资产专用性、交易成本与组织——军事工业合约治理的经济学分析

文章利用资产专用性这一交易费用经济学分析框架,阐述了军工资产专用性及其较大交易成本的内在机理,分析了军工资产专用性所引致的机会主义产生的原因,在此基础上对军工组织形式的决定与选择进行了探讨。     

军工科研院所企业化转制分析

在军工科研院所企业化转制中，对关系国家战略安全和涉及国家核心机密的重点军工科研院所应继续保持国有独资形式，以保障国家对其军品科研生产能力的绝对控制；对研制生产一般武器装备、分系统和零部件的科研院所以及研制生产军民通用产品的科研院所应改为股份制公司，实现产权主体多元化。当然，在转制过程中，还需进行明确产权关系、建立一体化科研体制、调整和优化军工科研院所结构等方面的制度安排。     

军工科研院所企业化转制探析

军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容,是国防科研体制的制度创新,是国防科技工业军民一体化的关键所在。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能,因而军工科研院所的企业化转制面临着怎样兼顾国家利益与自身利益两者关系、怎样协调军品科研与民品科研关系和如何处理军品市场特殊属性与企业法人一般属性矛盾关系等困境。为了有效地推进军工科研院所的企业化转制,需要在经费保障、转制模式、结构调整等方面制定相应的配套政策和采取一些有效的措施。     

军工科研院所改革已进入实施阶段

正军工科研院所是国防武器装备研制生产的生力军。推进军工科研院所改革是中央分类推进事业单位改革的重要组成部分。近日,国防科工局联合中央编办、财政部等了个部门印发了《关于中国兵器装备集团自动化研究所转制为企业的实施方案的批复》,标志着军工科研院所转企改制进入最为关键的实施阶段。军工科研院所转企改制的方案途径军工科研院所转企改制的目标是建立现代企业制度,其实质是通过改制,有效解决生产经营类军工科研院所事企不分、产权单一的矛盾,完善创     

探索事业单位分立转制模式 提升军工科研能力

正国企改革是中央实现国有企业做强做优做大的重要战略部署,军工院所是国有企业的重要组成部分,自国家实施科研院所转制改革以来,军工科研院所在关键技术突破及科技成果转化、经营、管理等诸多方面取得了显著成绩,积累了突出的竞争优势。随着国有企业改革不断深化,新时代军工科研院所迫切需要通过改企转制,进一步融入地方经济、增强发展动力、提高发展活力。按照中央分类推进事业单位改革总体部署,部分直接服务保障军队的科研院所,既开展关系国家战略安全和涉及国家核心机密的公益类业务,又从事生产加工等生产经营类业务,整体转制可能影     

资讯

军工科研院所改革工作领导小组第一次会议在京召开陈求发局长要求加强组织领导扎实推进改革11月21日,国防科工局在京组织召开军工科研院所改革工作领导小组第一次会议。军工科研院所改革工作领导小组组长,国防科工局党组书记、局长陈求发出席会议并讲话。国防科工局党组成员、副局长虞列贵主持会议并宣读了《关于成立军工科研院所改革工作领导小组的通知》。国防科工局党组成员、副局长黄强,胡亚枫出席会议,国防科工局总工程师周武胜通报了军工科研院所改革清理规范阶段的工作安排。     

基于市场交易成本的军工企业垂直一体化边界

市场交易成本是决定军工企业垂直一体化边界的重要因素。军工资产专用性、军方对最终产品需求的不确定性和企业信用缺失等因素导致市场交易成本增加,进而导致军工企业外移垂直一体化边界。虽然垂直一体化边界外移实现了既定约束下的成本最小化,但此时的成本却高于没有这些约束或弱约束时的成本。因此,降低市场交易成本,优化军工企业垂直一体化边界,必须努力提高军工资产通用性及军工市场信息完全性和对称性,大力治理企业信用缺失。     

军工科研院所企业化管理模式探索

正军工科研院所作为军工集团核心技术力量和优质资产,为我国国防科技工业的发展做出了重要贡献,但长期以来实行事业单位计划经济的运行机制也导致了发展动力不足、管理和运行机制不活等问题。在军民深度融合发展、国有企业深化改革的大背景下,军工科研院所的发展面临多重机遇和重大挑战。通过内部机制变革,建立企业化管理模式、市场化     

装备采办中的机会主义行为及其治理

机会主义是交易费用经济学的重要行为假定之一。在装备研发过程中,由于信息不对称、资产专用性和交易频率的影响,研发单位可能存在着＂逆向选择＂、＂道德风险＂、＂敲竹杠＂与＂短期化＂的机会主义行为。通过采取正式契约与非正式契约相结合,建立声誉机制和惩罚机制等治理策略,可以减少装备研发过程中的机会主义行为。     

军工科研院所：理顺产权关系 闯过改革深水区

作为权责归属及市场交易的核心元素．产权改革影响着军工科研院所资源配置效率与发展水平．意义重大。新中国成立至今．军工科研院所改革一直在稳步推进。而今．改革进入深水区,产权问题成为一个难以绕开的主要障碍。对绝大多数军工科研院所来说．产权模式仍属于国家一元所有．名义上是”事业单位性质．企业化管理”．却没有真正触及产权的调整和变更．也没有实现投资主体多元化。     

军工资产证券化的路径探索

正面向"十三五",为激发国企发展活力,资产证券化作为对接资本市场与产业发展的重要工具,成为推动国企改革的重要突破口,提高国有企业资产证券化率成为国资改革的主要方向和目标。军工集团是央企的重要组成部分,据相关统计,与国外军工集团资产证券化率约70%相比,我国军工集团资产证券化率仅约25%,仍有较大的提升空间。在当前军工科研院所改制、央企推进兼并重组的大背景下,研究利用资产证券化手段,对     

军工事业单位转制上市途径的思考与建议

<正>在全面深化改革的大背景下,军工事业单位改革迎来了历史性的机遇,军工事业单位转制也成为必然。然而由于军工事业单位从事国防战略研究的特殊性和科研生产并重的双重性,以及资产和人员构成的复杂性,转制难度较大。1.前言2015年3月,习近平总书记在出席十二届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时强调:"把军民融合发展上升为国家战略,开创强军新局面,加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。"在全面深化改革的大背景下,军工事业单位改革迎来了历史     

资产专用性对装备采办的影响及对策

文章阐述了资产专用性的内涵及其分类,通过CH模型,从资产专用性对装备采办的"捆绑"效应、资产专用性与缔约方的机会主义和"敲竹杠"行为两方面分析了资产专用性对装备采办的影响,并提出了解决我军装备采办中资产专用性问题的方法和途径。     

军工科研院所军转民情况调查研究

为了比较全面地了解军工科研院所实行军民结合方针以来,特别是“八五”期间开展军转民工作的成绩、经验及存在的问题,１９９６年下半年,在国防科工委综合计划部技术基础局组织下,在军工各行业主管部门和部分省市国防科工办的大力协助下,我们对全国军工科研院所进行了一次大规模的调查。调查采取实地调研与发放调查表相结合的方法。在实地调研中,重点调研了西安、成都、绵阳、南京、上海、哈尔滨等六个地区的１６家军工科研院所。此外,还先后召开了２次行业部门座谈会,８次院所座谈会,参加座谈会的院所见个。发放的《军工科研院所军…     

资讯

正张克俭同志任国家国防科技工业局局长、党组书记日前,中央决定,张克俭同志任工业和信息化部副部长、党组成员,国家航天局局长,国家原子能机构主任,国家国防科技工业局局长、党组书记。8部门联合批复首家生产经营类军工科研院所转制企业日前,国防科工局、中央编办、财政部、人力资源社会保障部、国资委、科技部、国家税务总局、国家市场监督管理总局联合印发《关于中国兵器装备集团自动化研究所转制为企业实施方案的批复》(科工计[2018]510号)。批复原则同意兵器装备自动化研究所转制为企     

基于军民融合视角的重大科学仪器设备开发专项管理经验及启示

国家重大科学仪器设备开发专项是实践创新驱动发展战略和军民融合战略的重要平台。本文介绍了中国工程物理研究院重仪专项组织实践及成果,分享了中物院重仪专项管理经验,基于军民融合视角提出了军工类科研院所科技成果转化管理的建议。相关建议可供军工类科研院所科技成果转化等参考。     

交易费用对武器装备科研项目投资的影响及对策

武器装备科研项目定价过程中涉及的交易费用包括搜寻、考察、甄别费用,谈判费用,签订合约的费用,监督合约履行的费用,度量和评价科研成果或产出的费用等。交易费用是影响武器装备科研项目投资的重要因素。降低交易费用,提高装备科研项目投资效益,必须树立组织技术与生产技术同样重要的理念,合约创新和组织创新要着眼于降低交易费用,坚持大胆尝试,逐步推进,同时保持不同形式合约之间的竞争和不同组织之间的竞争。     

论军工企业纵向一体化兼并及其效应

文章从国防工业资产专用性的角度来解释军工企业纵向一体化兼并,并对军工企业纵向一体化兼并的正、负效应进行分析,强调应正确区分国防资产专用性强度,综合权衡外部交易成本与内部组织成本,并建立行之有效的竞争机制。     

以人为本构建军工科研院所员工和谐心理契约

心理契约本质上是一种情感契约,是形成组织凝聚力和团队氛围的一种无形的手段。员工心理契约的构建,对于企业的健康发展至关重要。当前,如何在军工科研院所与员工间构建起和谐的心理契约,是军工科研院所面临的一项重要问题。     

基于资产专用性的军工企业质量规制

资产专用性限制了质量信息获取,增加了质量规制难度和成本。同时,具有不同资产专用性的军工企业存在着或强或弱的质量规制激励。据此,应结合其资产专用性的特点,在产品质量规制方面实施分类分层规制。