首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
人生的本能,就是贪多求全,几乎什么都想做加法;而人生的智慧,则是节制有度,善于给自己做减法。 对欲望要做减法。人有很多欲望,如官欲、财欲、名欲、色欲等,有些欲望通过努力能实现,有些欲望则无法遂愿。无法遂愿时,欲望就成了痛苦的渊薮,欲望越大,痛苦越甚。独臂英雄丁晓兵就深谙此理,他在El记里写道:“多躁者必无沉毅之识,  相似文献   

2.
自卑者,自轻自贱也。就是自己看不起自己,自认为天生不如人家,比别人矮了半截子。有时受到别人一点肯定,就会感到受宠若惊或飘飘然;遇到一点难题或压力,就心惊肉跳,忐忑不安,甚至有如临深渊、如履薄冰的感觉。这种自卑心态,害人害己害社会。自卑伤害最大的是自己的自信心,失去的是走向事业成功的强大精神动力。一个人对生活或工作充满希望才能有热情,有热情才能有能量,有能量才能战胜各种困难和险阻。一个对自己都缺乏信心的人,不可能具有探索、开拓、创新的精神和勇气,不可能有积极的态度,也不可能有创造力,事业也就难以成功。一个人自卑感…  相似文献   

3.
采取决策的方法各有不同:有的人可能不经过长时间思考,一下子就匆忙作出决定;有的人则可能过分谨慎,三思而后行,哪一种做法比较好呢?看来还是折中一点,不走极端更好些。那么,在这方面你如何做的呢?你的性格是否过分果断,甚至武断?或者相反,你有些优柔寡断?这个测验也许会帮助你回答这些问题。  相似文献   

4.
<正>泛读教学旨在锻炼学生的阅读速度和理解文章的程度.大多数初学者一致认为,只要单词量大,语法知识掌握的好,那么学好泛读这门课一点问题也没有.这种想法是不对的.他们忽视了泛读对于单词量的扩大,语法知识的掌握有很大的促进作用,而片面地强调单词量和语法知识对泛读的作用.学生的这种想法也是由于长期的传统教学模式(即逐字逐句解析)形成的.学生缺乏主观  相似文献   

5.
做任何事情都要遵循一定的规律,只有正确地理解和把握事物的客观规律,才能出效益、出成绩,反之则可能事倍功半。现在,各级领导、机关都在强调为基层服务,怎样才能服务得好?很重要的一点就是在把握规律性上下功  相似文献   

6.
你强迫吗     
请你根据最近一周以内的情况和感觉进行评定,评分标准分为5级:没有为0分;很轻为1分;中等为2分;偏重为3分;严重为4分。评分方法是将各条目的分值相加,总分超过20分,应考虑有强迫症的可能,建议你到精神科或心理咨询门诊做进一步检查确诊。1.头脑中有不必要的想法或字句盘旋; 2.忘性大;  相似文献   

7.
说“忍让”     
“忍”指的是忍耐、忍受,自古就有“君子忍人所不能忍”之雅量;“让”指的是谦让、礼让,“孔融四岁让梨”的故事广为传颂。“忍让”则是“忍”和“让”的完美结合,是修身养性的要旨,成就大业的利器,也是部队和谐团结的祥瑞,值得大力提倡。我们之所以要提倡忍让,是因为忍让是一种高尚的美德。大千世界,纷繁复杂,芸芸众生,迥然各异。人作为社会关系的总和,生活在社会中,不可能是孤立的。就连那漂泊在孤岛上的鲁滨逊,不也有一个土人“星期五”做朋友吗?可见,人与人之间有着千丝万缕的相互联系,而个性又千差万别。联系和差别都蕴藏着矛盾。“舌…  相似文献   

8.
审视人生     
“人之心胸,有欲则窄,无欲则宽;人之心事,有欲则忧,无欲则乐;人之心术,有欲则隘,无欲则平;人之心气,有欲则馁,无欲则刚。”在人生的旅途中,每个人都会留下一串或成功或失败的足迹。只是因为走的匆匆,因为有。山重水复疑无路”的困惑,便一味探寻“柳暗花明又一村”的境遇,来摆脱那种困惑、那种迷茫、那种失落。茫茫人海,人们不停地忙碌着、寻找着、收获着、体验着。失败了,拍拍身上的灰尘,继续向成功进军;成功了,仍不满足,想争取更大的成功。很少有人会在意自己的所有,更多的是重视自己的所缺。入的欲望是无止境的,很多人一直在追求,一直在前进,很少有人会停下脚步来沉思自己的过去,审视自己的人生。  相似文献   

9.
廉政箴言     
《兵团建设》2013,(4):40
一身正气敢碰硬,两袖清风不染尘。廉洁不论干部大小,自律岂分职务高低。贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。一身正气,乃做人之本;两袖清风,实为官之道。做人做官做事应清清白白,为公为政为民需勤勤恳恳。  相似文献   

10.
"梦想成真"是一句美好的祝福。每个人都有自己的梦想,有些人不乏很好的想法、目标和计划。让梦想成真,是许多人实现自身价值的重要途径。但是有的人有了梦想之后,要么长期处于犹豫之中,迟迟拿不出实现梦想的具体行动;要么碰到一点困难就打退堂鼓,甚至彻底放弃  相似文献   

11.
企业信息化之效益成本分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着信息时代技术革命的来临和中国加入WTO组织,以及它们所带来的网络经济和经营国际化的挑战,许多企业正积极规划本企业的信息化建设,并把它当作企业发展战略的一部分或影响发展战略的一个重要因素来加以考虑。但也有一些企业却无动于衷,它们认为:企业信息化成本太高,企业目前负担不起;企业信息化带来的效果令人难以把握,有时甚至是得不偿失。这些想法不无道理,但却失之全面。因此,我们有必要对企业信息化做一个效益与成本分析。  相似文献   

12.
第一个特征——立即要回报。很多人在做事情时,刚刚付出一点点,立即就要得到回报,否则便选择放弃。这是一种典型的失败者的习惯。对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:“成功者永不放弃,放弃者永不成功。”在生活中,你想获得什么,你就得先付出什么,不要那么急功近利,马上想得到回报,轻轻松松是不可能成功的。  相似文献   

13.
市场经济大潮汹涌澎湃,巨浪的冲击在人武干部身上引起阵痛。有的说:我们做经济工作没经验,早晚难免被淘汰。也有的说:经济走市场,民兵工作没戏唱。有想法是自然的,但失落感和自卑感必须克服。  相似文献   

14.
所谓临界点,是指人们对精神或物质的渴求或欲望要达到而没有达到的那一点.它有多种多样的表现形式:入党、转志愿兵或上学提干,由于受比例和名额的限制,一些人难以实现自己欲望.相对来看,对平时表现不突出,条件差距较大的战士影响不大,而比较优秀,条件接近的战士,则反映尤为强烈;评选先进或立功受奖,事迹不过硬,差距明显的,评不评无所谓,而事迹比较突出,名额所限未能评上,心理就难以平静;工作上的分配调动,需求目标明确的,有特长的,希望能按自己愿望分配工作,在达不到目的时,转不过弯来,有时可能调整到一个地方或岗位,但单位不放,也会产生怨气;其它如提升晋级,调衔长资、住房分配、复员转业等等都有类似情况发生.官兵利益临界点的问题,对官兵的思想影响是很大的,因同其它一般的思想问题相  相似文献   

15.
心智年龄常常会跟真实年龄不一样,看看你的心智年龄有几岁吧。目前你做哪一件事情会感觉最快乐呢?A.与家人和朋友相处B.与心爱的宠物玩闹C.去异国旅行增长见闻D.享受大自然的宁静心理分析:☆A.爱唠叨的你可能比较喜欢跟人聊天。这种类型的人成长过程中都会比实际年龄老成一点,也会比同龄人更成熟一些,再加上他们很想把自己的经验告诉别人,所以  相似文献   

16.
工程兵在军事行动中的重要作用显而易见。但是,这一点即使在美国陆军中也存在不被充分认识的问题。本文分析了美陆军的未来任务和陆军现行或即将执行的政策可能对工程兵带来的影响,结论是工程兵应得到更多的经费和必要的训练。  相似文献   

17.
新 毕业的学员干部大多第一任职是部门或单位的副职。可能有的同志认为 ,副职作为一个配角 ,没什么大责任 ,工作上主官让怎么干就怎么干 ,天塌下来有主官顶着。其实不然。一个团结的、有战斗力的领导集体的形成 ,除取决于正职的能力外 ,副职的配合作用也十分重要。自觉维护正职的主导地位 ,在决策上参与不干预。正职在一个单位负责全面工作 ,决定了其在领导班子中的主导地位和核心作用 ;副职在一个单位负责某一方面或几个方面工作 ,决定了其在领导班子中的从属地位和辅佐作用。对于这一点 ,副职务必搞清楚。这样副职向正职纳谏或参谋事宜时 …  相似文献   

18.
军事纵横     
暴力本身的“本质的东西”是什么 呢?是经济力量,是占有大工业这一强 大的手段。 ——恩格斯 只有经济建校发展得更快了,国 防建设才能够有更大的进步。 ——毛泽东 兵不强,不可以摧敌;国不富,不 可以养兵。 ——(战国)商鞅 从来强兵,必先强国——未有不 富而能强者。 ——(清)彭玉麟 欲养兵,则不能不任劳怨以筹饷。 ——(清)胡林翼 军事的基础首先就是人民的经济 生活状况。(普鲁士)麦克斯·耶恩斯  相似文献   

19.
漫话正气     
中华民族历来有讲正气的优良传统。“吾善养吾浩然之气”、“一点浩然气,千里快哉风”等都是这种情怀的真实写照。一个人如果没有一腔浩然正气,就不可能无所畏惧地前进,不屈不挠地为国家为社会建功立业。这一点已被从古至今的无数事实所证明。清朝康熙年间,有“天下第一清...  相似文献   

20.
处处有导数的函数(导函数)有两个很好的性质:(1)在一点处有极限,则该点必连续,若无极限则该点两侧或单侧必振荡;(2)可能有不连续点的导函数介值定理仍成立。如果函数某点的领域内处处可导,我们可得到如下三个推论:(1)当f^l(x0+0)=f^l(x0-0)时,则存在且连续。(2)当f^l(x0+0)≠f^l(x0-0),或至少有一个单侧极限为无穷时,函数在该点不可导,(3)当f^l(x0+0)和f^l(f0-0)中一个或同时振荡时,函数在该点可能可导。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号