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蔬菜有"淡季旺季". 瓜果有"大年小年",这是一种自然现象。然而,有些党员在保持先进性中也有"淡季旺季"、"大年小年",被群众嗤之以鼻。现实生活中,有的党员把自己混同于普通群众,很难看出党员模样, 而在学习教育或开展活动时却"形象"大变。有的 相似文献
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当代,各国武装力量构成情况各异,总的来说,主要有四种大的类型:一种是采取常备军、后备部队、群众武装和武装警察相结合的,主要有中国、越南、古巴等;第二种是采取常备军、后备部队和武装警察相结合的,主要有欧洲、北美的多数国家,以及亚洲的部分国家;第三种是采取常备军与武装警察相结合的,主要有非洲、拉丁美洲的多数国家以及亚洲的部分国家;第四种是少数较小的国家和地区实行单一的武装组织形式,有的建有少量军队。一些具有典型意义的国家武装力量构成如下: 相似文献
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朝鲜:高调的宣扬 9月9日是朝鲜民主主义人民共和国成立纪念日.国庆前夕,国旗会插遍平壤市的大街小巷,巨型标语伫立在市区交通要道.规模宏大、组织严密是朝鲜阅兵的最大特点,整个阅兵过程热烈而有序. 相似文献
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尤勇 《军队政工理论研究》2009,10(1)
一些新任士官支委对参与集体领导顾虑较多.有的认为自己是"普通一兵",能力素质与干部有较大差距,研究问题时怕讲不到点子上让人笑话,存在"自卑心理";有的不愿发表自己的意见,担心说错话得罪干部,影响自己进步,存在"畏难情绪";有的干部支委民主作风不够好,对士官支委不尊重、不支持、不采纳,存在"小视心态". 相似文献
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五大三粗的他,促粗得可爱,细致起来却令人肃然起敬。一提起营里的"老粗"班长,从营长、教导员到刚入伍的新兵,都能说出个一二三来,战士们很少叫他的名字"李永志",也不叫李班长,更多的是"老粗""粗哥",就是因为他嘴上常挂着一句话"别看俺是个老粗"!初见"老粗",你肯定会说"果然长的五大三粗的!"可不是嘛,一米八的大个子,虎背熊腰,浓眉大眼,黑黑的脸庞下面挂着两片厚厚的嘴唇,如果仅仅靠描述,任何人都不会认为他有什么特别之处,但"老粗"干得可都是"细活儿":汽车驾驶上他是"红旗车驾驶员"助教,车辆维修上他是"技术大拿",党支部里他是 相似文献
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交通运输企业是国家交通运输能力的重要基础.大型交通运输企业的国防交通建设,关乎战场"生命线"的实际运作和保障能力的充分发挥.近几年,各企业普遍进行了政企分离、社企分离、管理权下放和股份制改造等一系列重大改革或重组,在改革中,有的将交通战备机构与人民武装、人民防空机构合署办公,有的还将消防、安全、保卫等职能一并纳入其中,虽然达到了精简机构、减员增效的目的,但也从一定程度上影响了专职战备机构应有的职能作用. 相似文献
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"海外利益"实际上是"境外的国家利益",是国家利益的海外延伸,属于国家利益的组成部分.根据美日等发达国家对"海外利益"的界定,一国的海外利益主要包括:海外公民侨民的人身及财产安全;国家在境外的政治、经济及军事利益、驻外机构及驻外公司企业的安全;对外交通运输线及运输工具安全等等. 相似文献
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工作中,一些同志有时因"向上级请示问题得不到满意答复"而纠结苦恼.实践中我们感到,领导干部对待下级的请示关键是要"示".
一要端正思想态度重"示".纵观各类请示,无论是书面的还是口头的、集体的还是个人的,往往都是下级认为相对重大、应当由上级来决策的事项,或者是下级感到比较棘手、需要上级帮助解决的问题.如果我们领导干部"有‘请’不‘示'",不仅会使下级无以为计,也容易挫伤下级的积极性.这样的次数多了,下级就会把"不示"当作默认、或变成"不请示",工作中容易出现偏差或发生问题.这就需要我们领导干部切实端正思想态度,充分认清自己作为上级有责任、有义务作"示",做到有请必"示".切不可淡然轻视、敷衍了事,更不能麻痹大意、置之不理. 相似文献