物流发展的市场竞争力,立足军队面向全社会,谋求自身发展,搞好优质服务,在服务中求生存、求发展、求效益。     

军队制度文化建设的几个着力点

加强军队制度文化建设,必须完善军队制度建设的科学体系;强化军队制度的执行力度;抓好隐性制度建设与管理;实现制度文化心理认同。     

毛泽东与新中国的国防和军队建设

新中国成立后,以毛泽东为主席的中共中央和中央军委在理论和实践上为新中国的国防和军队建设开辟了道路,确立了新中国国防和军队建设的基本方针和原则。主要体现为:将党对军队绝对领导的根本原则和制度以条例的形式固定下来;确立了军队建设的总方针、总任务;确立了军队正规化建设的基本要求;确立了和平时期军事训练的战略地位;确立了保卫祖国的战略方针;确立了建设现代化军队的发展道路;决策研发尖端武器;明确了国防建设与经济建设的关系等。     

论邓小平新时期军队建设思想的价值取向

邓小平新时期军队建设思想具有重大的价值取向。在政治上 ,军队要捍卫国家主权、维护国家统一、实现国家政治稳定、提高我国的国际地位 ;在经济上 ,军队要服从和服务于国家经济建设 ,促进国民经济持续健康发展 ;在思想上 ,军队要成为全社会精神文明建设的播种机 ,要走在全社会精神文明建设的前列 ;在科技方面军队要为科技的进步作出较大贡献 ;在军事领域军队要提高革命化、现代化、正规化建设水平 ,要努力加强国防建设 ,维护世界和平。     

浅谈历史研究中军事档案利用模式之创新

本文在分析军队档案利用工作在历史研究中的重要地位的基础上,指出了利用工作在为历史研究提供保障时存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应解决对策,即:深入开展军队档案史料编研工作;加大军队档案史料开放利用步伐;积极探索军队档案史料利用新途径;建立完善的军队档案史料利用信息反馈机制。     

军队战略管理评估工作总体框架研究

着眼新时代军队战略管理内在要求,提出军队战略管理评估是指围绕服务支撑军队建设重大决策,在军队战略管理过程中运用科学方法手段开展的评价和估量活动,设计构建了军队战略管理评估工作总体框架,即开展战略评估,制定军事战略;进行战争设计,生成作战需求;统筹建设改革备战,形成解决方案;配置国防资源,推进战略执行;检验绩效能力,反馈支撑决策.