扭住“大不了”不放 避免“不得了”发生——信阳军分区党委从小事抓起筑牢干部思想稳固根基

前不久,在河南省信阳军分区团职干部作风纪律整顿教育总 结合上,2名自认为在不该娱乐时间打牌“不是什么大问题,没什 么大不了的”某县人武部领导,被当场“请”起,面对大家作了深刻 检查。近年来,这个军分区党委正是时时扭住这种存在于干部中 自认为“大不了”的思想不放,才避免了“不得了”的祸根产生。日 前,他们对团职干部的教育管理经验先后被河南省军区、济南军 区转发。     

采取措施做好干部转业复员工作

吉林省军区党委在做好干部转复工作中，一是最大限度地“消化”超编干部，使超编现象得到实质转变。二是安排任职时间较长、接近最高服役年限的团职干部转业，为优秀年轻干部成长拓宽了空间。     

汤四明：丈量未来海战场

他只是位正团职干部,却因治军严格,不少人呼之“汤司令”; 他长了一副娃娃脸,却在海上摔打了20多年,人送“南海虎将”美名; 他是一位军事干部,却已出版两本个人研究文集,有人赞他“文武双全”。他叫汤四明,是南海舰队某海测船大队原大队长。     

本刊传真

延边军分区积极为灾区群众献爱心，长白朝鲜族自治县人武部开展“爱心服务”活动，鹤岗军分区领导结下“穷亲戚”，沈阳市成立第一个民营企业武装部，吉林省军区组织新任正团职干部集训,     

做好军转安置工作助力改革强军

为扎实做好深化国防和军队改革期间军转安置工作,新疆军区积极协调自治区有关部门改进出台团职干部转业安置办法.办法规定:从2016年开始,符合在自治区区直单位、兵团驻乌单位和乌鲁木齐市安置条件的团职转业干部,一律采取"功绩制"打分选岗安置措施,所有团职干部全部安排相应等级职务,且领导职务要占一定比例.     

呼声与回声

编辑同志: 人武部移交地方后,总参、总政及劳动人事部就人武干部工资待遇问题专门发出(1986)102号文件,文件规定原正团级部长、政委继续留任的要“保留原级待遇”。但我们地区9县1市移交地方的正团职9人其工资标准一律按公安干警副处4级对待(月工资137元)。地方组织部门的理由是:     

加强优秀年轻干部的培养使用

加强优秀年轻干部的培养使用赵卫中培养使用优秀年轻干部是实现干部“四化”尤其是革命化、年轻化的要求,是实现干部队伍建设“长远规划、选准用好”的重要措施,也是增强选人用人的准确性而克服随意性的保证。一个成熟的党委,不但要完成任期内的主要工作任务,而且,还...     

河北省军区组织新任团职干部集训 先淬火 后上炭

4月28日至30日,河北省军区新任正团职干部集训在省军区教导大队举行,80多名从机关和作战部队交流来省军区系统任职的正团职主官参加了培训。     

勤政廉洁写人生——记云南丽江县人武部副部长木卫章

“是党把我从一个农民的儿子培养成一名军队干部。在权、钱、色问题上,我要走好自己的路,永远保持‘兵’的本色。” ——摘自木卫章在1997年党委民主生活会上的发言。 在云南省丽江县人武部,有一名主管基建工程、掌握着500多万元资金的军队团职干部,面对金钱的诱惑不动心,保持了一名共产党员、革命军人的本色。他,就是该部副部长木卫章。     

以感恩的心站好第一班岗——记鞍山市千山区人武部政委牛小飞

同所有向往军营的同龄人一样，胸怀大志的他义无反顾地选择了军营； 同那个年代所有的“幸运儿”一道，作为战士的他成为我军的首批军校学员；同部队所有优秀的干部一起，而立之年的他成长为一名出色的团职干部，并先后6次荣立三等功……     

切实抓牢干部队伍建设的着力点

习主席对军队人才队伍建设高度重视,强调指出"大规模培养高素质新型军事人才,是实现强军目标的战略性要求""要努力培养造就能够担当强军重任的优秀军事人才"。选人用人,始终是事关强军大业的关键性、根本性问题,必须坚持事业至上、选贤任能,以战选人、以德选人,把新型军事人才培养这件大事想深想细、做实做好。一、注重把团职干部选优配强团职干部多数是旅团级单位班子成员或军级机关业务处室领导,处在重要岗位,是部队建设的中坚力量。必须硬起标准、择优选人。     

怎样看待营职以下干部增资不足平均数

军队干部工作“三个条例”实施后,全军于1988年10月调整了干部工资结构,每人每月平均增加薪金(工资)20元。团职(含相应专业技术等级或行政职务等级)以上军官(文职干部)均超过了平均数,而营职(含相应专业技术等级或行政职务等级)以下军官(文职干部)中有相当一部分增资额低于平均数。低于平均增资额的营以下干部,产生了一些     

固强补弱

山西省军区围绕转变思想,熟悉业务,提高能力的主题,大力加强新调入团职干部补差训练,提高了人武干部科技练兵的能力。 山西省军区在部队调整改革期间,接受转隶、分流的师以下干部上千人,约占预备役师团、人武部干部总     

陕西省军区开展“千部大考察”活动

“千部大考察”,是近年来陕西省军区贯彻中央军委抓基层、抓落实战略思想,加强民兵预备役基层建设总体思路的重要步骤。1991年至1993年,他们运用开展“千连大调查”的形式,集中抓了基于民兵和预备役连队建设。尔后,针对深入改革给基层武装部建设带来的新情况、新问题,1994年,又采取“千部大考察”的办法,以“稳定机构,配齐人员、提高素质、发挥作用”为主要内容,每年考察一千多个基层武装部,用三年时间对所有基层武装部考察帮建一遍。各级按照这一部署,坚持边考察,边帮助,边建设的思想,制定规划,分解任务,明确责任,狠抓落实,到去年底圆满完成了任务。三年来,全区共派出干部5490人次(其中军师职干部97人、团职干部480人),组成1518个工作组,考察帮建了3553个基层武装部,有91.2％的达标,基层建设整体水平明显提高。他们的主要做法是:     

安徽采取实质性措施安置好军转干部

日前,安徽省委、省政府、省军区出台文件规定:把师、团职转业干部安置与领导班子建设结合起来,有计划地安排部分师、团职军转干部到市(县)领导班子任职;对立功受奖、因战因公致残、长期在边远艰苦地区服役以及从事飞行、舰艇     

解甲不失报国志

年过半百的山西省阳泉煤业集团公司武装部政委王有生,是一位团职军转干部。他解甲不失志,退伍不褪色,在武装战线上继续发扬军队艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统,尽心尽责抓好企业民兵工作,已经获得累累硕果。集团公司武装部被北京军区评为“民兵预备役建设先进单位”,并荣获集体二等功。所属一矿武装部被总参、总政评为“全国基层民兵预备役工作先进单位”,成为全省企业民兵建设的一面旗帜。     

做好青年技术干部思想工作

一、在“如何教育”问题上，注重以高制“高”，打牢青年技术干部的思想根基。青年技术干部绝大部分都具有全日制本科学历，部分干部还具有硕士以上学历。这些高学历干部政治热情高、认知水平高、对教育期望值高。为此，必须在教育上立足高起点、坚持高标准、追求高效益，努力在解决现实思想问题、打牢思想根基匕下功夫。     

管理教育 重在干部

针对“内动力不足”的问题,加大思想教育力度,强化干部的事业心责任感邓小平同志指出：“要把部队管理好,就要提高管理能力。所谓管理好,主要是做好人的工作。”军队管理的对象众多,管理的内容丰富,然而在众多的对象中处于核心地位的是管好我们的干部。当前,有些干部的人生追求、价值取向出现了一些值得注意的问题。有些刚从院校毕业不久的干部,感到部队环境艰苦,工作紧张,奉献意识有所淡化;有些任职时间较长的干部,对进步发展受限制感到忧虑,认为与其苦熬不如早走,进取意识有所淡化;有的干部盲目攀比,看到地方干部穿的吃的…     

新人新事

卸甲老兵回娘家 云南玉溪军分区200余名离退休干部应邀回营参观畅谈部队建设新成就。 (黄家荣) 永葆军人本色 四川汉源县人武部原部长、正团职退休干部罗兴万承包荒山献余热,最近被成都军区评为“先进退休干部”。 (喻福奎 孔德黎 颜春) 深入市场调研 因地制宜立项 重庆警备区副食品生产基地最近邀请重庆     

借得兵略“活水”来

江苏省泰兴酒精厂厂长、转业干部戴开荣把自己掌握的军事谋略运用到企业管理中,使一个濒临倒闭的县办企业扭亏为盈,产品跻身于强者如林的酒类市场。被江苏省政府和省军区授予“先进转业军人”称号。 1987年4月,戴开荣从空军某部团职干部的岗位上转业到酒精厂担任党支部书记,第2年11月中标