交友必以其道

人生在世总要交些朋友,高朋满座,胜友如云,实乃人生一大快事。然而,交朋友又有交朋友的道理,如果不通交友之道,也会吃亏上当。前不久“有朋自远方来”,我正“不亦乐乎”,那朋友却像霜打的茄子,勾头缩脑,打不起精神。问他以何故,原来,他在来京途中遇一貌似仗义之人,当他与人小有口角时,那人挺身而出,为他“抱打不平”,由此二人交上“朋友”,一路推心置腹,情同伯仲。到了首都,下了火车,我这朋友肩扛手     

选择朋友就是选择人生

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，这句耳熟能详的话告诉人们，一个人不管能力有多强、素质有多高、本事有多大，都不能独立地生活在这个世界上，不可能一辈子都“万事不求人”，而是需要与人交朋友，得到他人的帮助。因此，人们都喜欢交朋友，遇到困难时，都愿意找朋友帮忙。自古以来，人们就把交朋友当作一件既快乐又幸福的事，甚而把谁的朋友多作为谁人品好、人缘广、有本事、有魅力的标准。     

如何与后进战士交友

交 朋友 ,对于每个人来说都是一件很重要的事。战国时期的荀子就指出 :“人生不能无群。”交了好的朋友 ,可以“近朱者赤” ,可以“入芝兰之室” ,令人受益无穷 ;反之 ,则可能“近墨者黑” ,如“入鲍鱼之肆” ,身受其害。因此 ,人们大都希望近“朱者”而远“墨者”。然而政工干部在与战士交友时 ,却没有太多的选择余地。每个连队都会有少数的后进战士 ,他们虽然数量不多 ,但影响着连队的全面建设。学会与后进战士交朋友 ,并以朋友的身份帮助他们进步 ,是每个政工干部都要具备的一项重要能力。如何克服后进战士对政工干部的抵触情绪 ,顺利地…     

朋友

滚滚红尘,芸芸众生,在同一时空相遇是一份机缘,相遇而相知,意趣相投,那便是朋友了。朋友就像生活中的阳光,珍惜朋友的人,人生就多一份快乐,多一份充实。很难设想,一个知心朋友都没有的人,活着还有多少意义。有位诗人把朋友分为四种类型:高级而有趣型,高级而无趣型,低级而有趣型,低级而无趣型。这说明朋友是有优劣平俗之分的。有人交朋友比买个纽扣还随便,素昧平生,交谈过几次,就视为知心朋友;饭局上相识,酒杯一碰,醉意朦胧之中,便称为“莫逆之交”;旅途聚首,气味相投,即称为“知己”。这样交朋友如前人所说,乃是“世人片言合,杯酒盟新欢,生…     

别交“一次性朋友”

小A近年交了不少朋友,先先后后恐怕不下二三十人。我向他讨教交友之道,他的回答令人惊讶:“我交的多是‘一次性朋友’,他能帮我的忙我就认他是朋友,不能帮忙就到此结束……”原来是这样! 像这样交朋友的人现在恐怕不只是这位小A。看到谁一时有权就巴结谁,看到谁一时对自己     

支部生活

一三七团党委引导党员交朋友促发展;塔里木建安公司重视发展青年党员;南口农场“365党员工作室”为群众排忧解难;电力公司“五把锁”把好廉政门;七十九团党员电化教育注重实效     

领导者即兴讲话“五要五忌”

即兴讲话是每位领导者在社交场合的一门必修课,是一个领导者能力素质的综合反映,又是公众评价领导者能力水平的一个重要尺度。领导者有很多即兴讲话的机会,如果每一次即兴讲话都能讲得生动、精彩,无疑会给听者留下深刻的印象,进而拉近讲者与听者的距离,提高领导者在群众中的威信。领导者要搞好即兴讲话,达到最佳的表达效果,要做到“五要五忌”。一要语言流畅,忌吞吞吐吐。讲话中,有些干部平时不注意口头用语,养成了一种坏习惯,比如“跟你们讲……”“这个……”“那个……”“啊”“噢”“嗯”等一类的词语,是领导干部普遍存在的“口语病”,…     

想起乾隆下江南

想起乾隆下江南刘逢安,钟志军乾隆“七次下江南”的历史故事和趣闻轶事,有点历史知识的人想必都能侃谈一二。我很钦佩乾隆皇帝那种深入实际、微服私访和“掌握第一手材料”的工作作风。他在位期间,先后“七次下江南”,采取与平民百姓交朋友、拉家常等方法,“沉”在“...     

象棋博弈中的领导之道

中国象棋学问极深。不少有作为的领导者都深谙象棋博弈中的领导之道。像人们早就总结出的“要树立一盘棋的思想”；“为将者，要用好车、马、炮”；“爱护兵卒，才能使过了河的兵卒当车使”；“为了全局，在关键时刻要舍卒保车。甚至舍车保帅”，等等。象棋中的领导之道不知为多少高明的领导者提供了科学的智慧、辩证的思维和胜利的借鉴，使他们在规则意识、大局意识、协同意识、应变意识的指导下，冷静面对复杂局势，促成了事业的兴旺发达。     

说说唐僧和他仨徒弟

一说唐僧。可谓是西天取经的“领导者”,慈祥、善良的大唐高僧。但此“领导者”除慈善外,不具备“火眼金睛”的业务素质和“科学用人”的领导方法,时常出现不纳“逆耳忠言”和动辄给猴哥念紧箍咒的现象,对部属赏罚不明。二说猴哥。可谓是为西天取经立下汗马功劳的“功臣”。他忠诚取经的事业;有识破“妖魔鬼怪、美女画皮”的“火眼金睛”;为了事业,对领导的误解从不“耿耿于怀”。虽然鞠躬尽瘁,但也没得到领导的一纸“奖励卡片”,自始至终忠心耿耿地护送师徒朝西去。三说沙僧。可谓是一个“好管家、好内勤”。一路挑着担,从不投机取巧。到了…     

精神力量永恒

时下,一些单位、团体的领导者连发感叹:“有钱的掌柜好当,无钱的掌柜难熬。”言下之意,领导者只有口袋里装满钱,才能激励人们去完成工作任务。多年来的政治运动和有那么一段时间,精神被一些人神化为万能的工具。而在这以后的一段时间里,精神又被另一些人调侃或嘲讽,所谓“没钱是万万不能的”,其意又变成精神无用了,从“精神万能”走到“金钱万能”。对此,有必要大声疾呼:社会需要精神力量! 何谓“精神”? 《辞海》上解释,涉及到人生观念和人生行为的,是人的灵魂和支柱。生命的价值在于精神及其社     

大力增强“三支干部队伍”整体素质

江泽民同志曾指出:工作关键在落实,落实的关键靠干部。专武干部和民兵、预备役营(连)长(以下简称“三支干部队伍”)是民兵、预备役部队基层建设的具体组织领导者,只有提高这“三支干部队伍”的素质,才能提升民兵、预备役部队基层建设的质量,推动军事斗争准备在基层的落实。因此,必须采取有效的办法和措施,大力增强“三支干部队伍”的整体素质。具体说,就是要解决好“用得好”、“干得了”、“管得住”的问题:一、要进一步理顺进出渠道,着力解决“用得好”的问题要把选拔培养“三支干部队伍”的标准定位在适应打赢高技术局部战争需要上来,有…     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

情深理才切

唐朝大诗人白居易说 :“感人心者 ,莫先于情。”列宁也说 :“没有人的感情 ,就从来没有也不可能有人对真理的追求。”这就是说 ,情是理的前提和基础 ,是开启人们心灵的钥匙。领导者和部属、干部和群众、军官和士兵、思想工作者和思想工作对象之间没有情感上的沟通 ,任何形式的说服教育工作都不会有良好的效果。根据心理学需要理论 ,“情”和“爱”是人们心理活动的一个重要方面 ,每个人都渴望得到家庭、朋友、同事、上级、组织等对自己的爱护、关怀、信任和帮助等。纵观人类社会发展 ,人们是在“情”和“爱”的关怀和帮助下成长发展的。呱呱…     

假冒“中将”骗去家长40余万

这是去年高考前后发生的一个离奇诈骗案,至今不失警示意义。 好交友的李某是北京一名公司经理,一次朋友聚会认识了一位称自己是退休“中将”的老同志包某。包某自称在军队系统关系特广,让李经理有事尽管找他。李信以为真到处吹嘘自己有个中将朋友。 不久,一朋友找到李经理,想请“中将”为自己孩子高考事帮帮忙。李找到包某一     

穷在深山有远亲——湖北省谷城县人武部政委肖初良扶助残疾人的故事

天池村,湖北省谷城县紫金镇高寒山区的一个穷山村。三年前,这里走进了一支头戴红五星的扶贫济困工作队。领头的工作队长、县人武部政委肖初良,与残疾村民唐耀坤交朋友结“对子”的事,成为大山深处争相传颂的佳话。     

谈谈领导者的度量

谈谈领导者的度量王贤璋一个领导者应具有大度的形象。所谓大度,是指气量宽宏,有“肚里能撑船”、“额头能走马”的度量,即邓小平同志所说的“眼界宽阔,胸襟非常宽阔”。领导者特别是主官的大度形象突出表现在以下两个方面。一是大度不糊涂。头脑清楚,善于抓大事、抓...     

基层主官如何增强凝聚力？

现代管理科学之父彼德·德鲁克指出：“没有追随者，就不会有领导者。”追随者的多少，取决于领导者凝聚力的大小。基层主官作为军队基层单位的领导者，作为一线带兵人，要想凝聚兵心、凝聚兵力，保证在战场上、工作中“一言九鼎”、“振臂一呼，应者云集”，必须把握以下要点。     

情播国防绿——记新民市人武部部长王琦

“默默无闻干工作,坦坦荡荡交朋友,踏踏实实度人生……”这是沈阳新民市领导对市人武部部长王琦的评价。     

略论“权力道德建设”

权力,是指人在职责范围内的一种支配力量。领导者为了有效地组织指挥群体进行社会实践活动,社会赋予了与其职位、职责相应的权力。而领导者在从事权力活动中,既可以为善,也可以为恶;既可以为人民谋利益,成为焦裕禄、孔繁森式的好干部、好“公仆”,也可以用来为个人沽名、获利、渔色,沦为陈希同、王宝森之流的败类。之所以如此,就是有一个如何对待使用权力的问题,换言之,就是在权力活动中,是否遵守了道德的规范准则。社会主义的领导干部,权力来自于人民的授予和重托,这就决定了领导必须遵守权力的道德规范,把人民给予的权力完…