大连石化公司把民兵工作纳入全年目标管理

在加快企业改革步伐的新形势下,企业如何做好民兵工作呢?大连石化公司在实践中探索把民兵工作纳入全年目标管理,有利于企业民兵工作的开展。     

企业民兵“领头雁”——记山东省阳信县瑞鑫毛制品有限公司民兵连长任金海

在山东省阳信县商店镇小桑经贸园区,群众对一位退伍军人称赞有加。他,就是阳信县瑞鑫毛制品有限公司副总经理兼民兵连长任金海,人称企业民兵“领头雁”。 行伍出身的任金海,同样知道青年民兵在企业发展中的重要作用。1998年,在他的建议下,瑞鑫公司在全县民营企业中第一个建立了民兵连,聘请驻军进行了军训,并借鉴部队的管理经验,实行了军事化管理,极大地增强了企业的凝聚力和战斗力,增强了民兵的集体荣誉感。在任金海的带领下,该公司基干民兵广泛开展了岗位练兵、技术革新、安全保卫等争创活动,有力地增强了企业的活力和发展后劲。为进一     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

天津民兵工作与城市经济体制改革兼容并存

在城市厂矿企业普遍实行党政分开,厂长经理负责制,目标管理等改革中,民兵工作如何与经济建设兼容并存?去年11月11日至13日召开的天津市城市民兵工作改革经验交流会上,总结交流了这方面的经验。近年来,天津市委、市政府和警备区积极围绕经济建设大局改革民兵工作,在民兵组织上,他们适时根据企业管理体制、生产经营方式、劳动组织形式的发展,调整民兵编组;在实际工作中,他     

华新集团坚持民兵工作“六个不变”

湖北黄石市华新集团公司,在企业深化改革中对民兵工作仍坚持“六个不变”,即坚持党管武装的优良传统不变;坚持在企业经济目标管理中实行武装工作、经济工作同步发展的制度不变;坚持一年一次党政领导“议兵会”制度不变;坚持民兵在参加活动期间,工资、奖金等各种福利待遇不变;坚持传统的民兵制度不变;坚持民兵开展以劳养武的政策不变。     

坚持“十个纳入” 搞好国防教育

冷水江制碱厂在国防教育中,坚持“十个纳入”,有效地增强了广大干部职工的国防意识,成为省、地、市和广州军区民兵工作先进单位。 一是把国防教育纳入民兵工作目标管理,即作为民兵工作的一项重要内容,贯穿民兵工作之中;二是把国防教育计划纳入到企业的计划管理,作为企业建     

党政分开后如何加强和改进对民兵工作的领导

随着工厂企业逐步实行党政分开及厂长(经理)负责制,原来的民兵工作领导体制暴露出许多新的问题。我们通过对63个企业的调查,发现这些问题主要反映在两个方面:一是党政分开以后,党委的职能由对企业的全面管理转为只起保证监督作用,对民兵工作统包统管的领导方法行不通了;二是由于过去单纯强调党管武装,党政分开后,厂长不便把民兵工作纳入职责范围,因而出现了民兵工作被忽视     

按市场经济规律改革企业民兵工作

大中型企业推向市场,企业民兵工作如何适应转变呢?原来在计划经济体制下形成的民兵工作传统模式,越来越不相适应。许多企业重新优化组合。实行股份制,三资企业、私营企业迅猛发展,与民兵工作的矛盾日益突出。像过去那样通过行政手段开展民兵工作显然行不通。在此情况下,给民兵工作增加了难度,迫切需要人武干部按市场经济规律,改革企业民兵工作,适应经营机制的转换。市场经济体制的建立是一个渐进     

市场经济条件下民兵工作启示录

通过对市场经济理论的学习,对民兵工作如何适应社会主义市场经济这一新课题有了更深的认识,得出如下几点启示。 启示一:市场经济就是竞争经济——民兵工作需要树立争创一流的观念,不断进行改革创新。竞争是市场经济的重要特征。市场经济的发展,必然使企业的生存发展摆脱不了优胜劣汰的运行法则。一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须进行不断的改革创新。民兵工作虽说不是经济活动,但市场经济这个富有生机和活力的特征自然要进入民兵工作运行机制中去。这就要求民兵工作,必须树立有所作为争创一流的观念,增强“名牌”意识,只有这样,才能使工作不断见新成效,出新成果,进而使民兵工作在市场经济大潮中占有确定的位置。要适时进行改革,使民兵编组     

民兵建设要与企业发展同行

新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。     

让“橡皮筋”变成“拉力器”——昆钢推出一项民兵工作改革举措

民兵工作上不去,武装干部就别想晋级分房;党管武装不力,分管领导就别想平平稳稳做官。4年前,昆明钢铁总公司出台了《民兵工作标准化管理规定》。这项近乎苛刻的举措,给民兵工作装上了“拉力器”。总部和成都军区工作组日前检查后称:此举为国有大中型企业民兵工作的改革闯出了一条新路。 为了增强国有企业的生机与活力,1993年12月,昆明钢铁总公司颁发了行政、生产、安全、销售、矿山、党群工作等383个子系统的标准化管理规定。《民兵工作标准化管理规定》作为重要一章纳入总公司标准化管理之中,彻底打破了计划经济体制下单纯靠“号召”、“指示”来维系民兵工作的局面。     

改革短波

针对城市经济体制改革的新形势,哈尔滨军分区注意调整企业内部的民兵工作领导关系,实行了武装部第一部长制度,明确规定工厂副厂长或副书记兼任武装部第一部长。这项制度实行以来,密切了企业领导与武装部的联系,促进了民兵工作。(哈军) 云南东川矿务局机械总厂制定《民兵工作纳入企业管理施行办法》,规定厂     

浅谈对流动民兵的管理

随着社会主义市场经济体制的建立,有相当一部分农村和城镇的青年民兵开始离开家门,外出打工经商闯世界。如何加强对流动民兵的管理,已成为新形势下抓好民兵工作“三落实”的一个重要课题。 一、实行动态管理,在跟踪抓落实上下功夫     

抓好“三资”企业的民兵工作

前不久,我们结合工作对“三资”企业的民兵预备役工作进行了一次全面的调查了解,发现这些企业的民兵预备役工作不同程度地存在着领导弱、组织松、活动停、经费缺等问题。怎么解决?我认为: 要加大宣传力度。要利用厂董事会、厂务会及个别交涉等途径,及时对外方人员宣传我国的《兵役法》、《民兵工作条例》及上级军事机关关于民兵、预备役工作的指示,理直气壮地要求他们严格遵守我国有关实行民兵预备役制度的各项法律法规。在举行全厂性的国防教育及习武活动时,酌情吸收外方人员参加,以增强他们的感性认识。上级下发的有关     

民兵工作应当纳入租赁承包

关于城市民兵工作,我看有一点必须肯定:就是《兵役法》与《企业法》在这方面并不相矛盾。把民兵工作纳入企业租赁承包的范围是顺理成章的。首先,实行租赁或承包责任制的企业,法人代表应当按照《兵役法》的规定,把民兵工作作为一项法律责任和义不容辞的社会义务明确写入合同,认真执行。这既是社会赋予企业的一项权利,也是企业应当履行的法律责任。其次实行租赁或承包的企业,不论隶属关系如何,在民兵工作与兵员征集工作上,都必须自觉接受     

九江市浔阳区人武部组织民兵围绕企业改革开展“三兵”活动见成效

在企业向市场经济体制转轨的新情况下,如何使企业民兵工作与企业改革的步伐相适应?江西省九江市浔阳区人武部发动企业民兵围绕企业体制改革开展争当“精神文明建设的标兵、经济建设的尖兵、维护社会治安的卫兵”的“三兵”活动,充分发挥了广大民兵在振兴企业中的生力军作用,使企业民兵工作增添了活力,受到省委、省政府、省军区的表彰。     

信息窗

与改革同步发展广东江门市委、市政府最近颁发《城镇企业民兵工作暂行规定》,把城镇企业民兵工作纳入政治、经济体制改革同步发展的轨道。实行厂长、经理承包责任制以来,全市建民兵组织的单位有88％把民兵工作纳入了企业管理。《暂行规定》,是对这些单位做法的总结和推广。(肖敏坤)     

武胜县对武装工作实行目标量化管理

近年来,四川武胜县委、县政府、县人武部在全县31个乡镇实行武装工作目标管理责任制,促进了民兵预备役工作任务的完成,“四个一”建设、民兵刊授教育、征兵、武器装备管理等主要工作,连年受到两级军区的表彰。县委、县政府把民兵预备役工作与经济建     

调整思路 依法强兵——对改制企业民兵工作的调查与思考

据徐州市有关部门统计,随着党的十五大精神的深入贯彻,全市目前已有5128家国有和集体企业实行了经营机制改革,其中实行股份合作制的企业2164家,通过拍卖、转让、兼并、租赁及其它形式实行改制的企业2964个。企业产权改组和经营机制改革给企业民兵工作提出了一系列新的课题。日前,我们对徐州城区国有企业改制后的民兵工作情况进行了调查。     

阵痛与新生——诸城市人武部改革企业民兵工作纪实

山东省诸城市自1992年在全国率先全面实行了以明晰产权关系为突破口,以股份制和股份合作制为主要形式的企业改革,取得了举世瞩目的成就。伴随着企业改革不断出现的新情况新问题,企业民兵工作也受到了冲击。诸城市人武部在企业不断改革的新形势下,针对出现的新情况新问题,及时转变思想观念,不断改进工作方法,探索出了一条新形势下做好企业民兵工作的新路子,使全市企业出现了民兵工作与经济建设同轨运行、同步发展的良好局面,新机制下的企业民兵工作充满了勃勃生机和活力。他们的经验,值得重视和推广。