李荣融谈国企改革

新任国家经贸委主任李荣融,日前就国企改革、国有和国有控股企业利润指标等问题回答了记者的提问。今年国企改革五项重点:一是加快培育一批有国际竞争力的大公司和企业集团,通过境外上市、重组等措施,促进企业真正转换机制,在国民经济发展和参与国际竞争中发挥骨干作用;二是加快推进企业技术进步,用高新技术和先进适用     

经济动态

国资委:酝酿成立资产经营管理公司处置不良资产近日,国资委有关人士向记者表示,国资委正在酝酿成立资产经营管理公司,主要目的是使得央企做强主业,同时剥离央企辅业,加快国有经济调整。属于国有投资型控股公司国资委主任李荣融在8月央企负责人会议上提到,要继续推进中央企业重组和调整,目标就是要围绕加快培育和发展80到100家技术先进、结构合理、机制灵活、具有自主知识产权、有较强国际竞争力的大公司大企业集团。国资委研究中心企业发展部部长王志钢在接受记者采访时表示,酝酿中的资产经营管理公司,与处理银行呆坏账的资产管理公司运作模…     

信息集锦

中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国日前表示,从2000年开始,中国国有企业经济效益连续3年保持在历史最好水平,国有企业总体上已经从困境中走出,今后要着重解决好可持续发展问题。他强调,中国在探索中已经走出一条中国特色的国有企业改革发展的路子,今后要坚持发展一批具有国际竞争力的大公司大集团,增强企业的核心竞争力,并通过资本运作,加快国有企业重组步伐;要继续推进结构调整,促进产业优化升级,加快新型工业化的进程,积极运用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业。吴邦国同时强调,企业重组、兼并破产要充分考虑企业和职工的承受能力,做好破产企业职工安置工作,高度重视困难职工群众的生产生活问题。     

报刊文萃

今年“国企”改革定调门抓大:千家大企业重点搞活放小:六万小企业转租包卖 国家体改委副主任张皓若近日说,目前企业改革应着眼于搞活整个国有经济,要大力鼓励国有企业存量资产的流动和重组,抓大企业,放开小企业,通过联合、兼并、破产、改组等方式,按市场需要配置好增量资源。 张皓若近日在全国城市综合改革试点,现代企业制度试点工作会议上介绍说,今年各地可本着“抓大放小”即抓好大企业、放开小企业,面上搞调整的原则,进行企业改革。“抓大”,国务院已决定今年在全国     

试读标准化的"自主创新"

党的十六届五中全会将提高自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的重大原则,强调“十一五”期间经济社会发展的一个重要目标是形成一批具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。我国企业已经具有大规模开展自主创新的条件和动力,各个行业都已进行了大量的实践,创     

消息发布

国家经贸委： 关闭四类小矿 搞好煤炭出口 国家经贸委日前发出通知,要求各地做好煤炭行业重点工作,在坚决关掉小煤矿的同时,根据市场需求做好生产组织工作,抓住当前国际市场有利时机,力争今年煤炭出口突破８０００万吨。 根据《国务院办公厅关于关闭国有煤矿矿办小井和乡镇煤矿停产整顿的紧急通知》规定,凡是国有煤矿矿办个井、国有煤矿井田范围内的小煤矿、不具备基本安全生产条件的、“四证”不全以及生产高硫高灰煤炭的小煤矿必须一律关闭。国家经贸委要求各地有部门在关闭工作结束后,要组织检查验收,真正做到全部关闭,不附ｒｎ…     

国外国防工业企业专业化重组的主要做法和启示

党的十七大明确提出,调整改革国防科技工业体制,走出一条中国特色军民融合发展的路子。十一届全国人大第一次会议通过了国务院机构改革方案,这必将进一步推动国防科技工业企业在社会主义市场经济条件下改革发展以及优化重组进程。通过分析美国、俄罗斯、法国等国国防工业相关企业在结构调整以及专业化重组方面的基本做法和主要情况,对我国国防科技工业企业专业化重组有一定的借鉴意义和参考价值。     

浅谈军工企业重组过程中文化的融合

当前军工企业正面临着改革脱困的发展机遇,企业重组是实现企业改革发展战略性转变十分有效的组织变革形式。企业重组是通过改变资产负债结构、优化资源配置、精干主体,实现投资主体多元化,建立现代企业制度,增强企业核心竞争力。而军工企业在实际的重组过程中不乏会产生一些文化变异的现象,势必影响着企业改制重组的进程。一、企业重组中可能会出现的几个问题1、思想分散重组企业一般是由两个或两个以上的经济实体通过对资产、人员的优化组合重新建立起来的新型企业,员工是来自不同的企业,具有不同的文化背景,思维方式也呈现多元化和多向化,…     

地方传真

今年起新疆煤炭资源税从价计征税率为6%日前,记者从自治区地税局获悉:自治区煤炭资源税从价计征适用税率确定为6%,自2015年1月1日起执行。据介绍,从价计征的计税方式,在煤炭行业形势低迷时可减轻企业税负,在行业回暖价格上涨时,又可以形成倒逼机制,迫使企业加快技术进步,提高资源开采和利用效率。煤炭资源税从价计征改革意味着煤炭产业的相关税收将远远超过之前的从量计征,此次改革实行"清费"与"立税"并行,提高煤炭资源税征收税     

信息集锦

国务院副总理吴邦国指出,国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节,是我们面临的一项重要而紧迫的任务。他说,要形成和发展一批具有国际竞争力的大公司大集团,这是参与市场竞争、深化经济体制改革和加快结构调整的需要,也是一个地区经济发展的客观要求。大公司大集团要加快企业制度创新、技术创新     

以“六个融合”为着力点 发挥重组协同效应

重组已成为企业扩大规模和增强竞争力的重要手段,而企业重组后的内部融合则是决定企业并购重组绩效的一个关键过程。这个过程具有长期性、艰巨性和复杂性的特点。     

军民融合背景下的军工核心能力建设

不断提升、持续增强军工核心能力是建设先进国防科技工业的中心任务,也是新形势下深入实施改革强军战略、推动国防工业体制改革的重要抓手。在军民融合深入发展、创新驱动战略加快实施的新形势下,军工核心能力建设应加强党的领导,搞好顶层设计和战略规划,始终保持正确方向;打造特色高端智库群,强化理论研究和需求论证,切实有效发挥对核心能力建设的指导、牵引和带动作用;推动国有军工企业改革和院所改制,消除"研产分离",破除行业壁垒,加快现代企业制度建设;进一步推动国有军工集团"瘦身健体"、提质增效,以创新驱动为引领,不断提升科研生产效率和效益。     

国企突围——破除体制坚冰

兵团对国有资产管理体制进行的大胆改革探索和制度创新,具有一定的超前性。北京大学经济管理学院教授、中国社会科学院博士生导师、著名经济学家李晓西称,兵团国有资产经营公司是一艘“航空母舰”,引领兵团经济实现超常规、跨越式发展中央党校研究生院副院长、经济学家赵长茂说,组建兵团国资公司是建立权责明确的兵团国有资产的管理、监督、运营机制中最为关键,最富有创造性的环节,是盘活国有存量资产、优化国有增量资产、从整体上搞活兵团国有经济的“金钥匙”在兵团国资公司对权属(托管)企业的重组中,一些原先属于不同部门的企业被重新整合,分类归口到金融、旅游、建筑、房地产、石油化工、医药、种业、物流和国际贸易等9大产业板块。中华联合财产保险公司、徕远投资集团,绿洲国际旅游、兵团石油、中垦国际、天康畜牧、康地农业、兵团房地产开发集团、百花村、再加上不久前收编的中国彩棉,真可谓群星灿烂,兵团国资公司旗下的一艘艘“超级战舰”已突出重围,开始破冰出海。     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

国有企业改革要取得新的突破

国有企业改革要取得新的突破国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和...     

辽宁省沈阳警备区着力拓宽城市民兵编兵渠道——哪里有兵哪里编

作为老工业基地的辽宁省沈阳市,民兵工作多年来主要集中在国有企业。新形势下,随着“抓大放小”企业改革战略的实施,全市集团和国有大中型企业,通过“改造扩张”、“合资合作”、“兼并重组”等形式,实现新的组合与配置, 有的是跨地区建立,有的是内部分解重组。为     

股份合作制初探

股份合作制是近年来经济体制改革实践中涌现出来的一种程度较低、范畴较小的公有制新的实现形式。股份合作制强调劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合,实行按劳分配与按股分红相结合的分配制度,具有现代企业制度的特征,为我国国有中小型企业改革找到了一条有效途径。     

以改革促发展——2012年世界军工行业体制改革综述

2012年,世界军工行业重视以改革促进良性发展,注重“体制创新”、“结构优化”,科技管理创新大幅提速,军工体制改革,企业兼并重组步伐加快,军品贸易出口、装备国际合作全面深化,国防工业改革与发展取得显著进展     

优化结构 创新发展 敢与世界强手论伯仲——中国船舶重工集团公司发展纪实

正多年来,面对全球造船市场严峻的竞争形势和我国加快发展海洋事业的迫切需求,中国船舶重工集团公司勇于担当,果断出击,整合优化结构,力促创新发展,国际竞争力大大提高。"辽宁舰"出海,"蛟龙号"入海,中国动力重组融资超百亿,中船重工今年一季造船接单量逆势增长48%,巨大成就举世瞩目。近日,集团董事长、党组书记胡问鸣接受记者专访,畅谈了发展思路和愿景。整合优化结构提高公司品质2016年,我国改革的主线是     

鲲鹏展翅九万里

航空工业多年形成了“摊子大、战线长、劳动生产率低下、专业化程度低和投资主体单一”的结构性矛盾。这是困扰和制约集团公司发展的“瓶颈”。而改革重组和结构调整正是解决这一结构性矛盾的战略性举措。不改革、不调整只有“死路”一条。2000年9月,刘高倬总经理明确指出航空工业战略性重组的必要性和紧迫性。他说,当今世界并购浪潮风起云涌,许多企业都在努力做大做强,这给我们带来很大压力,就航空工业来看,不少企业专业不精,能力较弱,“大杂烩”、“小蚂蚁”的问题比较突出,如果不进行整合,就无法进入国际市场,更谈不上参与国际竞争。一、紧紧围绕大集团战略发展目标,以改革和结构调整为主线,加快航空企事业单位战略重组的