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1.
在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。  相似文献   

2.
桂峰  赵福臣 《国防》2001,(4):59-60
提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结  相似文献   

3.
唐山市各级人武部在革命人生观教育中,针对人武部现状和人武干部思想实际,坚持“四查”、“四看”、“四纠”收到成效。 教育展开前,唐山市党政主要领导和军分区党委“一班人”几次分析、研究。认为,人武部自移交地方后,与社会接触多,受“酒绿灯红”影响直接,搞人生观教育,就必须紧贴干部的思想实际,明理解惑,自查自纠解决问题,他们针对部分人武干部淡化军事机关职能,纪律松懈等不良倾向,组织人武干部查组织纪律,看遵纪守法的观念,纠“散”;针对人武干部老  相似文献   

4.
在纪念建军60周年之际,全军英雄模范代表会议在北京召开了。来自全国各地的40名新老民兵、人武干部,作为这次盛会的特邀代表,来到党中央、中央军委领导身边,汇报国防后备力量建设所取得的成就。这是我们后备力量战线的光荣,是广大人武干部和民兵的骄傲,让我们向他们表示衷心地祝贺。——编者  相似文献   

5.
最近,有一批“老武装”因年龄、职衔受限等原因陆续退出人武工作岗位,有一批野战部队及其它岗位上的干部已经并将继续调整充实到人武战线,整个人武干部队伍建设处于重大的转折时期,思想水平和业务能力参差不齐。这种状况直接影响着人武部的全面建设和民兵、预备役工作。因此,必须全面加强人武干部的教育训练。一是要加强思想教育。一方面,要引导大家充分认识人武部建设在国防建设中的重要地位和作用,增强做好本职工作的使命感和责任感。另  相似文献   

6.
提高人武干部素质的途径和方法是多样的,如学习培训、交流锻炼等。笔者认为,轮岗也是提高人武干部素质的重要途径。 轮岗有利于提高人武干部的政策理论水平。人武部自1996年归建以来,部分人武干部长期在一个工作岗位上从事单一性工作,造成思想僵化和保守,缺乏开拓创新精神,对自己不能高标准严要求,出现了“不求有功,但求无过”、“只求过得去,不求过得硬”,以及不按《条令》、《条例》办事等问题。实行干部轮岗工作制度化,能够有力地促进人武干部不断学习掌握新岗位的知识和技能,以自觉适应新的工作的需要。通  相似文献   

7.
“进出无序、青黄不接”,是时当前专武干部队伍现状的形象描述。一方面是老的难退下,另一方面是适合的难接班。表现在军转干部不愿干;优秀的退伍士兵进不来;人武学院培养跟不上;年轻的大学生又不想进,通过各种渠道进去的思想政治素质又不高。专武干部综合素质不高,民兵干部的素质同样堪忧。加强人武系统基层建设,必须从提高基层干部的综合素质入手,只有专武干部和民兵干部的综合素质得到了整体提高,  相似文献   

8.
杨凯 《华北民兵》2005,(5):37-37
人武部执行新编制,在人员减少的情况下,对人武干部的能力素质提出了更高的要求,人武干部能否以过硬的能力素质应对国防后备力量建设的新任务、新情况。我们通过有关战区人武指挥学员中,集体座谈、查阅资料、个案剖析等方式,对人武部干部的能力素质情况进行了调查分析。总的感到:人武干部的能力素质与收归军队建制之初有了明显改善,但距国防现代化建设和现实军事斗争准备的要求还存在一定差距。培养和造就一批新型高素质的人武干部,是我们面临的一个重要课题。  相似文献   

9.
辽宁丹东军分区在抓县、区人武部建设中,加强县、区人武干部的思想建设,充分利用正反两方面典型事例,提高人武干部甘当人民公仆,增强拒腐防变的能力。去年以来,丹东军分区始终把利用正反两方面教材教育人武干部当作政治教育的一项重要内容来抓,利用各种时机和场合,经常对人武干部进行教育。  相似文献   

10.
最近,四川省召开人武干部管理工作会议.总结交流了在社会主义市场经济条件下,如何加强人武干部队伍管理的新鲜经验,同时,探讨了新时期人武干部管理工作上出现的新情况、新问题.决定进一步采取新的措施加强人武干部管理工作. 近年来,四川省的人武干部管理工作,在省委组织部、省军区政治部的领导下,围绕党的中心任务,全面加强考察、选拔、调配和调研工作,以“四好”活动为载体,增强了人  相似文献   

11.
新时期的民兵工作对人武干部提出了新的要求,尽快提高人武干部的素质已经迫在眉睫。如何提高人武干部的素质?我认为,应从以下几点着手。首先,应确定人武干部的培养目标。这个培养目标应为:立志献  相似文献   

12.
1991年11月1日。北京。金碧辉煌的人民大会堂内,全国“七五”科技星火总结表彰会隆重举行。一位人武干部站在颁奖台上,这就是全国人武系统中唯一受表彰的承担科技“星火”项目,造福老  相似文献   

13.
人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武  相似文献   

14.
咸阳市秦都区马泉乡人武部副部长边长利虽然是一个合同制干部,但他没有因为是“合同干部”而丝毫减弱对人武事业的热爱和奉献精神。1984年被区人武部聘为合同制干部以来,连续4年被上级评为先进人武干部。1988年、1989年被省、市树为基层人武干部典型。今年4月,又受到上级人武部门的  相似文献   

15.
刘燕伟  张智强 《国防》2013,(9):64-64
为贯彻落实"能打仗、打胜仗"的要求,山西省吕梁军分区日前开展人武系统现役干部十项业务集训。这是针对近年来人武系统干部交流多、变化快,新手多、"老武装"少,干好武装工作能力素质亟须提高的实际,分区党委作出的一项重要安排。旨在解决一些同志对武装工作重要性的认识比较肤浅,业务不精;对表面工作较熟,但在具体抓落实上没思路、缺招法,工作在低  相似文献   

16.
怀着敬佩的心情,编发人武战线“老黄牛”的“封笔”之作。在他们即将脱下军装转业(退休)时仍不忘自己的职责,不忘《西南民兵》这个阵地,不忘为国防后备力量建设鼓与呼,这种境界,何等崇高。他们来信倾吐的肺腑之言,代表了全区人武战线转业(退休)干部的心声,表达了他们对绿军装的留恋之情,对国防建设的热爱之情,对本刊的关爱之情,一句话,就是对国防事业的忠诚。编发孙智贤、扬绍碧二位“老武装”的来信、来稿,既是本刊编辑部在建军73周年向全区人武战线的同志致以的崇高敬礼,又是向转业(退休)离开人武岗位的“老武装”致以的亲切问候!  相似文献   

17.
人武干部自身素质的高与低,对国防后备力量建设和军事斗争准备有着直接的影响。因此,必须采取有效措施,努力提高人武干部的自身素质。 一、引进人才,提升人武干部素质起点。绝大多数人武部自身不生长干部,人武部的干部都是由其他单位交流过来的。为了提升人武干部素质起点,必须抓住干部交流这个环节。这就需要军分区  相似文献   

18.
提起人武干部交流,人们都说难。难在人武干部出去没人要;即使出去了,像军队转业干部一样要降职使用,影响了人武干部工作的积极性。可是,南京市鼓楼区人武部干部交流渠道畅通,仅1年多的时间,人武干部2进3出,交流出去的人武干部被当作“宝”,不仅职务不降,而且都放到重要岗位。原因是区委书记敢于出面讲话,勇于拍板,善于协调。  相似文献   

19.
一是戒软。对民兵、预备役人员和专武干部的管理,是人武部一项重要而又艰巨的工作。能否管理好这支队伍,直接关系到人武部的整体建设。但在实际工作中还存在着以下表现:一部分人认为民兵不是兵,专武干部不是现役干部,因而不愿认真负责地管。另一部分人认为,一些专武干部年龄大,干武装工作时间长,有的还是自己的同学、战友,甚至老上级,怕管多了得罪人,因而不敢管。还有一些人武干部素质不高,工作能力较差,工作起来力不从心,显得软弱无力。 二是戒懒。目前,人武干部年  相似文献   

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人武干部素质的高低,直接影响到民兵预备役建设的质量和效果。在市场经济和改革开放的新形势下,要推动民兵预备役建设跨世纪发展,要加强人武部的全面建设,就必须下大力增强人武干部的能力素质。 我们在深入调查研究中感到,近年来,通过各级党委、机关狠抓人武干部的任用培养和教育管理,通过干部自我修养和实践锻炼,大多数人武干部的综合素质有了明显提高。但也要清醒地看到,与江主席对加强民兵预备役建设的要求相比,与高素质干部队伍建设的要求相比,与“打得赢”、“不变质”的要求相比,部分人武干部的素质也存在明显差距。主要表现:其一,思想政治素质不能适应加强思想政治建设的需要。其二,人武专业素质不能适应民兵预备役建设的需要。其三,科学文化素质不能适应科技兴训的需要。能力素质上存在的这些“短板”,直接影响到人武干部  相似文献   

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