浅析民兵预备役部队新“三打三防”存在的问题及对策

目前,民兵、预备役部队对立足现有装备开展“三打三防”的认识不深,对海湾战争和科索沃战争战例研究不够深入,“打”的意识不强,“防”的思想没有树牢。“打”与“防”两者结合的观念没有转变,制约了民兵预备役部队“三打三防”研究的深入和发展。     

河南某预备役高炮团扎实开展作风纪律暨安全教育整顿

日前，河南新乡某预备役高炮团开展了以“学法规、明职责、保安全、严纪律、树形象”为主题的作风纪律暨安全教育整顿，进一步强化了官兵的条令意识和责任意识，增强了干好工作的主动性和积极性。针对春节过后部分官兵思想松懈、工作松劲、作风松散的现象，该团把作风纪律及安全教育整顿作为节后一项重要工作摆上议事日程，围绕“五查十防”制订了整改方案，取得了明显效果。“五查”即：查思想认识是否到位、查工作职责是否明确、查规章制度是否健全、查各种设施是否完善、查工作措施是否落实，“十防”即：防人员失控、防车辆事故、防枪弹丢失、防失泄密、防财务违规开支及防火、防盗、防电、防煤气、防酗酒，并将“五查十防”的有关内容和具体要求编印成册，下发到每个官兵手中，使官兵牢固树立科学发展、安全发展的理念，营造了“我的安全我负责、他人安全我有责、团队安全我尽责”的良好氛围。     

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南京航空航天大学为防“非典”对校园实行半封闭管理,在此期间,南航积极组织各项活动,为学生创造一个生动活泼、丰富多采的学习、生活环境。图为学生们在举行拔河比赛。     

“两防”工作的“堵”与“疏”

一、着眼“硬件”建设 ,在“堵”上下功夫。古语说 :“亡羊补牢 ,未为晚矣。”虽然部队事故案件时有发生 ,但不能像有的同志说的“全军几百万人 ,要完成训练、演习等那么多有危险的任务 ,出点事故、案件是难免的”。这是一种不负责任、推脱责任、自我安慰的消极思想 ,万万要不得。那么 ,如何“补牢” ,如何“堵”呢 ?(一 )发挥组织功能 ,打牢“堵”的基础。“两防”工作不是单靠某个领导、几个干部就能解决的 ,必须依靠组织的群体力量 ,群策群防。①充分发挥党委、支部抓“两防”的力度。党委、支部要把“两防”工作放在部队全面建设的“重…     

情系边防守关人——记集安市人武部政委袁玉春

20年前，在某野战部队任职的袁玉春，曾经告别新婚十几天的妻子，遵照上级的命令，奔赴云南前线执行边境自卫作战任务。2005年1月，他又服从上级的调令，义无反顾地来到边防重镇集安市人武部担任政委。怀着对边防事业的一片赤诚，他带领大家努力构建和谐平安边防，人武部先后被吉林省评为“新农村建设先进单位”，被省军区评为“规范训练先进单位”、“人才培养先进单位”、“正规化管理先进单位”和“基层建设先进单位”，他本人先后被吉林省评为“新农村建设先进个人”，被通化市评为“强边固防建功立业先进个人”。     

指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

加强制度建设 抓好“两防”工作

“防事故、防案件”是部队的一项经常性的重要工作。“两防”工作开展的好差,直接关系部队的安全和稳定,关系部队全面建设和战斗力的提高,关系部队自身的形象。实际工作中,我们也看到,由于一些单位领导工作指导思想不够端正,对“两防”的认识有偏差,工作中也出现一...     

应加强后勤战备物资储备和管理

堵塞伙食管理漏洞要从健全和落实伙食管理制度入手，采取具体措施，规范管理。一是总队和支队建立健全联审共管制度，财务、军需部门对伙食实行联审共管；基层中队要严把采购、验收、管好“账本子”，切实防止伙食费和主副食品外流现象的发生。二是在基层中队普遍开展“四堵、四防、五节”活动，     

走出“四个误区” 实现“三个不发生”——贵州兴义军分区抓好安全工作的经验

贵州兴义军分区在抓安全防事故工作上,创造了连续3年实现“三个不发生”的好成绩,先后被成都军区、贵州省军区评为营区综合治理和安全管理先进单位。 一、走出“人散难管”的误区,切实在提高官兵思想觉悟上下功夫 军分区党委理清工作思路,转变工作作风,     

生产经营管理者要慎防“六败”

我国古代著名军事家孙子指出有“六败”,现代军队生产经营管理者亦当引以为鉴。一防“走”。“夫势均以一击十,曰走。”凡是有度,人只能各尽其能。若强求以一当十,以高压强制的方法来刺激人的行为,必然使人产生反感,进而对超负荷、低待遇和恶劣的工作与人际环境产生恶意,结果是人心思迁,“跳槽”而去,另谋高就。二防“弛”。是指“卒强吏弱曰弛”。就是说,如果下属人员的能力超过了管理人员的能力,意味着违反了管理活动中的能级原理。这样,管理者无法对被管理者的行为和成效作出客观的评价,     

本刊传真

让新调入干部唱“主角”;创建节约型人武部;加强管理促和谐;突出重点抓“两防”;鞍山军分区——廉洁征兵抓得实;通化市——出台《征兵工作意见》;[编者按]     

善于在“动态”中抓管理

下基层检查“两防”工作时发现,一些单位在营区内抓管理有板有眼,有章有法,可一到营门外就乱了“阵脚”,出现了这样那样的问题,以至发生事故、案件和军民纠纷,严重地影响了野外训练任务的完成。单位主官也因此怨声载道:部队外出执行任务,“聚起来一大堆,撒出去看不见”,给落实一日生活制度、抓好“两个经常性”工作等带来了相当大的困难。     

消防安全网格化管理在城市防灭火工作中的应用

以天津市河西区实际情况为例,浅析消防安全“网格化”管理在当前城市防灭火工作中的运作方案,对紧紧依靠政府,推动全民性灭火救援和监督检查工作,提供有益研究参考实例.     

毕节市民兵预备役人员积极投入生态建设——西部大开发 民兵怎么干

“西部大开发,民兵怎么干?”贵州毕节市人武部结合自身实际并以此为契机,号召广大民兵积极投入家乡生态建设。 毕节市属于“长防”、“长治”重点区域,去冬今春,市政府在岔河、水箐、千溪等11个乡镇连片规划人工造林51000亩、封山育林90000亩,为了配合“长防”、“长治”工     

"三位一体"近防武器系统反应时间研究

本文以“密集阵”近防武器系统为例,通过对该系统的工作过程的分析,分别计算出各个过程的反应时间,最后推导出计算“三位一体”近防武器系统的作战反应时间的公式,并应用此公式计算近防武器系统的作战反应时间。     

积极推进“两防一体化”建设

目前,各地都在积极探索人防建设如何走防空与防灾相结合的“两防一体化”建设的路子,并取得了阶段性成果。为使人防建设实现新的跨越,我们必须充分认清肩负的责任,坚定信心、振奋精神、拼搏进取、勇创一流,大力推进“两防一体化”建设的发展。一、提高认识,增强做好“两防一体化”建设的紧迫感国家法律规定,人防部门的基本职责是平时进行防空袭准备,战时组织反空袭斗争,最大限度地减轻战争造成的危害。同时,平时还要积极参与城市的防灾救灾工作。这个基本定位,充分体现了“三个代表”重要思想的内在要求。全面建设小康社会,提高人民生活水平…     

对“两防”工作的调查与思考

日前 ,我们对 6 5个师团单位和 2 0 0多个基层舰 (连 )“两防”工作进行了调查了解 ,发现当前“两防”工作有几种偏向 :个别单位领导忧患意识不强 ,缺乏应有的政治敏锐性和责任感 ,存在“消极保平安”的偏向 ;少数单位工作漂浮 ,缺乏紧贴实际抓工作的狠劲和韧劲 ,存在“雨过地皮湿”的偏向 ;“两个经常”乏力 ,制度、措施落实不到位 ,存在“重有形轻实效”的偏向 ;党委和支部战斗堡垒作用不够强 ,“两防”工作整体效益不明显 ,存在“综而不合、合而不力”的偏向 ;激励机制不健全 ,奖罚不够分明 ,存在“功过不分”的偏向。针对以上偏向 ,“两…     

加强“两防”工作 推动全面建设

“两防”工作是落实《军队基层建设纲要》的重要组成部分,是衡量一个单位管理水平高低的尺度。各级领导机关对“两防”工作的认识都应提到相当的高度,因为它是军队建设的基础性工作之一,抓好“两防”工作将对全面建设有巨大的推动和促进作用。     

隐形飞机的自述

新“三打三防”,既是部队目前科技练兵的主要内容,也是民兵和预备役部队训练的重要课题。为了帮助部队指战员、民兵和预备役人员认识和了解新“三打三防”的有关兵器,笔者专门“采访”了隐形飞机、巡航导弹、武装直升机。首先笔者来到隐形飞机家族。