恪尽职守求作为——记河北省怀安县人武部部长任继润

河北省怀安县人武部部长任继润26年来一直心系武装事业,立足塞外艰苦地区,从参谋、科长、民兵训练基地主任到部长,一步一个脚印,使武装工作一年一个新台阶。怀安县民兵整组、正规化建设、国防工程管护、征兵工作、党管武装、安全管理等20多项工作受到上级通报表彰,个人先后8次被上级评为"优秀人武干部"、"军事训练先进个人",荣立三等功2次,被北京军区评为"人武之星"。     

当前对专武干部应抓两项工作 一项关系

今年来,中央作出了关于加强人武部建设的决定,这一决定对人武干部有着系统化和条令化,对专武干部有着不同角度的区别。我们认为上级军事部门应对专武干部抓好两项工作与一项关系。一、搞好调整工作。当前部分乡镇专武干部年龄过大,文化偏低,体弱多病,有的不懂行,不懂业务,又无进取精神,甚至有的摆老资格、老牌子,只讲不做等现象。鉴于这些,人武干部收归部队后,对专武干部应作调整,对不能适应武装工作的老干部和体弱多病的应调整改行,     

组织人武干部集训应注意的几个问题

人武干部处在民兵预备役工作前沿,其能力素质如何,事关国防后备力量建设指示精神在基层的落实.如何组织人武干部集训,有效提升人武干部的能力素质,是需要认真研究解决的问题. 着眼人武系统履行使命所需,着力筑牢"三个观念".一要筑牢履职应尽责观念.县(市区)人武部作为民兵预备役工作的"一线指挥部",既是联系军地工作的桥梁,又是密切军民交往的窗口.组织人武干部集训应从抓思想认识人手,努力破解部分人员对人武工作地位作用认识不够、履职尽责观念较差的问题,营造带头"讲政治、正品行、尽职责"的浓厚氛围,增强他们做好武装工作的责任感使命感.二要筑牢主业观念.     

落实“四自”要求 树好自身形象

人武干部是基层武装工作的组织者和指挥者,是连接军地双方的桥梁。加强人武干部队伍建设,使这支队伍做到政治上强、业务上精、作风上实、形象上好,经受得住权力、金钱、美色的考验,树立起良好的自身形象非常重要。人武干部树立自身的良好形象是一项长期的、经常性的工作,必须持之以恒,坚持始终,切实按照江主席“自重、自省、自警、自励”的要求,严于律己。     

论点摘编

乡镇武装干部应享受县(区)武装干部工资待遇吉林浑江市八道江区武装部伯文龙总参谋部、总政治部、总后勤部已经明确规定:全国乡镇、厂矿企事业武装干部着县、区武装部干部制式服装,并佩带人武工作专业符号。笔者认为,乡镇、厂矿武装干部的工资也应套改并执行县、区人武干部工资标准。全国公安、工商、税务、邮电等一些部门从上到下都执行本系统相同的工资标准,有的越是基层享受的补贴越高。唯有武装系统执行两个不同标准,实在     

浅议人武干部的求真务实

人武干部处在武装工作的第一线,面对基层,其一言一行、一举一动,直接影响到军人在人民群众中的形象。因此,人武干部求真务实更为重要,笔者认为人武干部要做到求真务实,必须察实情、说实话、办实事。     

当前人武学校教学应把握的几个问题

人武学校(院)担负着培养专职武装干部的任务,其教学质量如何,直接关系到基层专职武装干部的整体素质,也关系到基层武装建设的质量。因此,在当前人武学校(院)提高办学层次、国家提倡素质教育的新形势下,应当从基层武装工作需要出发,把握人武专业教学总体要求,努力提高专武学员综合素质。 第一,既要重视按相应学历层次组织教学,又要关注学员相应知识层次的     

做到“三个加强” 发挥表率作用

当前县(市、区)人武部中普遍存在着“六多、六少”的现象，影响和制约着人武系统向着革命化、现代化、正规化方向发展的步伐。这“六多、六少”是：新人武多、老人武少；不熟悉人武业务的人多、熟悉人武业务的人少；应酬接待多、解决问题少；职工人数多、干部人数少；事务性工作多、精钻细研少；墨守成规者多、开拓创新者少。     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

人武干部的教育训练亟待加强

最近,有一批“老武装”因年龄、职衔受限等原因陆续退出人武工作岗位,有一批野战部队及其它岗位上的干部已经并将继续调整充实到人武战线,整个人武干部队伍建设处于重大的转折时期,思想水平和业务能力参差不齐。这种状况直接影响着人武部的全面建设和民兵、预备役工作。因此,必须全面加强人武干部的教育训练。一是要加强思想教育。一方面,要引导大家充分认识人武部建设在国防建设中的重要地位和作用,增强做好本职工作的使命感和责任感。另     

县委书记温新月提出:武装干部应具备十个方面的基本素质

山东单县县委书记温新月、在全县人武干部培训班上的讲话中提出武装干部应具备的10个方面基本素质。这10个方面,把党对武装干部的总要求和武装工作实际结合起来,讲得很条理,很实际,本刊特摘登于此,供广大武装干部参考。     

目标“牵引” “四轮”驱动——集安市人武部多方位为干部“补脑健身”

吉林省集安市人武部从形势变化快、工作突破难和新干部成分多、武装工作经验不足的实际出发,以“补脑健身”为突破口,多方位提高人武干部的综合素质,带出了一支过硬的干部队伍。     

南疆边关传唱“爱武之歌”——云南省景洪市市委书记、市人武部党委第一书记罗红江关心武装工作纪事

他谱写的歌曲《让我听懂你的语言》在西双版纳地区广为传唱;他对武装工作一往情深,用实际行动谱写了"爱武强武"之歌,在全市人武战线传唱。他就是景洪市市委书记、市人武部党委第一书记罗红江。2006年12月,罗红汀同志被云南省国防动员委员会评为"国防动员先进个人"。党管武装不能只是说说而已,武装工作是党委的一项实实在在的任务有人说,党管武装虽然是地方党委的一项职责,但人武部的工作主要有军队系统领导,地方党委政府对武装工作的领导不过是个形式,小必花费太多精力。罗书记并不这样认为,他说:"既然党管武装是地方党委的一项重要职责,就必须实实在在地抓好落实,特别是边疆少数民族地区,武装工作抓好了,对地方的经济建设、精神文明建设以及安全稳     

专武干部队伍建设要“三管齐下”

近年来,随着乡镇体制编制机构的改革,各乡镇、办事处武装部专武干部队伍建设出现了许多新情况新问题。笔者认为.要"三管齐下"加以解决。坚持党管武装原则.营造武装工作的良好氛围。首先,要落实第一书记述职、党委议军、"军事日"和现场办公等制度.增强地方领导重视武装工作的自觉性,真正把加强对专武干部的管理教育作为各级党委的职责,把对专武干部的管理落到实处。其次就是各级人武部门要采取多种形式经常开展国防教育活动.增强专武干部的忧患意     

多选拔军事型人武干部

县人武部改归地方建制后,人武干部中懂军事,能任军事教员的越来越少了。原因一是人事制度改革,招聘干部已成为补充缺额武装干部的主要途径。由于人武部门没有招聘权,使一些军事素质较好的复退军人因统考落榜而无法录取。二是县市人武干部与乡镇武装干部的交流也有障碍。因为,现行人事政策规定招聘干部不得在县城行政机关单位交流。三是人武干部得     

浅议增强人武干部综合素质

人武干部是当地武装工作的具体组织者和领导者,是国防后备力量的一线指挥员。人武干部担负着十分重要的职责与义务,是履行好新世纪新阶段我军历史使命不可或缺的重要力量。这就要求人武干部必须增强综合素质,至少应该掌握“三种本领”,即做军事工作、做地方工作、把军事工作与地方工作结合起来做的本领。就是说,人武干部要有很强的综合素质,既能组织指挥打仗,执行维稳、抗灾抢险等重要任     

文武一体 民兵乃安——记阜新市委书记王锡义

王锡义,已年过五旬,自担任阜新市委书记兼军分区党委第一书记以来,经常引用古人讲的话:“天下虽安,忘战必危。文武一体,兵民乃安”告诫全市各级干部:“武装工作是事关稳定的一件大事,凡不重视武装工作的干部不是一个好干部,不抓武装工作的班子就不是一个好班子。”他注重调查研究,认真解决市场经济给武装工作带来的新情况、新问题。他坚持落实双重领导制度,关心人武干部的成长进步,帮助解决人武、专武干部和家属、子女的实际困难,扶持以劳养武实体,被群众誉为“人武干部的贴心人,关心武装的好书记”。 1993年初,王锡义担任阜新市委书记后,深知在和平时期加强国防后备力量建设的重要性。上任伊始,繁重的工作     

兴武追梦在突泉——记内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧

"一个不懂武装工作的领导不是称职的领导,一个抓不好武装工作的干部不是合格的干部。"这是内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧常挂在嘴边的一句话。这是因为,突泉县是隋维钧"兴武梦"起航的地方。挂在人武部荣誉室内那军事训练先进单位、征兵工作先进单位、管理教育先进单位、拥政爱民先进单位的一块块奖牌,见证着他的梦想。上任之初,隋维钧采取人武工作"三纳入",即把武装工作纳入党的建设、经济建设、文明建设的总体规划,对国防动员和后备力量建设工作实施统一领导;把国防后备力量建设纳入经济社会发展的总体规划,     

人武干部有“三戒”

一是戒软。对民兵、预备役人员和专武干部的管理,是人武部一项重要而又艰巨的工作。能否管理好这支队伍,直接关系到人武部的整体建设。但在实际工作中还存在着以下表现:一部分人认为民兵不是兵,专武干部不是现役干部,因而不愿认真负责地管。另一部分人认为,一些专武干部年龄大,干武装工作时间长,有的还是自己的同学、战友,甚至老上级,怕管多了得罪人,因而不敢管。还有一些人武干部素质不高,工作能力较差,工作起来力不从心,显得软弱无力。 二是戒懒。目前,人武干部年     

积极发挥好“军事常委”的能动作用

作为一名兼任同级地方党委常委的部队干部,既要心系武装,常谋国防建设之责;又要顾全大局,通过自己的努力工作,有效促进当地经济建设和武装工作的协调发展。这既是人武武系统军地双重领导的特殊要求,