组建企业集团三种方案及其比较

九届人大一次会议通过的国务院机构改革方案中提出：“各军工总公司将逐步改组为若干企业集团”。几年来,各军工总公司都一直在筹建企业集团,但又一直没有成形。可见这项工作存在一定难度。现在方针已定,问题也就成为如何借鉴国内外现有企业集团成败挫折的经验教训,加...     

国防科技工业十大集团成立大会在京隆重召开 江泽民总书记致信祝贺朱镕基总理出席大会并讲话

江泽民总书记给国防科工委的贺信国防科工委并转各军工集团公司：值此５个军工总公司改组成立１０个集团公司之际,我向你们表示热烈的祝贺！并向国防科技工业战线的广大科技人员、职工表示亲切的慰问！国防科技工业是我国现代化事业的重要组成部分,是国防现代化的重要工...     

关于军工集团公司开展资本经营有关问题的探讨

资本经营的内容很多,本文仅就军工企业改组上市等相关问题进行探讨。当前军工集团公司资本经营的特点资本市场是市场经济发展的动力,处于市场经济环境之中发展国防工业的军工集团公司离不开资本市场。自十大军工集团公司成立以来,都或多或少地在资本经营和资产重组方面进行了尝试：１９９９年下半年,利用集团组建之机,“中国嘉陵”股权由兵器总公司划归中国兵器装备集团公司,并尝试配售了部分国有法人股;“航天科技”控股权由航天总公司划归中国航天机电集团公司;“广船国际”控股权由船舶工业总公司划归中国船舶工业集团公司;中国…     

各领风骚 任重道远——关于军工集团公司改革与发展若干问题的思考

最近,有机会参加了军工集团公司改革与发展问题的调研工作,对军工集团公司改革与发展的若干问题进行了初步的思考。总的认为,将原五个军工总公司按“政企分开、建立适度竞争机制、大力推进技术进步和科技创新、促进调整”原则,改组为十大集团的方向是正确的,做法也是成功的,是推进军工改革的重要举措,取得了显著成绩。五年来军工集团在政企分开、适度竞争、结构调整方面均前进一大步,为进     

军工企业集团转型升级模型与路径研究

<正>本文通过对国内外转型升级文献进行回顾和梳理,借助企业转型升级和产业转型升级的定义,对军工企业集团转型升级的概念和特征进行了界定和分析,提出了建立军工企业集团"三维一体"转型升级模型,并以模型为指导提出了军工企业集团转型升级的主要路径。     

军事零讯

Asia亚洲中国十大军工集团改组5周年 负责对中国军工企业实施行业管理的国防科学技术工业委员会7月6日发布信息称,中国十大军工集团公司改组成立5年来,武器装备科研生产取得重要突破,为振兴国防科技工业作出了贡献。     

再创辉煌 强我国防

一年磨十剑！在党中央、国务院、中央军委的正确决策和亲切关怀下,在国防科工委的指导和各军工总公司的积极努力下,经过一年多的紧张运作,我国国防科技工业完成了跨世纪的重大变革,十大军工集团公司正式成立。这标志着我国国防科技工业的发展进入了一个崭新的历史阶段...     

借鉴有益做法 搞好军品生产改组

借鉴有益做法搞好军品生产改组●王勤谟冷战后,美、俄等军事大国也都在进行军工改组。虽然国情不同,但它们的一些改组思路还可有所借鉴。目前,兵器工业正在根据十五大精神进行军品生产的改组。下面根据我所了解的一些情况,对可资借鉴的这些国家军工企业改组的做法提出...     

做强核心业务 提升保军能力

1999年7月1日,根据党中央、国务院关于国防军工总公司改组为若干集团公司的决定,经国务院批准,中国核工业建设集团公司在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建成立。主要承担核工程、国防科技工程、核电站和其它工业、民用工程建设任务,完成国家赋予的保军责任。中国核工业建设集团公司成立五年来,在党中央和国家有关部委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结带领全体员工,积极贯彻集团公司“保军促民,调整结构,以核为本,科技兴业”的经营方针,不断完善集团公司发展战略,致力于做强做大集团公司核心业务,各项改革发展事业不断进步,较好地完成了党中央、国务院赋予的保军建设任务,核心竞争力得到进一步提升。     

中南装备有限责任公司：民品经营形势喜人

2005年6月16日,由国务院国资委改组局、国防科工委体改司组织的全国第二批地方军工企业破产预案审查会议在长沙召开。会上,湖南华达机械总厂、湖南工具厂的破产预案顺利通过审查。     

十大军工集团2008年新思路新举措

中央经济工作会议特别强调，要培育一批具有核心技术和知名品牌的大企业集团。军工集团是武器装备研发生产的主体。是发展军民结合产业和实施重大科技专项的骨干力量。进一步建设好军工集团，对于推进中国特色军事变革，加快军民结合产业发展．对于调整国有经济布局。增强国有经济的控制力。都具有十分重要的意义。在“2008年国防科技工业工作会议”上，国防科工委主任张庆伟在工作报告中要求。要更加注重做强做大军工集团。进一步建设好军工集团。     

军工企业转型问题中的三个不等式

在当前鼓励民营资本进入军品市场,参与军工企业的改组改造这一政策背景下,分析了当前军工企业转型中的竞争与管制、姓"军"与姓"民"、法制与法治等三对辩证关系,澄清了对民营资本参与军工企业改组改造这一举措的模糊认识,对更好地推进优质民营企业参与军工建设有现实意义。     

自强不息五十载 改革创新航天梦 湖南航天有限责任公司

正湖南航天有限责任公司(以下简称湖南航天),又称〇六八基地,湖南航天管理局,隶属中国航天科工集团有限公司。1970年始建于湖南邵阳地区,1993年搬迁至长沙,是周恩来总理亲自批准成立的军工科研生产三线基地;1999年1月设立湖南航天工业总公司;2016年4月,湖南航天工业总公司由全民所有制企业改制为湖南航天有限责任公司;2017年湖南航天成为国家发改委第二批混改试点名单中首家军工央企二级单位;2018年湖南航天成功入选"双百企业"名单,企业改革与创新发展再次提速;2019年12月湖南航天成为首家完成引资引战的军工央企二级单位,混合所有制改革正式落地,公司法人治理结构不断完善。湖南航天科研生产布局地跨湖南、湖北、北京、广东等省市,拥有7大产业     

贯彻总公司党组扩大会议精神实现兵器工业的战略性调整

贯彻总公司党组扩大会议精神实现兵器工业的战略性调整●本刊评论员总公司党组最近召开扩大会议,进一步学习贯彻十五大精神,紧密结合兵器工业的具体实际,提出了当前和今后一段时间应重点抓好的几件大事。一是要抓紧进行兵器工业战略性改组。根据国有经济结构调整和国民...     

关于发展军工企业集团的思考

目前,企业集团已成为我国经济体制改革推崇的企业组织形式。我国大中型企业集团的兴起,增强了企业活力,壮大了企业实力,适应了计划经济和市场经济相结合的客观需要,体现了社会化大生产发展的客观必然趋势。为此,国家体改委、国家计委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》,从理论上阐明了我国企业集团实践中迫切需要回答的问题。地方大中型企业集团的相继成立,丰富和完善了企业集团理论,对于军工企业组建和发展企业集团具有一定的借鉴意义。一、军工企业组建企业集团的可行性军工企业尤其是三线军工企业,由于受自然地理因素的影响,以及军工体制本身不     

走质量振兴之路

内蒙古第一机械制造(集团)有限公司是一个为共和国国防现代化事业立下不朽功勋的军工特大型企业。曾几何时,在改革开放的历史潮流中,这个军工骄子凭借军工企业质量致胜、一次成功的法宝,由单一军品生产型企业转变为军民结合型的现代企业集团,在市场经济的大潮中,激流勇进。 “十年磨一剑”。现在,让我们去     

关于发展我国军工企业集团的战略思考

目前世界各国的大型武器系统都是由少数大型军工企业集团所垄断的,而且集团的规模还在不断扩大。因此我国的军工企业应加紧集团化建设的步伐,以构建和发展军民结合型母子公司体制企业集团为主,积极探索我国军工企业集团发展的新路子。     

提速创新，抢占高端——访中国航天科工集团○六一基地主任曹军

中国航天科工集团公司○六一基地是一家大型军工企业集团。基地建设40多年来，为我国的国防现代化建设和地方经济建设作出了重大贡献。特别是军转民以来，该基地发挥军工企业的技术和人才优势，民品生产形成了较大规模。2008年下半年以来，受世界金融危机的冲击，众多企业感到了这个冬天的寒冷，当然，在危机中各企业的表现也不尽相同。     

信息集锦

今年国企将实施战略大重组 国家经贸委主任李荣融在全国经贸工作会议上强调,今年国有企业改革的重点是以建立现代企业制度为目标,大力推进规范的股份制改革,争取使电信、电力、煤炭、电子等行业国有大企业重组上市,推动烟草等行业国有大企业的重组改组。 李荣融强调,今年要积极培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团,努力造就30～50家具有国际竞争力的“国家队”。 继续推动劣势企业退出市场是今年国企改革的重点之一。据悉,今年国务院核呆规模初步按800亿元安排,重点用于军工、有色、煤炭等行业和资源枯竭矿山的关闭。     

直面世界军工发展 加快建设军工强国

正2016年,错综复杂的国际安全形势与缓慢复苏的全球经济,使大国间的战略博弈对硬实力的倚重更趋明显。这种背景下,围绕军工领域的角逐更加激烈,各主要国家持续深化国防工业的改革创新,积极抢占武器装备和尖端科技的制高点。即将过去的一年,各主要军工大国持续从产业政策、资金支持和体制机制方面大力推进军工建设,高度