“热炉法则”对部队管理的启示

西方管理学家认为，对于公司内部规章制度的管理与惩处，必须像烧得滚烫的炉子一样，让大家明白“热炉很烫”、“一触即烫”、“谁触谁烫”的道理，使其拥有即时性、平等性与警示性。西方管理学家将火炉的三大特性在管理上的运用，称之为热炉法则。在发展社会主义市场经济的条件下，社会环境对军队的影响越来越大，加上西方思想文化的渗透，     

推进军队院校党的二十大精神“三进入”工作走深走实

<正>积极推进党的二十大精神“三进入”工作,是军队院校当前和未来一段时间内的首要政治任务,是坚持政治建校方针原则的集中体现,是落实新时代军事教育方针的具体举措,事关“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的根本问题。一、在机制上坚持“联动+互动”,构建齐抓共管、同频共振的育人体系党的二十大精神“三进入”工作是一项多层级共同参与、多平台共同作用的系统工程,既需要有上下同心、齐抓共管、分工明确、各负其责的纵向联动机制,同时也需要多种渠道、多种举措相互融合、相互促进的横向实施机制,以此支撑起该项工作的“四梁八柱”。     

“人勤火不旺”的启示

进入冬季,北方不少农家又要生起炉子抵御风寒。有经验的生炉人都知道“人勤火不旺”的道理:炉火生着以后,只要加上适量的煤块,保持好通风,不要再去管它,炉火就会越烧越旺;如果一会儿开风门,一会儿捅炉底,一会揭炉盖,过勤地捣弄炉子,反而会把炉火搞得半死不活,甚至熄灭。之所以如此,是因为炉火燃烧有其自身的规律,破坏了这一规律,哪怕你再勤快,炉火也烧不旺,达不到取暖的目的。生炉子是这样,抓部队基层建设也是如此。一个个基层单位就好比是一座座熊熊燃烧的炉子,领导机关就是让炉子烧旺的专职“司炉”。有的领导机关在“烧炉”时,注意把握“…     

刊中报

蔺敏 本刊特聘记者冯中友报道 调整办公安排、集中精力抓“三讲”;调整日程安排,集中时间抓“三讲”;调整进度安排,集中人员抓研讨。这是重庆警备区党委为搞好“三讲”教育,日前作出的科学安排。 重庆警备区自“三讲”教育在机关全面展开以来,党委“一班人”和机关按照“三讲”教育实施方案,把抓理论学习、讨论交流、撰写体会文章落到实处。为了更好地处理“三讲”教育中的工学矛盾,他们科学实施“三个调整”,确保“三个集中”,妥善处理好了学习、办公、研讨之间的关系。对急办的事抽人办,对必办的事晚上办、对缓办的事周末办。坚持白天集中学习,晚上办公,星期六照常上班和8小时以外撰写体会文章的工作制。为了不使     

构筑“育鹰”高速路——92095部队党委抓函授教育做法

高 速公路有好的主车道、超车道和严格的路检机构 ,才能保证车辆安全、快速行驶。 1 996年以来 ,92 0 95部队针对飞行部队特点 ,以“学习成才”为牵引 ,把锻造世纪之“鹰”作为战略性工作来抓 ,函授教育走上了一条高速通道。着眼长远 ,修缮育才“主车道”办学之初 ,学员参加函授学习很积极 ,但函授教育却热不起来 ,深不下去 ,学习效果不明显。究其原因 :①有的官兵想拿文凭又不愿在学习上花力气、下功夫 ,存在“混文凭”、“花钱买文凭”的思想 ;②在挑选专业时“热”民用技术的多 ,选与本职专业相近的少 ;③有的单位抓函授教育松一阵紧一阵…     

刘政委情系“民兵炉”

脚下还沾着北国边陲的泥土,身上还披着千里之行的风尘。不顾旅途辛劳的沈阳军区政委刘振华,星夜赶到鞍山,戴着白色的安全帽,登上鞍钢第一炼钢厂“民兵炉”。嘈杂的高温炉前,刘政委和民兵们热切地交谈。炉火旺,情谊浓,刘政委兴致勃勃地和民兵合影。民兵们望着炉顶上政委题写的“民兵炉”三个大字,勾起心中的缕缕情思。 1985年岁尾,刘政委为一炼钢厂“民兵炉”题写炉名后,无论是下部队抓基层,还是去海岛看战士,或是赴边疆观察地形,     

分解细化“四个管好” 确保“三个不发生”——四川省井研县人武部抓安全工作的做法

多年来,四川省井研县人武部始终把安全工作摆到党委的重要议程,常抓不懈“四个管好”、“三个不发生”。新世纪之初,部党委就召开专题会议讨论分析本部的安全形势,对“四个管好”进行分解细化,责任到人,逐级抓落实,层层抓管理,形成了时时处处有人抓的责任网络。 对人的管理。部领导分工负责,齐抓共管,突出抓“两个”重点。一是抓“八小时之     

大力抓好军校学员的思想道德教育

新世纪新阶段加强和改进军校思想道德教育要侧重抓好“三个环节” :一要抓“灌输” ,确保学员“立好志、定好向” ;二要抓“渗透” ,确保学员具备“打得赢 ,不变质”的思想政治素质 ;三要抓“强化” ,确保军校培养的学员在军队和国防建设上“留得住 ,用得上”。     

由新编“三个和尚吃水”的故事所想到的

在一次演讲中,北大光华管理学院院长,经济学家厉以宁教授,新编了“三个和尚吃水”的故事。他说:有三座庙,每座庙里都有“三个和尚”,并且每座庙离水源都比较远,都面临着“三个和尚没水吃”的局面。第一座庙的和尚发明了接力挑水法,搞了“机制创新”,天天水都吃不完。第二座庙的和尚订了新的庙规,谁挑的水     

认真落实三抓 遵循五项原则 发挥五个作用 营山县人武部抓民兵建设取得成果

近两年来,营山县人武部针对民兵、预备役工作在新形势下出现的新情况,新问题,狠抓了民兵基层建设,有力地促进了民兵工作“三落实”。人武部党委带着在新形势下基层民兵建设抓什么、怎么抓的问题,进行了认真的分析研究;确定了“三抓”。一抓     

短波

△济南军分区充分发挥人武部门优势,积极做好军民共建的牵头协调工作,推动了共建的发展,大军区总结推广了他们的经验。 (邢建亚孟凡模) △浙江舟山军分区抓典型做到“三有”:有海岛特点、有时代气息、有生命力;“三多”:多层次、多测面、多途径;“三不”:不粉饰、不拔高、不一刀切。     

“抬杠子”DE危害及对策

某舰两名战士为附近南山上是否有兔子抬起了“杠子”,争得面红耳赤,谁也不服谁,进而大打出手,结果一人受轻伤,一人受处分。某仓库几名官兵因玩扑克时无法澄清到底谁“耍赖皮”,竟动了拳头,致使一士官左眼受伤失明。某部战士陈某与李某为谁的家乡好争论不休。陈自感嘴拙口笨,未占上风,受到奚落侮辱,丢了面子,当晚纠集两名同乡,携水果刀一把,去找李某“理论”。结果话不投机,陈拔刀刺向李某,致李重伤。上述三例,皆因“抬”毫无意义的“杠子”而引发,属“杠子冲突”。生活中由此类说不清、道不明的“杠子”引发的纠纷、矛盾和冲突时有所闻。它…     

抓基层要形成合力

(一 )强化规范意识 ,健全合力的机制。制度 ,是管方向、管长远的。把制度融于抓落实的方方面面 ,科学地调节好“人”和“事”的关系 ,抓基层就会事半功倍。为此 ,要强化法规意识。必须时时处处按纲办事 ,坚决做到制定规划用《纲要》统揽 ;布置任务用《纲要》指导 ;检查评比以《纲要》为标准 ;总结经验以《纲要》为依据。要制定出切实可行的配套措施。这样才有可操作性 ,才能用制度规范工作 ,用制度引导工作。(二 )强化素质意识 ,夯实合力的根基。抓部队建设最根本的就是培养人、教育人、提高人的素质能力 ,发挥人的积极性和创造性。没有一批…     

江西安福县人武部抓好素质培养 增强机关快速反应能力

为了使人武部在未来战争动员中担负起一线指挥部的重任,江西安福县人武部从人和物两个方面搞好质量建设。在物的方面,主要抓了以“三室两库”为重点的硬件建设。作战室制作了立式沙盘和磁性图板,配备了图像显示设备;值班室添制了作战值班必需的“三图八表”;资料室制作     

反对僵化增强人武部经常性思想工作的活力

在人武部思想政治工作中,有一部分人武干部工作手段僵化,使经常性思想工作缺乏活力。他们有的盲目套用地方单位教育管理的办法,搞“经济调节”,以“福利”手段代替经常性思想工作;有的投有一个规范的“章法”,冷一阵、热一阵,上级不推不动,问题不出不抓;有的搞“承包     

围绕“三抓”不放松 不断提高兵役登记工作质量

当前,兵役登记工作遇到了许多新情况和新问题。一些适龄青年参军入伍的功利性增强,而依法服兵役意识淡化;落实优抚政策要求规范、统一,而具体执行中存在着变通、差异;职能部门工作中实行传统的集中登记方法,而适龄青年呈现流动范围广、流动时间分散等特点。这些都给兵役登记工作提出了新的更高的要求。要适应“市场”和“战场”需要,搞好兵役登记工作,就必须抓住主要矛盾和薄弱环节,在“三抓”上求突破、见实效。一、坚持经常抓教育,营造全社会关心支持兵役登记工作的氛围。国防教育的根本目的,在于激发全体公民自觉履行兵役义务的热情,为国…     

“一人一把号,同吹一个调”——记安徽省颍上县人武部部长程本友、政委傅明

安徽省颍上县人武部部长程本友荣立三等功,亲朋战友前往祝贺。程部长感慨自语:“军功章也有他一半!” 他是谁?他不是老程妻子,而是出差在外的人武部政委傅明。程本友和傅明搭档四个年头。抓工作被誉为“一人一把号,同吹一个调”的典范。俩人齐心协力带领人武部创造了许多一流成绩,多次受到南京军区、安徽省军区和阜阳军分区的表彰奖励。     

树立科学的人才观 加快人才队伍建设步伐

当前,军队人才队伍建设必须以邓小平理论“、三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导,牢固树立抓人才就是抓根本、谋人才就是谋“打赢”、出人才就是出战斗力的思想,着眼满足人才需求、提高培养质量,更新观念,勇于创新,推动人才队伍建设全面协调发展。一、要确立科学标准根据《现代汉语辞典》解释,人才是指“德才兼备的人;有某种特长的人”。全国人才工作会议强调指出,只要有一定的知识和技能,能够进行创造性劳动,在社会发展和人类进步的实践中作出积极贡献的,都是党和国家需要的人才。军队性质特殊、职能特殊,要履行好“三个提供、一个…     

大竹县人武部大力加强人武部党委建设

四川省大竹县人武部把坚持“三抓一发扬”作为加强人武部党委建设的一大举措狠抓落实。抓理论学习,增强党委决策的科学性和针对性。部党委每个成员都刻苦学习建设有中国特色社会     

抓实作风养成 树好“窗口”形象

四川省蓬溪县人武部采取措施,抓点滴养成,树好“窗口”形象,正规化建设成效明显。 有个别同志认为,“人武部人少事多,工作繁杂,没有多少精力抓养成”,“与地方打交道,没有必要注意“小节”,因而举止穿着很随便,影响了在群众中的良好形象。为此,人武部一是严要求、高标准地按照条令条例树好军事机关形象。二是进一步加强条令条例的学习,重点加强仪表、仪容、举止和单个基础动作等基本姿势训练,塑造合格军人形象。三是